Передмова

У ринкових умовах діяльності виробничих (в т.ч. сільськогосподарських) формувань стає необхідним аналіз у стратегічному плануванні та управлінні виробництвом.

Метою навчальної дисципліни є засвоєння студентами основних теоретичних і практичних питань стратегічного аналізу на основі самостійного вивчення теоретичного матеріалу і набуття практичних навичок його застосування на підприємствах, в т.ч. аграрного сектору АПК.

Завдання курсу "Стратегічний аналіз" - вивчення сутності, напрямів і ролі стратегічного аналізу на. підприємстві, методів аналізу виробничої програми та інвестицій; набуття вмінь аналізу та оцінювання потенціалу підприємства як чинника стратегії розвитку.

Предметом вивчення курсу є виробнича і фінансово-господарська діяльність підприємства.

Методичні рекомендації по виконанню практичних робіт «Стратегічний аналіз» враховують необхідність тісного зв'язку з іншими дисциплінами магістерської підготовки — «Стратегічне управління», «Бухгалтерський облік і прийняття рішень», «Фінансовий аналіз».

В сучасних умовах розвитку Виробництва оволодіння студентами методики стратегічного аналізу, практичне вміння використовувати його результати буде сприяти удосконаленню аналітичної роботи в сільськогосподарських та інших ф ормуваннях. Набуті знання з аналізу господарської діяльності допоможуть молодим спеціалістам-економістам з обліку та аудиту в сільському господарстві здійснювати належний економічний аналіз, виявляти резерви і визначити шляхи інтенсифікації виробництва.

Вивчення дисципліни передбачає проведення практичних індивідуальних занять, застосування сучасних комп'ютерів. Знання програмного матеріалу дисципліни повинні бути широко використані при написанні магістерської дисертації.

1.Мета і завдання дисципліни

Мета вивчення дисципліни - надати теоретичні знання та практичні навички щодо стратегічного аналізу та розробки на цій основі логічних і обґрунтованих висновків, спрямованих на оптимізацію об'єкта дослідження.

Метою стратегічного аналізу є змістовний, і формалізований опис об’єктів дослідження, виявлення тенденцій і перспектив розвитку підприємства.

Предметом стратегічного аналізу є напрямки функціонування і розвитку підприємства, його організаційні, економічні та інформативні ресурси й можливості, які розглядаються з метою нарощення стратегічного потенціалу підприємства та зміцнення його позицій на ринку у довгостроковому плані.

До об’єктів стратегічного аналізу належать окремі стратегічні господарські підрозділи, стратегічні зони господарювання, сектори бізнесу або окремі продукти.

У результаті вивчення навчальної дисципліни студент повинен:

знати: основні поняття та термінологію стратегічного аналізу, мету, завдання, місце стратегічного аналізу в системі управління підприємства і в загальній системі управління економічною діяльності, методику стратегічного аналізу і принципи їх побудови;

вміти:  визначити об’єкти стратегічного аналізу; застосовувати методичні засоби та прийоми стратегічного аналізу формування і використання фінансових ресурсів; узагальнювати проміжну і підсумкову інформацію по результатах стратегічного аналізу та формулювати відповідні професійні судження. 

Сфера реалізації набутих знань і вмінь в майбутній професії: оволодіння сучасними прийомами стратегічного аналізу підприємств галузі сільського господарства.

Результатом стратегічного аналізу є системна модель зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства.

Дисципліна взаємозв’язана з іншими дисциплінами навчального плану - організація і методика економічного аналізу, аналіз господарської діяльності фінансовий аналіз, управлінський облік, фінансовий облік.