Тесты по теме: «Группы (коллективы) работников организации»

#1

Развитие организации проходит в своем развитии:

%!100% 2 уровня

%0% 3 уровня

%0% 4 уровня

%0% 1-5 уровней

%0% 1-4 уровней

@

#1

Развитие организации в своем развитии проходит:

%0% Только формальную стадию

%0% Только неформальную стадию

%!100% Формальную и неформальную стадию

%0% Только начальную стадию

@

#1

Комитеты в организации подразделяются на следующие виды:

%0% Коммуникационные

%0% Интегральные

%!100% Специальные и постоянные

%0% Постоянные и адаптационные

@

#1

Организация по способу и цели образования подразделяется на :

%0% Органистические

%0% Простые и сложные

%0% Большие и малые

%!100% Формальные и неформальные

%0% Механистические

@

#1

Неформальная организация это:

%!100% Спонтанно образовавшаяся группа людей

%0% Группа, созданная по воле руководства

%0% Группа с должностным статусом

%0% Группа органистическая

%0% Группа с упорядоченной иерархией

@

#1

Формальная организация это:

%0% Спонтанно образовавшаяся группа людей

%!100% Группа, созданная по воле руководства

%0% Группа временная

%0% Группа для общения

%0% Группа юридических лиц

@

#1

Существуют следующие типы формальных организаций:

%0% Адаптационная, иерархическая

%!100% Командная, рабочая, комитет

%0% Рабочая, комитет, целевая

%0% Интеграционная, комитет

%0% Рабочая, целевая

@

#1

Лицо, принявшее в организации на себя большую ответственность, чем предписано должностью становится:

%0% Менеджером-администратором

%0% Формальным лидером

%!100% Неформальным лидером

%0% Руководителем

%0% Экспертом

@

#1

Укажите один из признаков отличия формальной группы от неформальной в зависимости от структуры группы:

%!100% Создается сознательно

%0% Создается для социального взаимодействия

%0% Создается по плану

%0% Создается спонтанно

%0% Создается для общения

@

#1

Укажите один из признаков отличия формальной группы от неформальной в зависимости от целей группы:

%0% Создается сознательно

%0% Создается для социального взаимодействия

%0% Создается по плану

%0% Создается спонтанно

%!100% Создается для реализации целей

@

#1

Укажите один из признаков отличия формальной группы от неформальной в зависимости от способа образования:

%0% Создается сознательно

%0% Создается для социального взаимодействия

%!100% Создается по плану

%0% Создается спонтанно

%0% Создается для реализации целей

@

#1

Руководителем оптовой фарм фирмы «Агапит» с целью эффективного распределения работы и решения определенной задачи была сформирована по принципу добровольности специальная группа сотрудников. К какому типу формальных групп можно отнести эту группу:

%0% Комитет

%0% Совет

%0% Командная

%!100% Рабочая

%0% Комиссия

@

#1

К какому типу формальных групп можно отнести группу, внутри организации, которой делегированы полномочия какого-либо задания или комплекса заданий:

%0% Командная

%!100% Комитет

%0% Рабочая

%0% Целевая

%0% Соподчиненная

@

#1

К какому типу формальных групп можно отнести группу, которая состоит из руководителя и его непосредственных подчиненных, которые, в свою очередь, также являются руководителями:

%0% Совет

%0% Комиссия

%!100% Командная

%0% Комитет

%0% Целевая

@

#1

В фармацевтической фирме руководителем создана группа для решения определенной задачи не входящей в компетенцию ни одного из отделов организации. К какому типу формальных групп относится данная организационная структура?

%0% Рабочая группа

%0% Целевая группа

%0% Соподчиненная группа

%!100% Комитет

%0% Командная группа

@

#1

К какому фактору, влияющему на эффективность работы группы относится степень сходства личностей и точек зрения, подходов, которые они проявляют при решении проблемы

%0%Размер группы

%!100%Состав группы

%0%Групповые нормы

%0%Сплоченность

%0%Статус членов группы

@

#1

Процесс взаимодействия личности или социальной группы с социальной средой, включающий усвоение норм и ценностей среды, - это социальная

%0%трансформация

%0%ориентация

%!100%адаптация

%0%аккредитация

%0%либерализация

@

#1

К какому фактору, влияющему на эффективность работы группы относится мера тяготения членов группы друг к другу или группе?

%0%Размер группы

%0%Состав группы

%0%Групповые нормы

%!100%Сплоченность

%0%Статус членов группы

@

#1

Назовите размер наиболее эффективной группы

%!100%5-11 человек

%0%3 человека

%0%20 человек

%0%25 человек

%0%50-100 человек

@

#1

Существует две основные направленности ролей для нормально работающей группы. Роли, которые направления на отбор групповых задач и их выполнение – это:

%0%Поддерживающие роли

%!100%Целевые роли

%0%Второстепенные роли

%0%Передовые роли

%0%Значимые роли

@

№20 В тему риски в сам раб (фармація)

#1

Потери, проявляющиеся в не предусмотренных дополнительных затратах или прямых потерях оборудования, имущества, продукции, сырья, энергии называются:

%0% Трудовые потери

%!100% Материальные потери

%0% Финансовые потери

%0% Потери времени

%0% Специальные потери

@

#1

Потери рабочего времени, вызванные случайными, непредвиденными обстоятельствами называются:

%!100%Трудовые потери

%0% Материальные потери

%0% Финансовые потери

%0% Потери времени

%0% Специальные потери

@

#1

Прямой денежный ущерб, связанный с непредусмотренными платежами, штрафами, уплатой дополнительных налогов, потерей денег и ценных бумаг, изменением валютного курса национальной денежной единицы, инфляцией называются:

%0% Трудовые потери

%0% Материальные потери

%!100%Финансовые потери

%0% Потери времени

%0% Специальные потери

@

#1

Процесс предпринимательской деятельности идет медленнее, чем было намечено. Укажите вид потерь:

%0% Трудовые потери

%0% Материальные потери

%0% Финансовые потери

%!100%Потери времени

%0% Специальные потери

@

#1

Потери, проявляющиеся в виде нанесения ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среде, престижу предпринимателя, а также вследствие других неблагоприятных социальных и морально-психологических последствий называются:

%0% Трудовые потери

%0% Материальные потери

%0% Финансовые потери

%0% Потери времени

%!100%Специальные потери

@

#1

Единицы измерения, которые характеризуют все виды потерь:

%0% Килограммы

%0% Метры

%0% Часы

%0% Человеко-часы

%!100%Для каждого вида потерь существуют свои, присущие только им единицы измерения

@

#1

Какие потери учитываются при определении предпринимательского риска (эти потери не учитываются в бизнес-плане)

%0% Трудовые потери

%0% Материальные потери

%!100%Случайные потери

%0% Потери времени

%0% Специальные потери

@

#1

Распределение усилий и капиталовложений между разнообразными видами деятельности, не относящимися к основному производству, результаты которых непосредственно не связаны называется:

%!100%Диверсификацией

%0% Страхованием

%0% Получением ценной информации

%0% Финансовыми потерями

%0% Потерями времени

@

#1

Риск, определяющийся величиной возможных потерь в материально-вещественном (физическом) или стоимостном (денежном) выражении это:

%!100%Абсолютный риск

%0% Относительный риск

%0% Источники потерь

%0% Потери времени

%0% Самострахование

@

#1

Риск, определяющийся как величина возможных потерь, отнесенная к некоторой базе (имущественное состояние предпринимателя, общие затраты ресурсов на данный вид предпринимательской деятельности), либо ожидаемый доход (прибыль) от предпринимательства это:

%0% Абсолютный риск

%!100%Относительный риск

%0% Источники потерь

%0% Потери времени

%0% Самострахование

@

#1

Случайное, непредвиденное снижение предпринимательской прибыли это:

%0% Абсолютный риск

%0% Относительный риск

%!100%Предпринимательский риск

%0% Потери времени

%0% Самострахование

@

#1

Обеспечение полной компенсации любых финансовых потерь это:

%0% Диверсификация

%!100%Страхование

%0% Повышение ценности информации

%0% Абсолютный риск

%0% Относительный риск

@

#1

Решения, принимаемые потребителями, когда результаты неопределенны, основаны на ограниченном доступе к информации это:

%0% Абсолютный риск

%0% Относительный риск

%!100%Повышение ценности информации

%0% Диверсификация

%0% Страхование

@

#1

Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы – это

%0% инновация

%!100%диверсификация

%0% экспансия

%0% эскалация

%0% экстраполяция

@

#1

Наиболее высокая степень риска характерна для:

%0% Повторных закупок без изменений.

%0% Повторных закупок с изменениями.

%0% Бартерных сделок.

%!100%Закупок для решения новых задач.

%0% Нет верного ответа.

@

#1

По характеру последствий риски подразделяются на:

%!100%Чистые и спекулятивные

%0% Политические и экономические

%0% Внешние и внутренние

%0% Ретроспективные, текущие и перспективные

%0% Допустимые, критические и катастрофические

@

#1

Риск, при котором предприятию грозит потеря выручки; т.е. зона критического риска характеризуется опасностью потерь, которые заведомо превышают ожидаемую прибыль и, в крайнем случае, могут привести к потере всех средств, вложенных предприятием в проект- это

%0% Допустимый риск

%0% Катастрофический риск

%!100%Критический риск

%0% Политический риск

%0% Абсолютный риск

@

#1

Смысл контроля риска, третьего этапа процесса управления риском, заключается в том, чтобы добиться максимально возможной отдачи за счет минимальных затрат путем отказ от проекта, реализация которого ведет к рискам, катастрофическим для предприятия. Это:

%0% снижение риска

%0% принятие риска на себя риска

%0% передача части риска третьим лицам

%!100%избежание риска

%0% передача всего риска третьим лицам

@

#1

Для снижения степени риска используются различные способы. Разделение риска между участниками проекта относится к

%0% Лимитированию

%0% Резервированию

%0% Страхованию

%0% Диверсификацию

%!100%Распределению риска

@

#1

Страхование цены товара от риска либо нежелательного для производителя падения, либо невыгодного для потребителя увеличения – это:

%0% Лимитирование

%0% Резервирование

%!100%Хеджировани е

%0% Банкротство

%0% Диверсификация