- •5 Организация подготовки производства
- •5.1 Сущность технической подготовки производства, этапы ее
- •5.2. Организация конструкторской подготовки производства
- •Организация технологической подготовки производства
- •5.4 Организационно-экономическая подготовка производства
- •5.5 Выбор экономически - рациональных технологических решений
- •6 Сетевое планирование и управление разработками
- •6.1 Назначение и область использования сетевого планирования. Нормативы, используемые при спу
- •6.2 Основы построения сетевой модели
- •Пример: работа «в» зависит от выполнения работ «а» и «б». Работа «г» зависит только от выполнения работы «а» (рис. 6.4):
- •6.3 Временные параметры сети и их расчет
- •Секторный метод расчета параметров сетевой модели
- •6.4 Оптимизация сетевых моделей
- •7 Производственная инфраструктура предприятия
- •7.1 Понятие производственной инфраструктуры и тенденции
- •Организация ремонтной службы предприятия
- •Задачи ремонтного хозяйства и система ппр
- •7.2.2 Планирование ремонта оборудования
- •7.3 Организация энергетического хозяйства
- •7.4 Организация складского хозяйства
- •7.5 Организация транспортного хозяйства
- •Маятниковые
- •Кольцевые
- •8. Производственная мощность предприятия
- •8.1 Понятие и факторы определяющие производственную
- •8.2 Расчёт производственной мощности предприятия
- •8.3 Резервы использования производственной мощности
- •9 Организация технико-химического контроля
- •9.1 Понятие и показатели качества продукции
- •9.2 Сертификация продукции
- •10 Организация и нормирование труда
- •10.1 Научная организация труда:
- •10.2 Организация и обслуживание рабочих мест
- •10.3 Сущность и организация нормирования труда
- •10.4 Классификация затрат рабочего времени
- •10.5 Методы нормирования труда
- •10.6 Изучение использования рабочего времени
- •10.7 Изучение затрат рабочего времени методом хронометража
- •Организация производства
8.2 Расчёт производственной мощности предприятия
При расчете производственной мощности нужно исходить из имеющегося оборудования и площадей, передовой организации производства, применения полноценного сырья, наиболее совершенных инструментов и приспособлений, режима работы предприятия.
Производственная мощность изменяется в течение года, поэтому различают входную, выходную и среднегодовую мощности.
Входная мощность (Мвх) определяется на начало года по наличному оборудованию. Выходная (Мвых) - на конец планового периода с учетом выбытия (Мвб)| и ввода мощности за счет капитального строительства, модернизации оборудования, совершенствования технологии и организации производства (Мвв):
Мк=Мвх+Мвв-Мвб). (50)
Среднегодовая мощность (Мср) рассчитывается путем прибавления к входной мощности (Мвх) среднегодовой вводимой (Мвв) и вычитания среднегодовой выбывающей мощности (Мвб) с учетом срока действия(Тн):
Мср=Мвх+(Мвв х Тн)/12 - (Мвб х (12-Тн)/12, (51)
где Тн – время действия дополнительной мощности в течение года, месяца.
n – количество мероприятий.
Увеличение производственной мощности возможно за счёт:
- ввода в действие новых и расширения действующих цехов;
- реконструкции;
- технического перевооружения производства;
- организационно-технических мероприятий;
- увеличение часов работы оборудования;
- изменение номенклатуры продукции или уменьшение трудоемкости;
- использование технологического оборудования на условиях лизинга с возвратом в сроки, установленные лизинговым соглашением.
Для расчета производственной мощности необходимо иметь следующие исходные данные:
- плановый фонд рабочего времени одного станка;
- количество машин;
- производительность оборудования;
- трудоемкость производственной программы;
- достигнутый процент выполнения норм выработки.
Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих цехов, цехов – по мощности ведущих участков, а участков – по мощности ведущего (главного) оборудования. К ведущим относятся цехи, участки, линии, агрегаты основного производства, где выполняются основные технологические процессы, которые имеют решающую роль в обеспечении выпуска готовой продукции. Годовая производственная мощность по группе ведущего оборудования определяется как:
М=(Фп х С)/tед; (52)
М=С х Пед х Фп/Нр; (53)
где Фп - действительный годовой фонд времени работы единицы оборудования, ч;
С – количество единиц главного оборудования на участке, шт.;
tед - трудоемкость изготовления единицы продукции по данной группе оборудования, нормо-ч;
Поб - часовая производительность в соответствующих единицах измерения (т,туб и т.д.).
Нр - норма расхода сырья на соответствующую единицу продукции (т, туб и т.д.).
В соответствии с ритмом работы устанавливают фонд времени оборудования. Различают календарный (Фк) , режимный (Фр) и плановый фонд времени (Фп):
Фк=Дк х 24, (54)
где Дк - количество календарных дней (360-365 дн.).
При непрерывном процессе производства
Фк=Фр. (55)
Плановый фонд времени рассчитывается исходя из режимного с учетом остановок на ремонт. При непрерывном процессе производства он определяется по формуле
Фп=(Др х tс-Дп х tп)хКс х Кп , (56)
где Др- количество рабочих дней в году;
Дп - количество предпраздничных дней, приходящихся на рабочие недели;
tc - продолжительность смены, ч;
tп - количество нерабочих часов в предпраздничные дни, ч;
Кс - число смен работы оборудования;
Кп - коэффициент, учитывающий простой оборудования в ремонте.
Плановый фонд времени при непрерывном процессе производства равен режимному, если ремонты выполняются в выходные и праздничные дни:
Фп=Фр.
Особенностью расчета производственной мощности на некоторых предприятиях, которые перерабатывают сезонное сельскохозяйственное сырье, определяется на основе годового числа полнозагруженых смен работы (Д). В этом случае расчет мощности производится по формуле
М=С х Поб х Д(tc-tcг)/Hp, (57)
где tcг -продолжительность санитарно-гигиенической обработки оборудования (линии) в расчете на смену, ч.
Рассмотрим пример расчета мощности завода по производству консервов “Зеленый горошек”:
1) В цехе установлены три технологических линии марки “Комплекс”
производительностью 4т в час обмолоченного зерна.
2) Продолжительность смены – 8ч.
3) Норма расхода зерна – зеленого горошка 0,445т на 1 туб консервов.
4) Число полнозагруженных смен работы за сезон 50.
5) Время на санитарно-гигиеническую обработку оборудования 1ч на смену.
На основании этих данных годовая мощность по трем линиям составляет: Мг=4 х50 х (8-1)/0.445=4200/0.445=9438 туб.
Аналогичным образом производится расчет годовой мощности по производству других видов продукции.
