Тема 9. Виробнича програма підприємства і механізм її формування
Оптимальна виробнича програма (річний план виробництва) – це програма, яка відповідає структурі ресурсів підприємства та забезпечує найкращі результати його діяльності за визначеними критеріями. Дана програма повинна включати певну номенклатуру продукції, її обсяги (у натуральних та вартісних показниках), числові значення критеріальних техніко-економічних, соціальних та інших показників, а також враховувати обмеження щодо матеріальних ресурсів, персоналу, виробничих потужностей, тощо.
Номенклатура – це перелік назв окремих видів продукції.
Асортимент – це різновид виробів в межах даної номенклатури.
Виробнича програма підприємства є:
- планом виробництва та реалізації продукції;
- основним та вихідним розділом плану господарсько-фінансової діяльності підприємства.
Вона визначає:
- обсяг випуску продукції;
- номенклатуру; (див. додаток А);
- ассортимент; (див. додаток А);
- кількість; (див. додаток А);
- якість; (див. додаток В);
- строки; (див. додаток Є);
- вартість. (див. додаток Є);
Задачі розроблення виробничої програми:
- підвищення якості, надійності, поліпшення стану доріг;
- забезпечення високих і стійких темпів зростання випуску продукції;
- формування номенклатури та асортименту виробів відповідно до стадій їх життєвого циклу;
- найбільш повне використання виробничих потужностей та ресурсного потенціалу підприємства.
Показниками виробничої програми є:
- кількісні (вартісні, натуральні, умовно-натуральні, трудові);
- якісні (сортність, марка, вміст корисного компонента, частка продукції, що відповідає світовим стандартам, частка експортної продукції).
Натуральні показники характеризують виробничу спеціалізацію підприємства та частку на ринку того чи іншого продукту.
Трудові показники використовуються у внутрішньовиробничому плануванні для оцінки трудомісткості одиниці продукції та виробничої програми.
Вартісні показники необхідні для узагальненої оцінки обсягів діяльності підприємства, яке виробляє широкий асортимент продукції, для співставлення витрат з отриманим прибутком, оцінки ефективності діяльності підприємства.
Універсальними показниками в системі оцінки обсягів виробництва та реалізації продукції є вартісні, до яких відносяться:
- товарна продукція;
- валова продукція;
- реалізована;
- чиста.
Філія «Снятинський райавтодор» працює відповідно до встановлених робочих проектів (див. додаток І). Даний проект містить в собі:
строки виконання;
підтвердження ГІПа;
схема розташування об’єкта;
пояснювальна записка;
лист №310/01-19 на певну дату;
дефектний акт;
відомість джерел отримання та відстаней перевезень матеріалів;
кошториси.
Строки робіт затверджує Івано-Франківський ВКП ДП «Укрдіпродор». Проект розробляється відповідно до чинних норм та стандартів. Позначається схема розташування об’єкта. В пояснювальній записці описується місце проведення робіт, дані дороги. Також оцінюється вартість проведення робіт.
В дефектному акті описується місце ушкодження, її характеристики та роботи які необхідно виконати.
Також важливим показником для визначення виробничої програми є середньорічні терміни експлуатації дорожніх механізмів(див. додаток Ї). Адже вони відіграють основну роль у ремонті доріг. Кількість машин та механізмів станом на 2013 рік становить 32шт.
Аналіз реалізованих робіт розглянемо у вигляді рис. 9.1.
Як видно з діаграми, обсяг реалізованих робіт значно скоротився з 560,4 тис. грн.. до 256,3 тис. грн... Основною причиною є скорочення замовлень на ремонт доріг у 2013 році.
Розглянемо виробничу потіжність філії «Снятинський райавтодор» у вигляді таблиці 9.1.
Таблиця 9.1.
Аналіз виробничої потіжності
Види продукції |
Одиниця виміру |
Всього |
Відхилення(+/-) |
|
2012 |
2013 |
|||
Щебінь |
тон |
3643 |
4535 |
892 |
Щебінь |
м. куб. |
2634 |
3315 |
681 |
Відсів |
тон |
3030 |
4703 |
1673 |
Відсів |
м. куб. |
2149 |
3335 |
1186 |
Дьоготь приготовлений |
тон |
266 |
292,4 |
26,4 |
Асфальт |
тон |
0 |
3550,4 |
3550,4 |
Як бачимо випуск продукції значно виріс. Причиною зростання є зростання замовлень даної продукції.
Зростання виробничої потужності зображена у вигляді рис. 9.2.
Отже, виробнича програма філії «Снятинський райавтодор» формується за рахунок замовлень. І на основі них проводиться випуск продукції.