Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
навч.посібник Екпп 20.03.13.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

Завдання для розв’язання

7.1. Підприємство почало працювати з 17 травня. Чисельність пра­цівників за списком становила: 17 травня — 300 осіб, 18 травня — 330, 19 травня — 350, 20 травня — 360, з 21 по 31 травня — 380, з 1 червня по 31 грудня — 400 осіб. Визначити середньооблікову чисельність працівників у травні, у другому кварталі та за рік.

7.2. Річний обсяг виробництва на підприємстві становить 900 тис. шт. виробів при трудомісткості виготовлення одного виробу 0,35 нормо-год. Тривалість робочої зміни — 8 годин при однозмінному режимі ро­боти. Внутрішньозмінні втрати часу з вини працівників — 1,5 %, а рег­ламентовані простої устаткування — 3 % номінального фонду часу. Рі­вень виконання норм виробітку планується 105 %. Визначити необхідну чисельність працівників, якщо в році буде 248 робочих днів.

7.3. Станом на 01.10 на підприємстві чисельність працюючих за списком становила 800 осіб; 13.10 вісім працівників було звільнено за порушення дисципліни, 18.10 на роботу прийнято 10 осіб, а 22.10 звільнено за власним бажанням 7 працівників. Визначити середньооб­лікову чисельність працюючих за жовтень, чисельність працюючих на 1 листопада і коефіцієнт плинності кадрів підприємства в жовтні.

7.4. Річна планова трудомісткість робіт на підприємстві — 28300 людино-днів. Річний фонд робочого часу одного працівни­ка — 230 днів. Визначити планову чисельність працюючих.

7.5. У цеху встановлено 15 одиниць устаткування. Норма обслуго­вування — 5 одиниць устаткування на одного наладчика. Підприєм­ство працює безперервно у три зміни. Річний плановий фонд робочо­го часу одного працюючого — 230 днів. Визначити планову чисель­ність обслуговуючих працівників.

7.6. У цеху встановлено 70 верстатів. Режим роботи цеху двозмін­ний. Норма обслуговування — 7 верстатів на одного наладчика. Плановий фонд часу одного працюючого — 220 днів. Обчислити планову чисельність необхідних виробництву наладчиків.

7.7. Підприємство почало працювати з 18 березня. Чисельність працюючих — 200 осіб. Визначити середньооблікову чисельність працюючих за березень.

7.8. У звітному році трудомісткість виробничої програми підпри­ємства становила 2 млн.. нормо-год. Передбачається, що в наступно­му році через ускладнення продукції її загальна трудомісткість збіль­шиться на 11 %. У звітному році річний фонд робочого часу одного робітника становив 1900 нормо-год. Очікується, що в наступному році він збільшиться на 7 %. У звітному році норма виробітку стано­вила 112 %. У наступному році очікується її збільшення на 6 %. Виз­начити необхідну чисельність основних робітників у звітному і на­ступному роках.

7.9. У звітному році трудомісткість виробничої програми підпри­ємства становила 1778000 нормо-год. Передбачається, що в наступ­ному році через ускладнення продукції загальна трудомісткість збільшиться на 8 %. У звітному році річний плановий фонд часу од­ного робітника становив 2000 нормо-год. Очікується, що наступно­го року він збільшиться на 10 %. Виконання норми виробітку кож­ним працівником утримається на рівні 110 %. Як зміниться рівень чи­сельності виробничого персоналу у плановому році?

7.10. Визначити, якою повинна бути чисельність обслуговуючого персоналу на дільниці, яка має 40 верстатів, якщо режим роботи дво­змінний, норма обслуговування — 10 верстатів на одного працюючо­го. Невиходи на роботу плануються на рівні 5 %.

7.11. Ливарний цех працює у дві зміни. У місяці 22 робочих дні. Мі­сячна планова трудомісткість програми формовки — 2420 машино-змін. Планові невиходи працюючих на роботу становлять 11,5 % но­мінального робочого часу. Визначити необхідну кількість робітників-формовників при нормі обслуговування 12 машин на одного робітника.

7.12. Визначити необхідну кількість робітників та промислово-ви­робничого персоналу (ПВП) обробного цеху, якщо річний обсяг ви­пуску продукції становить 280 тис. шт., норма часу на виготовлення одиниці продукції — 0,6 год. Річний фонд робочого часу на одного працюючого — 1700 год. Коефіцієнт виконання норми виробітку — 107 %. Питома вага основних робітників у загальній чисельності ПВП цеху — 82 %.

7.13. Визначити середньооблікову чисельність робітників за перший квартал звітного періоду за такими даними:

1. Нормативна трудомісткість виробничої програми — 50 тис. нор­мо-год.

2. Зниження цього показника у березні — 12 %.

3. Місячний фонд часу одного робітника — 160 год.

4. Виконання норми виробітку, %: січень — 100; лютий — 105; бере­зень—112.

4.14. Визначити явочну та середньооблікову чисельність працю­ючих, якщо режим роботи підприємства безперервний, річний пла­новий фонд часу одного робітника — 320 днів, кількість верстатів, що обслуговуються, — 60. Кожний верстат обслуговує ланка з трьох робітників, режим роботи тризмінний.

7.15. Підприємство запланувало зниження витрат праці на 8 %. Виробіток базового року на одного працюючого становив 7000 грн. і Визначити відсоток зростання виробітку і річний виробіток на одного працюючого у плановому році.

7.16. У звітному році обсяг випуску товарної продукції становив 700 тис.грн. при чисельності промислово-виробничого персоналу 120 осіб. У плановому році обсяг товарної продукції має збільшитись на 8 %, а продуктивність праці одного робітника — на 10 %. Визначити продуктивність праці одного працівника у звітному і плановому роках, а також чисельність ПВП у плановому році.

7.17. Годинна тарифна ставка слюсаря 1-го розряду — 1,2 грн. Тарифний коефіцієнт 6-го розряду — 2,0. За роботу у шкідливих умовах на підприємстві передбачена надбавка в розмірі 15 % тарифної став­ки 6-го розряду. Розрахувати годинну тарифну ставку слюсаря 6-го розряду в разі роботи в нормальних і шкідливих умовах.

7.18. Розрахувати заробітну плату робітника за відрядно-преміальною системою оплати праці за такими даними: норма витрат праці — 0,4 людино-год. на один виріб, розцінка за вироблення одного виробу — 0,84 грн., відпрацьовано 176 людино-год, вироблено 485 виробів. Премія в сумі 50 грн. виплачується за виконання плану на 100 %. За кожний відсоток перевиконання плану виплачується 1,5 % відрядного заробітку.

7.19. Норма виробітку шовкової тканини на комбінаті — 72 км на одну людино-год. Фактично робітниця за 8 год виробила 620 км тка­нини. Визначити, на скільки відсотків вона перевиконала норму.

7.20. Визначити відсоток підвищення продуктивності праці в на­ступному році порівняно зі звітним, якщо обсяг виробленої продук­ції — 3850 тис.грн. при чисельності працюючих 360 чол., а в наступ­ному році передбачається збільшити обсяг виробництва продукції на 20 % при зменшенні чисельності працюючих на 10 чол.