Тема 2. Виробнича потужність і функції потенціалу підприємства

Виробнича потужність — це максимально можливий випуск продукції на підприємстві за умови виконання завдань з номенклатури, асортименту, якості і максимального завантаження устаткування і виробничої площі, використання сучасних технологічних процесів і форм організації виробництва і площ на основі прогресивних норм використання матеріальних і трудових ресурсів. Випуск продукції філії «Снятинський райавтодор» подано у додатках А, Б.

До основних функцій управління потенціалом філії «Снятинський райавтодор» належать:організація, мотивація, контроль та планування.

Організація є процесом, який направлений на найбільш оптимальне сполучення ресурсів - матеріальних, енергетичних, трудових, фінансових, інформаційних у виробничому процесі. Ефект організації проявляється у вдалому поєднанні всіх видів ресурсів та їх раціональному використанні. Тому значна частина робочого часу апарату управління використовується для організації виробничого процесу.

Мотивація, як елемент управління, направляється на прийняття рішень та підкріплення їх наказами, інструкціями, вказівками з приводу використання живої праці та матеріальних ресурсів, передбачає підпорядкування та субординацію між членами колективу. Для цього працівники наділяються розпорядчими та виконавчими функціями.

Контрольна діяльність полягає в розробці норм функціонування системи і узгодження з плановими завданнями, створенні системи інформації, виявленні відхилень від норм функціонування, порівнянні фактичних показників з їх плановими значеннями, здійсненні необхідного впливу на людей, які мають відношення до контрольної ситуації, прийняття рішень. Формування потенціалу підприємства - це процес ідентифікації та створення спектру підприємницьких можливостей, його структуризації та побудови певних організаційних форм, задля стабільного розвитку та ефективного відтворення. Розглянемо більш детально, що представляє собою процес формування потенціалу підприємства.

При його формуванні слід враховувати, що він представляє собою складну економічну систему, яка має певні властивості.

Властивості економічних систем (див. додаток П) дозволяють виокремити загальні постулати, які слід ураховувати при формуванні потенціалу даного підприємства:

• потенціал підприємства - це складна система пересічних характеристик його елементів, причому останні можуть в тій, чи іншій мірі заміщати друг друга, тобто вони альтернативні;

• потенціал підприємства не можливо сформувати на базі механічного додавання складових елементів, тому як це-динамічне угруповання;

• при формуванні потенціалу підприємства діє закон синергії його елементів;

• потенціал підприємства у більш вищих формах свого прояву може самостійно трансформуватися з появою нових складових елементів;

• елементи потенціалу підприємства повинні функціонувати одночасно і в сукупності, так як закономірності розвитку можливостей підприємства не можуть бути розкриті окремо, а тільки в поєднанні їх, що потребує досягнення збалансованого оптимального співвідношення між елементами;

• всі елементи потенціалу об'єктивно пов'язані з функціонуванням і розвитком підприємства, тобто з одного боку - підлягають фізичному та моральному старінню, а з іншого - вони чутливі до досягнень науково-технічного прогресу;

• складові елементи потенціалу підприємства повинні бути адекватними характеристикам продукції і послуг, що виробляються на підприємстві.

Кожен з представлених на схемі елементів підпорядковується досягненню цілей потенціалу підприємства.

Розглянемо виробничу потіжність філії «Снятинський райавтодор» у вигляді таблиці 2.1.

Таблиця 2.1.

Аналіз виробничої потужності

Види продукції	Одиниця виміру	Всього		Відхилення(+/-)	%
		2012	2013
Щебінь	тон	3643	4535	892	24,5
Щебінь	м. куб.	2634	3315	681	25,9
Відсів	тон	3030	4703	1673	55,2
Відсів	м. куб.	2149	3335	1186	55,2
Дьоготь приготовлений	тон	266	292,4	26,4	9,9
Асфальт	тон	0	3550,4	3550,4	-

З даних таблиці 2.1. видно, що виробнича потіжність в 2013 році значно зросла по всіх видам продукції. В основному збільшилось виробництво відсівів на 1673 тон (55,2%), найменше дьогтю, а саме на 26,4 тон (9,9,%).

Філія «Снятинський райавтодор» визначає ключовим фактором розвитку соціально-трудовий фактор. Сфера послуг займає важливе місце в розвитку національної економіки та у задоволенні різноманітних потреб населення. Вид діяльності в рамках цієї сфери носять чітко виражений трудодомінуючий характер. Відповідно до цього, найбільшою складовою потенціалу підприємств сфери послуг є його соціально-трудова складова, від якості та ефективності використання якої залежить довгострокова успішність.