- •98. Распределение товаров и организация товародвижения
- •97. Товарная политика пред-ия. Концепция жизненного цикла товара и маркетинговые стратегии.
- •96. Понятие и состав маркетинговой среды фирмы.
- •95. Маркетинговые исследования и маркетинговая информация.
- •94. Эволюция маркетинга. Основные концепции рыночной деят-ти.
- •93. Понятие маркетинга, основные цели, принципы и функции.
- •92. Теории лидерства. Классификация стилей лидерства.
- •91. Руководство и лидерство. Понятие, источники и формы власти.
- •89. Организационные отношения в системе менеджмента. Понятие и значение делегирования в управлении.
- •90. Понятие и динамика рабочих групп. Параметры эффективности рабочих групп.
- •88. Понятие и значение мотивации в управлении. Хар-ка соврем-ых теорий мотивации.
- •87. Социально-психологические концепции мен-та. Теории X,y,z о поведении ч-ка в орган-ии и их использование в менеджменте.
- •86. Понятие и значение организационной культуры, подходы к ее формированию.
- •85. Характеристика системного и ситуационного подходов к управлению.
- •84. Характеристикака поведенческого подхода к управлению.
- •82. Понятие организационной структуры управления, ее виды.
- •81. Понятие и классификация функций управления произ-ом. Функциональный потенциал орг-ии.
- •80. Регулирование действий естественных монополий.
- •79. Антимонопольное регулирование деятельности пред-ий.
- •78. Понятие и механизмы государственного регулирования рыночной экономики.
- •77. Несостоятельность (банкротство) коммерческой орг-ии.
- •76. Реорганизация коммерческой организации.
- •75. Порядок ликвидации коммерческой организации.
- •74. Порядок учреждения и регистрации комерческой орг-ии.
- •73. Льготы для малых предприятий.
- •72. Государственная поддержка малого предпринимательства.
- •71. Понятие и назначение малого бизнеса.
- •70. Производственные кооперативы.
- •69. Открытые и закрытые акционерные общества.
- •68. Общества с ограниченной и дополнительной ответственностью.
- •63. Характеристика предпринимательского процесса.
- •61. Понятие предпринимательской деятельности, формы предпринимательства.
- •48. Финансы предприятий: сущьность, функции, принципы организации.
- •47. Налоговая система, ее состав, виды налогов.
- •46. Госуд-ный и муниципальный кредит: займы, ссуды, гарантии.
- •44. Бюджетный процесс: содержание, макроэкономическая основа составления бюджета.
- •43. Расходы бюджетов: капитальные и текущие. Бюджет развития и инвестиционный процесс.
- •42. Доходы бюджетов: федерального, субъектов рф, местного.
- •41. Бюджетная система рф: принципы построения и функционирования.
- •40. Финансовая система рф: сущьность, функции, подсистемы, сферы, звенья.
- •39.Методология ценообразования: нормативно-параметрические методы расчета цены.
- •38.Методология ценообразования:ценностные методы расчета цены
- •37. Методология ценообразования: затратные методы расчета цены
- •36. Методология ценообразования: принципы ценообразования.
- •35. Понятие франко-цен.
- •34. Рыночное страхование цен.
- •33. Ценовая стратегия.
- •32. Ценовая тактика.
- •31. Виды цен в условиях рынка.
- •30. Методика расчета исходной цены продукции.
- •29.Процесс ценообразования и его основные этапы.
- •28. Себестоимость, как основа цены, ее состав и структура.
- •27. Основные затратные концепции ценообразования.
- •26. Основы и особенности ценообразования в условиях рынка.
- •25. Разновидности бестарифной системы оплаты труда.
- •24. Формы и системы заработной платы.
- •23. Оплата труда в строительстве, тарифная система.
- •22. Формирование рынка труда.Занятость граждан.
- •21. Нормирование труда. Виды трудовых норм.
- •20. Основные направления организации труда в строит-ве и на современном этапе.
- •19. Производительность труда: понытие, методы измерения. Пути повышения.
- •18. Рентабельность строительных орг-ций, методы ее измерения.
- •17. Прибыль как экономический результат деят-ти строительной организации. Виды прибыли.
- •16. Резервы снижения себестоимости смр
- •15. Состав и структура затрат, включаемых в себестоимость строительной продукции.
- •14. Себестоимость строительной продукции, ее разновидности.
- •13. Показатели и пути повышения эффективности использования оборотных средств.
- •12. Источники формирования оборотных средств.
- •11. Оборотные ср-ва строит-ой орг-ии: понятие, состав и структура.
- •10. Система показателей, хар-их эффективность использования основных производственных фондов.
- •9. Износ, амортизация и воспроизводство основных фондов.
- •8. Основные производственные фонды строительной организации: понятие, состав и структура.
- •4. Общие пок-ли оценки эффективности инвестиционных проектов.
- •3. Капитальные вложения как форма инвестиций: понятие, структура, источники финансирования.
- •2. Государственное регулирование инвестиционных деятельности.
- •1. Пронятие и состав субъектов инвестиционной деятельности.
21. Нормирование труда. Виды трудовых норм.
Нормир-ние труда – определение необходимых затрат рабочего времени на выполнение конкретного объема работ в конкретных организационно-технических условиях. Нормирование труда (НТ) – это наука, к-я исследует, изучает, наблюдает за трудовыми процессами и выявляет резервы совершенствования производственно-нормативной базы, способствующей повышению производительности труда и достижению эффективности работ предприятий в процессе трудовой деят-сти. Осн. цель НТ – проектирование и разработка совершенной нормативной базы на научной основе. Основные задачи НТ: повышение произв-сти труда, снижение трудовых затрат, мотивация труда, охрана труда и т. д. Нормы и нормативы – научно обоснованные пок-ли, выражающие затраты времени, труда, расхода мат-лов, людских рес-сов на всех стадиях приозв-ва. Они отражают отношения в процессе произв-ва между гос-вом, орг-ей, труд-ми коллективами и отдельными работниками. Различают следующие нормы труда: 1. норма времени – ед-ца времени на пр-во ед-цы продукции на ед-цу затраченного труда живого или машинного; 2. норма выработки – кол-во продукции за ед-цу времени с ед-цей затраченного труда при соот-щей нормали; 3. норма обслуживания – кол-во рабочих мест (станков, площадей), к-е могут обслужить один рабочий; 4.норма времени обслуживания – отражает затраты рабочего времени на обслуживание 1ед. оборудования или рабочего места; 5. норма численности – кол-во работающих, необходимых для выполнения конкретного задания.
Основной для установления трудовых норм явл-ся норма времени: Нвр=Тпз+Топ+Тобс+Тотд+Тпер. Подготовительно-заключительное время (Тпз) затрачивается рабочим на подготовку к выполнению заданной работы и на действия, связанные с ее окончанием. Эта норма времени устанавливается на партию изделий, на раб. смену. Оперативное время (Топ) – непосредственно исп-ся для выполнения заданной работы. Делится на: а)основное – затрачивается рабочим на изменение предмета труда, его состояния и положения в пространстве и повторяется при изготовлении каждой единицы продукции; б)вспомогательное – затрачивается рабочим на приемы, без которых не возможен ход основного процесса (например, установка и снятие детали). Время обслуживания рабочего места (Тобс) – исп-ся рабочим для ухода за своим рабочим местом и поддержания его в рабочем состоянии на протяжении смены. Оно делится на: а)время организационного обслуживания – не связано с выполняемой работой; б)время технического обслуживания – расходуется на подладку оборудования и приспособлений в процессе работы, уборку стружек и т.д. Это время выражается в % от оперативного времени. Время пеперывов на отдых и личные надобности (Тотд) (8-15 минут на смену). Время перерывов по организационно техническим причинам (Тпер) – ремонт механизмо в по графику, ожидание обслуживания из-за занятости рабочего и др.
20. Основные направления организации труда в строит-ве и на современном этапе.
Труд – это процесс, совершающийся м/д человеком и природой, в котором чел-к в своей деят-ти регулирует и контролирует действия между собой и природой. Организация труда на современном этапе должна: 1.обеспечивать повышение эффективности и координации работ всех звеньев предприятия с целью достяжения максимальной прибыли от их деятельности, способность получения дохода от каждого вложенного руб.; 2.удовлетворять потребности работника в содержательном и экономически безопасном труде (изучение способностей индивидума); 3.обеспечить мобильное и разностороннее использование рабочей силы (интеграция рабочих заданий, разнообразные режимы работы); 4.способствовать широкому доступу работников в информации о ходе дел в организации фирмы в целом и в своем подразделении (так называемая стимулирующая информация) и участие работников в управлении и контроле.
Направления организации труда: 1. Разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда. Под разделением труда понимают обособоление различных видов трудовой деятельности, деление трудового процесса на части, каждая из которых выполняется опред-ми группами работников, объединенных общим функциональным профессиональным и квалификационными признаками. В основе разделения труда лежит разделение всей массы труда на произв-ную и непроизв-ую сферу. Каждая из групп и отраслей делится на отдельные предприятия, где занято опред-е число работников. Внутри предприятий происходит еще более подробное деление труда, доходящего до каждого работника. Разделение труда тесно связано с кооперацией труда. Кооперация – это объединение людей для планового и совместного участия в одном или разных, но связанных между собой процессов. Задачей кооперации явл-ся обеспечение согласованности между действиями отдельных рабочих или групп, выполняющих различные функции. 2. Улучшение организации подбора в подготовке и повышении квалификации кадров.
3. Рационализация трудового процесса, внедрение передовых приемов и методов труда. 4. Совершенствование нормирования труда. Нормир-ние труда – определение необходимых затрат рабочего времени на выполнение конкретного объема работ в конкретных организационно-технических условиях. 5. Совершенствование организации оплаты труда. 6. Улучшение условий труда 7. Укрепление дисциплины труда и развитие инициативы.