1. Теоретические основы управления процессами технического развития

1.1. Сущность, характеристика и классификация направлений технического развития предприятия

Одной из главных условий успешного функционирования любого предприятия в условиях конкурентного рынка есть внедрения в производство достижений научно-технического прогресса (НТП), т.е. его материализация в новейшие виды продукции, современные методы организации производства и менеджмента, применение новой техники и технологий.

Техническое развитие предприятия представляет собой процесс усовершенствования техники, технологии, продукции и услуг, которые вырабатываются, и профессиональных возможностей кадров с целью интенсификации производства, повышение его эффективности и качества продукции [8, с. 3].

Техническое развитие отображает процесс формирования и усовершенствование технико-технологической базы предприятия, которое должны быть постоянно сориентированным на конечные результаты его производственно-хозяйственной, коммерческой или другой деятельности [12, с. 229].

Необходимость технического развития предприятия (ТРП) является следствием действий многих факторов, основными из них есть:

• рост сложности изделий и их номенклатуры;

• необходимость повышения качества продукции и ее конкурентоспособности;

• моральное старение техники и технологии;

• необходимость решения задач социального развития коллектива;

• потребность в сбережении всех видов ресурсов;

• необходимость охраны окружающей среды;

• изменения в организации производства, и в первую очередь тех, что является следствием процессов специализации и концентрации.

Техническое развитие как объект организационно-экономического управления охватывает разнообразные формы, которые должными отображать соответствующие стадии процесса развития производственного потенциала и обеспечивать простое и расширенное воспроизведения основных средств предприятия (рис. 1.1). [12, с. 230]

Замена отработанного оборудования новым

Капитальный ремонт оборудования

Техническое довооружение

П оддерживание технико-технологической базы

Техническое развитие підприємтва

Развитие технико-технологической базы

Расширение

Модернизация

Новое

строительство

Техническое перевооружение

Реконструкция

Рис.1.1. Формы технического развития предприятия

Рассмотрим содержание отдельных форм технического развития предприятия.

Реконструкция означает изменение предприятия или отдельных его производств. Причины, которые вызывают необходимость реконструкции, разнообразные. Главными из них есть моральный и физический снос основных средств, моральное старение технологии и продукции, которая вырабатывается.

Проведение работ по реконструкции предусматривает, что часть прежде созданных и тех, что используются на действующем предприятии элементов основных средств сохраняется в составе производственного аппарата после реконструкции. Прирост, который полученный в результате производства или экономия расходов требует меньших капитальных вложений в сравнении с новым строительством или расширением на величину стоимости используемых в проекте реконструкции элементов основных средств прежде действующего предприятия.

Реконструкция может служить средством преодоления узких мест на производстве и охватывает его как целиком, так и частично, задевая отдельные его части или виды. Например, в условиях действующего предприятия возможное проведение реконструкции вспомогательного производства или транспортного хозяйства и т.д. [7, с.85-89]

Модернизация означает работу по обновлению оборудования и других элементов основных средств. Так же, как и реконструкция, необходимость модернизации вызывается моральным сносом оборудования или моральным старением технологии. Эффективность модернизации сравнительно с другими способами развития производственной базы предприятия определяется возможностью экономии затрат на счет использования пассивной части оборудования.

Техническое перевооружение - это направление технического развития прежде всего активной части промышленно-производственных основных средств. В ходе технического перевооружения проводится замена устаревшего и изношенного оборудования новым, более прогрессивным и экономическим. При этом одновременно решаются задачи социального прогресса - сокращается применение трудной физической работы, ручной работы со вредными условиями работы, с повышенной опасностью для жизни и т.д. Мероприятия по техническому перевооружению оказывают содействие также повышению качества продукции, когда традиционное оборудование и технология уже не обеспечивают увеличенных требований к надежности, долговечности, эстетичным требованиям.

Техническое перевооружение - это не только и не столько средство усовершенствования техники и технологии, но и прежде всего способ формирования необходимых значений показателей эффективности производства. Возникающие иногда диспропорции в динамике цен и производительности машин и оборудования не отменяют предыдущее положение. Показатели эффективности хозяйственной деятельности после проведения технического перевооружения должны быть не хуже за показатели в условиях к выполнению соответствующих работ.

Среди задач по развитию производства техническое перевооружение рассматривается к реконструкции, расширению и новому строительству. Это связанное с тем, что техническое перевооружение проводится в рамках имеющихся зданий и сооружений, используя их резервы. Если же таких резервов нет, то может бить сформированный вариант, который объединяет в себе и реконструкцию, и техническое перевооружение, показатели которого сравниваются с показателями варианту нового строительства и расширение.[9, с.33-36]

Расширение производства и новое строительство - эти мероприятия, хотя и называются вместе, имеют разное содержание: расширение производства, исходя из требований скорости удовлетворения нужд в дополнительной продукции, может быть достигнуто на базе уже имеющейся техники и технологии. Расширение производства, которое проводится таким образом, будет означать экстенсивный путь развития производства. Его возможность определится наличием дополнительных «свободных» ресурсов всех видов для выпуска дополнительного объема продукции. При расширении производства на экстенсивной основе его эффективность может увеличиться хотя бы за счет экономии на условно-постоянной части расходов. Тем не менее размеры такого роста весьма незначительные и не могут удовлетворять современным требованиям кратного (по отношению к базе) рост эффективности за период, который планируется.

Внедрение новой техники есть одним из направлений реализации технического перевооружения. Понятие «новая техника» - довольно содержательное и включает в себя более совершенные технологические процессы, орудия и предметы работы, при использовании которых обеспечивается достижение высоких технико-экономических показателей.

Планируя техническое развитие, в современных условиях нельзя оставлять в стороне требование комплексного решения задач создания и использование новой техники, так как оснащение ею какого-то одного звена или даже технологической операции не приведет к желательному эффекту, если не будет сопровождаться соответствующими мероприятиями на параллельных процессах и производствах.

Особое внимание при подготовке плана технического развития необходимо уделять новой технике, которая обеспечивает сокращение ручной работы, внедрение современной прогрессивной технологии, например порошковой, плазмовых и лазерных методов обработки, биотехнологии и т.д. [9, с.33-36]

Применение новой прогрессивной технологии - это направление технического развития, основанное прежде всего на использовании новой техники как орудий и предметов работы.

В условиях стабильной номенклатуры продукции, которая выпускается применение новой прогрессивной технологии призвано обеспечить снижение себестоимости изделий за счет экономии трудовых и материальных расходов. Кроме того, возможный рост прибыли благодаря повышению качества продукции.

Внедрение средств механизации и автоматизации как задача плану технического развития связано с необходимостью снижения доли ручной ^:работы, особенно тяжелой. [9, с.33-36]

Особая роль в этом принадлежит промышленным роботам (манипуляторам), эффективность которых тем выше, чем менее прерывный процесс и чем больше соответствия параметров работы основного технологического оборудования и обслуживающих промышленных роботов. Тем не менее это не исключает возможности в ряде процессов эффективного применения и других, в частности более простых средств экономии живой работы.

Задачи плану технического развития могут бить сгруппированные в разделы относительно к объектам:

1. Развитие промышленно-производственных средств с выделением активной и пассивной частей основного и вспомогательного производства.

2. Усовершенствование изделий и повышение технологичности и качества продукции.

3. Усовершенствование технологии производства.

4. Усовершенствование технической базы системы управления.

5. Развитие кадровой составляющей потенциала предприятия.

Исходными данными для разработки планов научно-технического развития предприятия есть:

• маркетинговые исследования на рынке товаров и услуг;

• государственные заказы и хозяйственные соглашения на продукцию, которая выпускается;

• результаты завершенных научно-технических работ и информация о

• достижение научно-технического прогресса в мире;

• отклики потребителей и анализ качества продукции, которая выпускается;

• лицензии, патенты, предложения рационализаторов и изобретателей;

• информация о диспропорциях производственных мощностей, результаты аттестации рабочих мест и анализа организации производства,

• работы и управление;

• предложения производственных подразделов, филиалов, дочерних предприятий,

• функциональных служб, рабочих и служащих.

Наиболее важные и типу для всех предприятий (независимо от отраслевой принадлежности) показатели приведены в таблице 1.1

Таблица 1.1

Основные показатели технического уровня предприятия

Признака группирования показателей	Показатели
Степень технической оснащенности работы	Фондовооруженность работы Энерговооруженность работы
Признака группирования показателей	Показатели
Технический уровень оборудования	Производительность Надежность, долговечность Удельная метллоемкость Средний срок эксплуатации Доля прогрессивных видов оборудования в общем количестве Доля технически и экономически устаревшего оборудования в общем парке
Уровень прогрессивности технологии	Структура технологических процессов за трудоемкостью Доля новых технологий по объему или трудоемкостью продукции Средний возраст применяемых технологических процессов Коэффициент использования сырья и материалов
Уровень механизации и автоматизации производства	Степень охвата рабочих механизированной работой Доля объема продукции, которая вырабатывается с помощью автоматизированных средств работы

Объективность такой оценки можно обеспечить лишь при условии не только методически правильного вычисления соответствующих показателей, а и сравнение их динамики на данном предприятии за несколько лет, а также сравнение с достигнутым уровнем на других родственных предприятиях.