- •Содержание учебно-методического комплекса для студента
- •1.1. Данные о дисциплине.
- •1.2. Характеристика учебной дисциплины
- •1.2.1. Назначение учебной дисциплины.
- •1.2.2. Цель изучения дисциплины.
- •Календарно-тематический план изучения дисциплины Инновационный менеджмент
- •1.4. Содержание дисциплины – Инновационный менеджмент
- •1.5. Контрольные вопросы и задания для срс график выполнения и сдачи заданий срс (срсп) студентами по дисциплине «Инновационный менеджмент» (срок выполнения задания по каждой теме 1 неделя)
- •1.7. Литература
- •1.6.График проведения дистанционных консультаций тьютора – преподавателя Смагуловой р.Е. По дисциплине «Инновационный менеджмент»
- •1.8. Система оценки знаний студентов
- •1.8.1 Критерии оценки учебных достижений
- •1.8.2. Политика выставления оценок
- •1.9. Политика курса
- •Раздел 2. Курс лекций по дисциплине
- •Тема 1. Сущность и содержание инновационного менеджмента.
- •Классификация фирм с различной инновационной стратегией
- •2. Управление творческим потенциалом создателей новых знаний
- •3. Классификация фирм с различной инновационной стратегией
- •4. Понятия «инновационный менеджмент» и «инновационный менеджер»
- •Тема 2. Сущность, цели и основные этапы инновации
- •2.Ц ели инновации
- •3.Основные этапы инновации
- •4.Виды инноваций
- •Тема 3. Структура и закономерности инновационной деятельности
- •Тема 4 .Моделирование инноваций
- •2.Классификация циклов
- •3.Большие циклы конъюнктуры
- •Тема 5. Инновационный менеджмент в формировании научно-технической политики
- •Понятие о научно-технической политике предприятия
- •Первый уровень, определяющий формирование научно-технической политики
- •1. Понятие о научно-технической политике предприятия
- •2. Первый уровень, определяющий формирование научно-технической политики
- •Тема 6. Технология, технологический трансфер
- •Тема 7. Венчурный капитал и инновации
- •Тема 8. Стратегия инновационного развития
- •Тема 9 . Креативный и эвристический менеджмент
- •Тема10. Управление проектами как элемент инновационного менеджмента
- •Тема 11. Организационные формы реализации научно-технической политики
- •Тема 12. Управление инновационной деятельностью в фирмах японии
- •Тема 13. Управление инновационной деятельностью в фирмах сша
- •Раздел 3. Материалы практических, семинарских занятий и заданий для срс, срсп
- •Тема 1.Сущность и содержание инновационного менеджмента. Методические рекомендации
- •Вопросы
- •Тема 2. Сущность, цели и основные этапы инновации. Вопросы
- •Тема 3. Структура и закономерность инновационного процесса. Вопросы
- •Тема 4. Моделирование инноваций. Вопросы
- •Тема 5. Технология. Вопросы
- •Тема 6. Венчурный капитал и инновации. Вопросы
- •Тема 7. Стратегия инновационного развития. Вопросы
- •Тема 8. Креативный и эвристический менеджмент. Вопросы
- •Тема 9. Управление проектами. Вопросы
- •Тема 10. Организационные формы реализации научно-технической политики. Вопросы
- •Тема 11. Управление инновационной деятельностью в фирмах Японии. Вопросы
- •Тема 12. Управление инновационной деятельностью в фирмах сша. Вопросы
- •3.2 Методические указания по выполнению срс (срсп)
- •3.3. Методические рекомендации по выполнению рефератов
- •Тематика рефератов
- •Раздел 4. Контрольно-измерительные средства по дисциплине «макроэкономика»
- •4.2 Тестовые задания по темам для самопроверки
- •8. Соотношение затрат на "исследование-создание-использование" - 12:11 используется в
- •4.3.Экзаменационные вопросы по курсу
- •4.5.Тематика контрольных работ по курсу «Инновационный менеджмент»
- •Требования к контрольной работе
- •Оформление контрольной работы
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Заключение
- •Тематика контрольных работ по вариантам
- •Раздел 5. Глоссарий
1.4. Содержание дисциплины – Инновационный менеджмент
№ |
Наименование темы |
|
МОДУЛЬ 1. |
1. |
Сущность и содержание инновационного менеджмента Управление процессами создания новых знаний. Управление творческим потенциалом создателей новых знаний. Классификация фирм с различной инновационной стратегией. Понятия «инновационный менеджмент» и «инновационный менеджер» Понятие инноваций. Становление теории инноватики. Классификация инновации. Длинные волны Н.Д.Коньдратьева. Длинные циклы Й.Шумпетера. Неравномерность инновационной активности как фактор макроэкономических колебаний. Влияние социально-экономических институтов на технологические изменения. Научно-технический прогресс как фактор экономического роста. Модели Солоу, Е.Домара, Р.Харрода. Виды эффектов от инновационной деятельности и инновации.
|
2. |
Сущность, цели и основные этапы процесса инновации Понятие инновации. Цели инновации. Основные этапы инновации. Виды инноваций Инновационный менеджмент как управленческий процесс. Теоретические аспекты инновационного менеджмента. Основные понятия инновационного менеджмента. Эволюция развития инновационного менеджмента. Закона Республики Казахстан «Об инновационной деятельности». Понятие инновационного процесса и инновационной деятельности. Структура и содержание инновационного процесса. Основные этапы инновационного процесса. Субъекты и объекты инновационной деятельности. Содержание и формы инновационного предпринимательства. Диффузия. Модели инновационного процесса. Современные методы организации инновационного процесса. Последовательная форма организации инновационного процесса. Параллельная форма организации инновационного процесса. Интегральная модель организации инновационного процесса. Блокирующие факторы инновационной деятельности. Факторы, поддерживающие новаторство.
|
3. |
Структура и закономерности инновационного процесса Понятие инновационного потенциала предприятия. Анализ инновационного потенциала. Исследование и определение уровня инновационного потенциала организации. Внутренняя среда организации: 1) продуктовый блок; 2) функциональный блок; 3) ресурсный блок; 4) организационный блок; 5) блок управления; Корпоративный аспект исследования инновационного потенциала. Маркетинговый, научно-технический, финансовый, производственный аспект исследования. Показатели уровня инновационной деятельности предприятия
|
4. |
Моделирование инновации Модель оценки инновационных проектов. Оценка уровня технологии. Эффективность технологии. Методика расчета экономической эффективности инновационных технологии. Эффективность инноваций и инвестиций. Факторы инвестиционной привлекательности. Отраслевая инвестиционная привлекательность. Внутрикорпоративная инвестиционная привлекательность. Критерии инвестиционной привлекательности (Цена собственного капитала, цена привлеченного капитала, цена капитала). Норма прибыли при финансировании инновационных технологии. Обоснование экономической эффективности инновационного проекта.
|
5. |
Инновационный менеджмент в формировании научно- технической политики Функционально-стоимостный анализ. Принципы и этапы функционально-стоимостного анализа. Метод бенчмаркинга — использование лучшей практики работ. Виды и уровни бенчмаркинга. Этапы процесса внедрения метода бенчмаркинг. Метод рРО (развертывание функция качества) — перенесение потребностей потребителей на продукцию. Процесс развертывания функций качества. Метод ҒМЕА — анализ потенциальных дефектов и учет их влияния при проектировании. Методология проведения РМЕА конструкции
|
6. |
Технология . Технологический трансфер Понятие интеллектуальной собственности. Содержание интеллектуальной собственности как права. Функции и принципы Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС). Объекты права интеллектуальной собственности:
6) товарные знаки, знаки обслуживания и коммерческие наименования и обозначения и тд. Трансферт технологии. Лизинг. Франчайзинг. Форфейтинг. Ноу-хау, патент, лицензия |
7. |
Венчурный капитал и инновации Механизм и принципы венчурного финансирования. Жизненный цикл малой высокотехнологичной венчурной компании. Этапы становления новой малой высокотехнологичной компании: 1 )доинвестиционный,
Этапы венчурного финансирования. Достартовый этап -_8еес1 - «компания для посева». Стартовый этап - 8{аг1-ир - «только возникшая компания». Этап раннего роста - Еагіу 8Іа§ - то есть «ранние стадии развития». Четвертый этап - Этап устойчивого роста или стадия расширения Ехрашюп -«расширение». Этап обеспечении ликвидности компании.
|
|
МОДУЛЬ 2. |
8. |
Стратегия инновационного развития Понятие и виды инновационных стратегий. Инновационная политика предприятия. Особенности инновационных стратегии, типы инновационных стратегий: наступательная, оборонительная и имитационная. Стратегия в сфере массового производства - стратегия фирм виолентов. Стратегия дифференциации продукции и сегментирования рынка - стратегия фирм патентов. Стратегия инновационных исследовательских и разрабатывающих организации - стратегия фирм эксплерентов. Стратегия в сфере неспециализированного бизнеса - стратегия фирм коммутантов. Участники инновационного проекта: антрепренер, интрапренер, генератор идеи, золотые воротнички, деловые ангелы, информационные привратники и тд.
|
9. |
Креативный и эвристический менеджмент Сущность и разграничение креативного и эвристического менеджмента. Значение креативного и эвристического менеджмента. Теоретические и прикладные аспекты креативного и эвристического менеджмента. Взаимосвязь креативного и эвристического менеджмента с другими отраслями науки. Методы активизации творческого потенциала. Менеджмент творческих процессов как новая фаза развития системы менеджмента
|
10. |
Управление проектами как элемент инновационного менеджмента Понятие инновационного проекта. Основные этапы создания и реализации инновационного проекта. Формирование инвестиционного замысла. Исследование инвестиционных возможностей. ТЭО проекта. Показатели эффективности инновационного проекта. Коммерческая эффективность проекта. Бюджетная эффективность проекта. Народнохозяйственная экономическая эффективность проекта. Соизмерение разновременных показателей при оценке эффективности проекта. Методы выбора проекта для реализации. Метод чистого дисконтированного дохода. Методы индекса доходности, внутренней нормы доходности и срока окупаемости. Метод перечня критериев. Метод балльной оценки. Учет факторов неопределенности и риска при выборе и оценке проектов
|
11. |
Организационные формы реализации научно-технической политики
|
12. |
Управление инновационной деятельностью в фирмах Японии Государственное регулирование инновационной деятельности Государственная поддержка инновационной деятельности в Японии. .Эволюция японской инновационной политики. Стратегия японских фирм по приспособлению технологий к потребностям рынка. Японская стратегия сбыта продукции. Политика японских фирм в области маркетинга, патентов и лицензий.
|
13. |
Управление инновационной деятельности в фирмах США Государственное регулирование инновационной деятельности Государственная поддержка инновационной деятельности в США. Новые тенденции экономического развития США. Изменения в патентном законодательстве США. Другие меры по развитию инновационной деятельности США. Патентная система и университеты. Федеральная патентная политика.
|
