- •Раздел II. Функциональные системы асужт
- •Функциональная часть асужт
- •2.2. Автоматизированная система организации вагонопотоков
- •2.3. Автоматизированная система разработки графика движения поездов
- •2.4. Автоматизация разработки месячных технических норм эксплуатационной работы
- •2.5. Автоматизированная система оперативного управления перевозками (асоуп)
- •2.6. Диалоговая информационная система контроля и управления оперативной работой железных дорог (дискор)
- •2.7. Автоматизированная система пономерного учета, контроля дислокации, анализа использования и регулирования вагонным нарком на железных дорогах России (диспарк)
- •2.9. Автоматизированная система оперативного управления эксплуатационной работой гид «урал-вниижт»
- •Структура и элементы машинного графика
- •Внедрение и перспективы развития системы гид «урал-вниижт»
- •2.10. Автоматизированная система управления тяговым подвижным составом (дистпс)
- •Технологические особенности объекта управления
- •Показатели назначения
- •Окдл–2 (1 очередь – информационно-справочный режим)
- •Окдб–2 (2–я очередь дистпс – информационно-справочный режим).
- •Ролпб (3–я очередь дистпс – планирующе-управляющая).
- •Формирование нормативно-справочной информации для смежных асу
- •Информационно-справочный режим (окдл–2, окдб–2):
- •Планирующе-управляющий режим (ролпб):
- •2.11. Автоматизированная комплексная система фирменного транспортного обслуживания (аксфто)
- •Функциональный состав и основные задачи системы
- •Комплексная система автоматизированных рабочих мест технологических центров отделений железных дорог по обработке перевозочных документов (ксарм ТехПд)
- •2.13. Единый комплекс интегрированной обработки дорожной ведомости (ек иодв)
- •2.14. Автоматизированная система управления грузовой станцией (асу гс)
- •2.15. Автоматизированная система централизованной подготовки и оформления перевозочных документов (этран)
- •2.16. Автоматизированная информационная система организации перевозок грузов по безбумажной технологии с использованием электронной накладной (аис эдв)
- •2.18. Автоматизированная система обеспечения своевременной и адресной доставки грузов «Грузовой экспресс»
- •2.19. Сетевая интегрированная Российская информационно-управляющая система (сириус)
- •2.20. Автоматизированная система управления пассажирскими перевозками на базе «Экспресс-3» (асул)
- •2.20.1. Функциональный состав асул
- •Основные показатели московской системы «Экспресс-3»:
- •Технологические функции системы «Экспресс-3»:
- •На рис. 2.33 показана функциональная схема асу «Экспресс-3»
- •2.20.2. Оптимизационные задачи управления пассажирскими перевозками
- •Прогнозирование пассажиропотоков
- •Определение корреспонденции пассажиропотоков
- •Автоматизированная система контроля и учета населенности поездов («населенность»)
2.20.2. Оптимизационные задачи управления пассажирскими перевозками
Новые информационные технологии, разрабатываемые в рамках АСУ «Экспресс-3», должны обеспечить:
ведение динамических баз данных;
оперативный доступ диспетчерскому аппарату к информации, характеризующей качество использования подвижного состава по железнодорожным направлениям, железным дорогам, поездам, группам и конкретным типам вагонов;
маркетинговый анализ рынка пассажирских перевозок с целью определения предстоящих объемов перевозочной работы и способов организации хозяйственной деятельности предприятий, участвующих в ней;
оперативный анализ и прогноз экономических результатов работы поездов и отдельных групп вагонов для выбора экономически эффективного варианта освоения перевозок, обеспечивающего максимальное использование вместимости подвижного состава и сокращения эксплуатационных затрат;
выявление неудовлетворенного спроса на перевозки по сегментам транспортного рынка и разработку комплекса мероприятий по его освоению;
оценку использования производственного потенциала пассажирского комплекса, определение стратегии и тактики его развития.
Первоочередное внимание уделено математическому и программному обеспечению следующего комплекса задач:
прогнозирование пассажиропотоков;
маркетинг рынка пассажирских перевозок;
определение корреспонденции пассажиропотоков;
автоматизированная система контроля и учета населенности пассажирских поездов;
система показателей, связанных с перевозкой пассажиров в поездах дальнего следования;
система оперативного отслеживания экономической эффективности назначения поездов дальнего следования.
Прогнозирование пассажиропотоков
В пассажирских перевозках в зависимости от глубины прогноза планирования предстоящего объема перевозок на базе АСУ «Экспресс-3», должны выполняться следующие виды прогнозов:
долгосрочный (глубина прогноза 1 год);
краткосрочный (сроком от одного до нескольких месяцев);
оперативный (сроком от 5 суток до месяца).
В последние годы пассажиропотоки имеют неустойчивый характер, описать функциональные зависимости А=A(t) представляется сложной задачей. Математические модели прогнозирования на год вперед обеспечивают невысокую точность прогноза. Именно поэтому для долгосрочного прогнозирования предусматривается в АСУ «Экспресс-3» двухуровневая структура. На первом уровне определяется общая тенденция изменения пассажиропотоков на предстоящий период. На втором - корректировка базисной величины в соответствии с календарными датами. Информация в АСУ «Экспресс-3» представляет собой собранные статистические данные за каждые сутки в течение 12 лет, так как календарный цикл повторяется с указанной периодичностью.
Для краткосрочного прогнозирования первоначально выделяется базисная составляющая, а затем в результате определения постпрогнозной ошибки - за период, непосредственно предшествующий прогнозируемому, рассчитываются корректировочная составляющая и величина искомого показателя.
Для оперативного прогнозирования, выполняемого на базе АСУ «Экспресс-3», используют данные справочно-аналитической базы системы:
объемы отправлений пассажиров по заданным номерам поездов;
населенность вагонов различных типов;
степень использования вместимости составов;
нормативно-справочная информация системы «Экспресс-3».
Основой построения любого вида прогноза в АСУ «Экспресс» являются данные о посуточных отправлениях пассажиров. Хранение и обновление огромных информационных массивов о пассажиропотоках по сети должно осуществляться только через АСУ «Экспресс-3», обеспечивающую полную автоматизацию сбора данных о проданных проездных документах и свободных местах на каждую дату. Информационные поля формируются по направлениям и по каждому поезду.
Для выполнения долгосрочного прогнозирования в АСУ «Экспресс-3» разработан классификатор «Список станций с крупным зарождением пассажиропотоков». В него включают станции формирования и оборота составов поездов (ниток), приценки и отцепки групп вагонов и беспересадочных ниток. Должна предусматриваться возможность оперативной корректировки списка станций.
Для краткосрочного и оперативного прогнозирования должна определяться динамика показателя «количество отправленных пассажиров» по каждой станции железнодорожного направления. Информационное и программное обеспечения системы «Экспресс-3» позволяют также вести непрерывный учет свободных мест в поездах и предоставлять пользователю информацию о ходе реализации проездных документов в период предварительного резервирования.
Маркетинг пассажирских перевозок
Коренные изменения на рынке транспортных услуг обусловили необходимость перехода железнодорожного пассажирского транспорта на маркетинговые принципы управления.
Маркетинг рынка пассажирских перевозок на железнодорожном транспорте определяет как комплексную систему организации перевозочного процесса, ориентированную на более полное удовлетворение постоянно меняющегося спроса на транспортные услуги так и повышение рентабельности отрасли. Основные задачи включают:
оценку реальных объемов перевозок по железнодорожным направлениям, железным дорогам, категориям поездов и типам вагонов;
выявление неудовлетворенного спроса пассажиров к перевозкам по сегментам транспортного рынка и разработку комплекса мероприятий по его освоению;
определение неравномерности объемов перевозок по периодам года;
разработку достоверных прогнозов;
оценку использования производственного потенциала пассажирского комплекса и определение стратегии и тактики его развития.
Однако сам маркетинг может быть эффективен только тогда, когда он базируется на технических средствах, дающих возможность оперативно получать всю необходимую и достоверную информацию о перевозках. В настоящее время на основе разработанной во ВНИИЖТ методики маркетингового анализа на дорогах и в МПС России создается автоматизированная система маркетингового рынка пассажирских перевозок на базе технических средств АСУ «Экспресс». Комплекс задач «Маркетинг пассажирских перевозок» представляет собой совокупность административных, технологических и экономико-математических методов, средств вычислительной техники и связи, оперативно собирающих и осуществляющих маркетинговый анализ для принятия решений по регулировке перевозочного процесса в пассажирском хозяйстве. Комплекс задач функционирует на базе банков данных системы «Экспресс-3» и получает информацию из следующих ее подсистем: «Билетно-кассовые операции», «Экасис», «Эсубр», АСУ-ПВ «Расписание», «Эфис», «Сервис», АСУ-Л.
Маркетинговый анализ представляет собой сложный научно-обоснованный процесс получения выводов из собранной операторами, надлежащим образом сгруппированной и обработанной информации. На входе маркетинговая информация об объемах продажи проездных документов, о сумме доходов, маршрутах пассажирских поездов и т.д. представляет собой неупорядоченный для целей маркетинга массив данных. В результате группировки оператором и обработки в АСУ «Экспресс» по определенным признакам и критериям, выходная информация должна быть выдана пользователю в виде графиков, схем, диаграмм.
Маркетинговый анализ, проводимый с использованием технических средств АСУ «Экспресс-3», включает:
оценку и прогноз состояния и развития транспортного рынка в целом или по его сегментам;
выявление реакции рынка на введение новых транспортных услуг, повышения цен на билеты и т.д.;
характеристику и определение конкурентоспособности пассажирского железнодорожного транспорта в заданном регионе;
оценку поведения и потенциальных возможностей конкурентов.
Получение, обработка и процесс агрегирования информации по задачам управления имеют целью обеспечить оценку и анализ рыночных процессов для принятия управленческим аппаратом правильных маркетинговых решений. Процесс управления не осуществим без осмысления ретроспективы развития пассажирских перевозок, оценки настоящего и прогноза будущего.
В «Экспресс-3» осуществлена возможность оперативного решения задач, связанных с ежедневным анализом работы дорог по таким показателям, как количество отправленных пассажиров, пассажиро-километров, доходы и др. Вагоно-километры рассчитываются системой «Экспресс-3» самостоятельно, исходя из информации о заложенных в нее поездах. Ранее вагоно-километры рассчитывались на основании составляемого вручную маршрута машиниста, в котором не выделялись пассажирские вагоны по их типам.
Учитывая, что на сети железных дорог производятся различные оперативные изменения (замена вагонов одной дороги на вагоны другой дороги и т.д.), в системе «Экспресс-3» должна быть предусмотрена повторная обработка банка данных, содержащего статистические показатели по результатам его корректировки. По итогам перерасчета доходов между дорогами организована возможность получения результатов на АРМ соответствующей дороги.
Перечень основных задач, решаемых в рамках маркетинга пассажирских перевозок системы «Экспресс-3», требует получения информации:
об основных показателях работы железнодорожного транспорта по перевозке пассажиров (количество поездов; количество пассажиров; доходы; количество вагонов, вагоно-километров, пассажиро-километров; коэффициент использования мест, населенность, коэффициент сменяемости мест);
об объемах пассажирских перевозок в дальнем и пригородном сообщениях;
о доходах, получаемых дорогами за перевозки пассажиров, багажа, грузобагажа, почты, и о количестве перевезенных тонн багажа и грузобагажа;
о выполнении основных показателей (сетевых), о выполнении основных показателей по пассажирским перевозкам (пассажиро-километров, отправленных пассажиров, средней дальности с разбивкой на местное, прямое и пригородное сообщения);
о количестве запрашиваемых мест для оформления поездок с пересадками;
о реализации билетов (мест) станциями железных дорог;
о производительности работы билетных кассиров;
о населенности пассажирских вагонов;
о результатах проведения маркетингового опроса пассажиров (по результатам анкетирования);
о результатах обработки информационного массива учета неудовлетворенных запросов пассажиров.
Для наиболее полного учета потребностей населения осуществить поездку в поездах и вагонах интересующих категорий и типов организован информационный массив учета неудовлетворенных запросов пассажиров, посылаемых в систему «Экспресс-3».
Маркетинговая информация выдается на ПК АРМ по каждой дороге и по России в целом за период времени и в сроки, утвержденные на своей дороге и МПС России (за сутки, месяц, квартал и т.п.).
Для возможности получения сравнительной характеристики за анализируемый период по отношению к аналогичному периоду прошлых лет, предусмотрена возможность долговременного хранения информации маркетинговых исследований пассажирских перевозок в рамках системы «Экспресс-3» (ведение летописи).
