Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Образец1.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
374 Кб
Скачать
☆

Глава 2. Анализ деятельности и высвобождения персонала на предприятии оао «коммаш»

2.1. Краткая характеристика предприятия

Акционерное общество открытого типа «Арзамасский завод коммунального машиностроения» (ОАО «Коммаш») является одним из ведущих предприятий России по выпуску коммунальной техники. В частности, ОАО «Коммаш» в настоящее время производит следующие машины для коммунального хозяйства:

  • мусоровозы,

  • илососные,

  • тротуароуборочные,

  • каналопромывочные машины,

  • машины для вакуумной очистки выгребных ям,

  • для перевозки баллонов со сжиженным газом и другие.

Машины выпускаются как установленными на шасси различных марок (ГАЗ, ЗИЛ, МАЗ, КамАЗ, КрАЗ и др.), так и в виде самостоятельного оборудования. Кроме того, предприятие производит некоторые товары народного потребления: изделия из пластмассы (ведра, тазы, ковши, цветочные горшки, кашпо, подносы и др.), парники, теплицы и т.д.

Продукция данного предприятия пользуется спросом не только на российском рынке. В последнее время ОАО «Коммаш» все чаще заключает контракты на поставку своей продукции в ближнее и дальнее зарубежье.

На ОАО «Коммаш» сформулированы основы долгосрочной политики взаимодействия с партнерами. Ключевыми факторами такой политики стали договора с администрацией Нижегородской области и г. Н.Новгорода, ЗМЗ, ГЖД, ГАЗ и Водоканалом.

В приложении 2 представлена структура управления ОАО «Коммаш». В данной структуре разделение системы управления на составные части осуществляется по производственному признаку с учетом степени концентрации и специализации производства, а также технологических особенностей. Система звеньев управления отражает производственную структуру. Каждый работник предприятия подчинен только одному руководителю и, следовательно, связан с вышестоящим органом через него.

Органы управления – генеральный директор, первый заместитель генерального директора, заместитель директора по коммерческим вопросам, заместитель директора по качеству и стандартизации, заместитель директора по производству, заместитель директора по финансово-экономической деятельности, заместитель директора по кадровым вопросам, технический директор, коммерческий директор, главный бухгалтер - на высшем уровне осуществляют координацию деятельности составных частей всей системы производства.

Производственная структура предприятия - это форма организации производственного процесса, в котором взаимосвязаны размеры предприятия, состав, количество и удельный вес производственных подразделений, а также их участки и рабочие места.

Первичным звеном производственной структуры является рабочее место, где рабочие выполняют отдельные операции по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства, используя соответствующее оборудование.

Количество и взаимосвязь рабочих мест в производственном процессе определяют структуру производственного участка. Она представляет собой совокупность территориально обособленных рабочих мест, предназначенных для выполнения технологически однородной работы или различных операций по изготовлению одноименной продукции.

Производственные участки (цеха) являются ключевыми звеньями предприятия и выполняют основные производственные функции:

- бесперебойный ход производства, ритмичный выпуск продукции в соответствии с планом производства и договорам поставок;

- разработка производственных программ и календарных графиков выпуска продукции;

- оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментами, материалами, комплектующими изделиями;

- осуществление подготовки выпуска новых видов продукции;

- ежедневный оперативный учет хода производства, выполнение суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре.

Производственная структура ОАО "Коммаш" представляет собой совокупность различных подразделений, которые можно разделить на основные и вспомогательные.

К цехам основного производства относятся: заготовительный цех, литейный, сварочный, механосборочный, цех по производству товаров народного потребления, деревообрабатывающий цех.

К подразделениям вспомогательного производства относятся цеха (участки), предназначенные для обслуживания основного производства, в частности, для обеспечения его всеми видами энергии (электроэнергией, паром, газом, сжатым воздухом), инструментом, приспособлениями, а также для осуществления ремонтных, строительных и других работ и услуг. К таким цехам (участкам) относятся: ремонтно-строительный участок, инструментальный цех, ремонтно-механический цех, автотранспортный участок, энергомеханический участок, который в свою очередь включает участок водоснабжения, энергоучасток, котельную, компрессорную.

Для организации и обслуживания процесса производства и продажи продукции в ОАО «Коммаш» созданы дополнительные службы: отдел материально-технического снабжения, отдел сбыта, плановый отдел, отдел технического контроля, финансовый отдел и другие службы.