- •Введение
- •III раздел. Стратегическое планирование при подготовке pr-кампаний
- •1 Нормативные ссылки
- •2 Инструкция по работе с методическими указаниями
- •3 Программа дисциплины
- •I раздел. Особенности проведения pr-кампании
- •Тема 1. Модульные технологии в реализации pr-проектов.
- •Тема 2. Кампания по связям с общественностью: определения и понятия.
- •Рекламных и pr-кампаний.
- •II раздел. Организация и проведение pr-кампаний
- •IV раздел. Технологии взаимодействия со сми
- •V раздел. Практическая реализация pr-кампаний
- •Представительских мероприятий.
- •В условиях ограниченных ресурсов.
- •4. Инструкция по выполнению контрольного задания
- •5. Задание на контрольную работу для 5 курса.
- •6. Материал для подготовки к контрольной работе.
- •Отличия стратегического планирования от стратегического менеджмента
- •Анализ в стратегическом планировании
- •Аналитическая модель bcg, или матрица бкг
- •Применение матрицы бкг в pr
- •Внешний swqt-анализ и модель gets
- •Внутренний swot-анализ
- •Анализ pr –активности: матрица.
- •Матрица ge/McKinsey
- •Структура модели ge/McKinsey
- •7.Задание на контрольную работу для 6 курса.
- •8.Материалы для подготовки к контрольной работе. Требования к профессионалу по public relations
- •Пресс-кит
- •Базовые pr-документы в отношениях со сми
- •Информационное письмо (backgrounder)
- •Фактическая справка (fact sheet)
- •Биография
- •Заявление для прессы
- •Занимательная статья (feature)
- •Случай из жизни (case story)
- •Авторская статья (by-liner)
- •Обзорная статья (round-up article)
- •Интервью
- •Брошюры
- •9. Список рекомендуемой литературы
- •Матрица бкг (Бостонской Консалгинговой группы)
- •Модель gets (Внешний swot-анализ)
- •Внутренний swot-анализ
- •Матрица pr-активности
- •Матрица ge/McKinsey
- •Контрольные вопросы для подготовки к экзамену
- •3530072, Г. Краснодар, ул. Московская,2 кор а
5. Задание на контрольную работу для 5 курса.
Теоретические вопросы:
1.Область ответственности корпоративного PR в структуре компании.
2.PR действия в организации.
3.Особенности построения имиджа организации средствами PR.
4.Publik Relations как инструмент кризис-менеджмента.
5.Маркетинговые коммуникации как система научных знаний.
6.Основы экономического эффекта персонифицированного PR.
7.PR как средство оптимизации информационных потоков.
8.BTL-технологии и связанные и ними акции по внешнему и внутрикорпоративному PR.
9.Роль выставок в маркетинговой матрице компании.
10.Специфика подводные камни при проведении специальных мероприятий.
11.Механизмы увеличения стоимости компании нематериальными активами PR-деятельности.
12.Приемы «маскировки» пропаганды.
13.PR в период ведения маркетинговых войн.
14.»Черный» PR.
15.Проектирование мероприятий в зависимости от целей и задач общего маркетингового плана компании.
Практическое задание включает в себя рассмотрение следующих вопросов:
Описание организации: время создания, сфера деятельности, основные ресурсы, аудитория.
Описание конкурентной среды: анализ конкурентов, выявление их сильных и слабых сторон: Матрица PR-активности, SWOT-анализ, матрица БКГ, модель GE/Mc Kinsey/
Описание проблемной ситуации, причин, приведших к началу PR-кампании
Описание целей и задач PR-кампании
Составление медиа-карты.
Составление медиа-плана.
6. Материал для подготовки к контрольной работе.
Стратегическое планирование и анализ в PR
Стратегическое планирование – это основа работы профессионала в любой области. Умение грамотно собрать необходимые данные, выстроить стратегию и спланировать результат сегодня ценится очень высоко.
Роль исследований в стратегическом планировании
PR-специалист должен знать хотя бы базовые методы исследований, так как это неотъемлемая часть его повседневной работы. PR-стратегию необходимо постоянно корректировать в связи с полученными в ходе исследований результатами, антикризисное планирование также предполагает постоянный мониторинг событий и мнений людей. Исследования помогают специалисту лучше продемонстрировать свою работу руководству.
Стратегическое планирование в PR – это принятие решений по программным целям и задачам, включая выявление ключевых групп, установление политики и правил выбора стратегии и определение самой стратегии.
Виды исследований:
Исследования
Неформальные |
Формальные Бенчмаркинг |
Mix-методики |
Личные контакты |
Глубинные интервью |
Hall-test |
Фокус-группы |
Фокус-группы |
Home-test |
Горячие линии |
Анализ интервью |
Mistery-shoping |
Почта |
Опросы |
|
Форумы |
Вторичный анализ |
|
|
Retail audit |
|
При комплексном подходе PR-специалист использует большинство методов исследований, а это позволяет ему, в свою очередь, добиться более точных результатов. Это необходимо для дальнейшего анализа. Чем точнее результаты исследований, тем точнее анализ и стратегия.
Для того чтобы приступить к стратегическому планированию, нужно совершить несколько действий, а именно:
1. Определить PR-проблемы.
2. Описать проблемы:
– что является источником?
– где кроется проблема?
– когда проблема становится проблемой?
– кто вовлечен в проблему?
– как проблема затрагивает группы общественности и компанию?
– почему эта проблема возникла и волнует общественность?
3. Провести комплекс неформальных и формальных «разведочных» исследовании.
4. Провести ситуационный анализ с помощью нескольких аналитических методов.
