Приложение а

Проектные риски

Виды рисков и их содержание	Следствия	Действия, которые уменьшают риски
Превышение стоимости оборудования	Увеличение сметы проекта	Наличие четкой фиксации цен на товары и услуги в контракте
Ошибка в выборе поставщика оборудования	Неэффективная реализация проекта, ущерб предприятия	Выбор поставщиков со стабильных регионов с надежной репутацией
Невыполнение контрактных обязательств подрядчиками	Уменьшение качества выполняемой работы или ее отсутствие, несоблюдение сроков проекта	Наличие альтернативных организаций-подрядчиков
Несвоевременность снабжения оборудования	Несоблюдение сроков реализации проекта, несвоевременный выход продукции на рынок, ущерб предприятия	Санкции, прописанные в договоре снабжения, относительно несоблюдения сроков поставки оборудования
Непредвиденные расходы на строительные работы	Увеличение сметы проекта, несоблюдение временных границ, нарушение следующих этапов проекта	Точность в заключении договоров, поиск оптимальных подрядчиков и поставщиков д..материалов
Изменение таможенной и экспортно-импортной политики	Несвоевременность доставки импортного оборудования, задержка его на таможенных границах и т.п.	Учет всех новых мероприятий с целью своевременной реализации проекта
Платежеспособность заказчика	Невозможность реализации проекта; невыполнение договорных условий	Резерв собственных фин. ресурсов; заимствование средств и т.п.
Отсутствие спроса на будущую продукцию	Невозможность реализации продукта в сроки	Проведение рекламных кампаний
Сбои при испытании новых установок	Несвоевременный выпуск продукции	Прогноз возможных проблем при испытании, оперативное реагирование на их решение

Приложение б

Техническое описание проекта: « Линия по производству продукции в Пет-бутылку»

Проектом предполагается приобретение, монтаж и запуск оборудования по выдуву Пет-тары 0,5 и 1 литр и линии по разливу продукции в Пет-пляшку. Для выполнения работ по монтажу оборудования, по выдуву и линии по разливу будет приобретено вспомогательное оборудование и материалы, которые не входят в комплект снабжения, необходимое для завершения технологического процесса. Также предполагается понести расхода на сертификацию оборудования и таможенные расходы.

• Приобретение линии по разливу молочной продукции в Пет-тару Pragmatik ESL (производство Болгарии) производительностью 6000 бут\ч объемом 0,5 и 1 литр. Расхода около 7477 тыс. грн. без НДС.

• Приобретение материалов для подачи вспомогательных средств (краткий воздух, холодная вода и т.п.) и готовой молочной продукции к линии и проведению работ по их монтажу. Расхода около 182 тыс. грн. без НДС.

• Купля вспомогательного оборудования и материалов, которые не входят в комплект поставки согласно договору, но необходимых для обеспечения технологического процесса (промежуточный ресивер, электротехническая продукция, силовой щит в подстанции ГПК и т.п.). Также плаируется приобрести этикеточную машину для «слив-этикетки» на йогурт 0,5 литра, двусторонний маркировщик «Домино», мембранный насос для подачи продукта типа «Тапфло-225», производительностью до 12 тонн\ч. Запланированные затраты около 787 тыс. грн. без НДС.

• Таможенные расходы на оформление документов на получение оборудования при растаможивании на территории Украины - 61 тыс. грн. без НДС.

• Сертификация оборудования органами стандартизации и сертификации Украины - расхода около 14 тыс. грн. без НДС.

• Затраты на данным проектом составят около 8521 тыс. грн. без НДС.

• Затраты на проектом, включая НДС, составляют 8894 тыс. грн.