3 Основные термины уп

Определение понятия проект и управления проектом. Сегодня существует большое количество определений понятия проект. Все они базируются на трёх основных характеристиках проекта: наличие уникальной цели, наличие ограничения по ресурсам, ограничения по времени, но имеют два недостатка: отсутствие связи между проектом как предворительно разработанным планом и проектом как процессом реализации этого плана; отсутствие связи между проектом и проектным управлением.

Проект- системный комплекс плановых (финансовых, технологических, организационных и пр.) документов, содержащих комплексно – системную модель, модель действий, направленных на достижение оригинальной цели. Проект – всесторонний план, полноценная модель действий. Проект необходимо разработать и реализовать, что и сотовляет укрупненное содержание управления проектом.

Управление проектом (УП) (проектное управление)- особый вид управленческой деятельности, базирующийся, на предварительной, коллегиальной разработке комплексно – системной модели действий по достижению оригинальной цели и направленный на реализацию этой модели.

Современное управление проектом – это особый вид управления, который так или иначе может применятся к управлению любыми объектами, а не только объектами, имеющими явные характеристики проекта. Это подтверждается результатами практического использования проектного управления в самых разнообразных областях современного российского менеджмента.

Под окружающей средой (окружением) проекта следует понимать совокупность факторов и объектов, непосредственно не принимающих участие в проекте, но влияющих на проект и осуществляющих взаимодействие с проектом и отдельными его элементами.

Рис Окружение п

Ключевые активные непосредственные участники п. – это инициатор, заказчик, инвестор, руководитель п (п менеджер), команда п.

Инициатор – это участник п, являющейся носителем основной идеи п и инициативы по его реализации. В качсетве инициатора может выступать практически любой из будущих участников п.

Заказчик – это участник п, заинтересованный в достижении основной цели, результатов п. Заказчик определяет основные требования рамки проекта, обеспечивает финансирование п, заключает контракты с другими непосредственными участниками п, несёт ответственность за результаты п перед другими участниками п и обществом.

Инвестор – это участник п, осуществляющий финансирование п и заинтересованный в достижении финн. Достижения п. Инвестор вступает в конкроетные отношения с заказчиком, осуществляет расчёты с другими участниками по мере выполнения п.

Руководитель п – это участник п, которому делегированы полномочия по управленияю деятельностью, направленные на достижение целей п. Руководитель п несёт ответственность перед заказчикомза достижение всех целей п. В отдельных крупных и сложных п за выполнение обязанностей руководителя п отвечает специально приглашённая упр фирма, но в любом случае в качестве полноправного руководителя п выступает один человек.

Команде п – это савокупность действующик как единое целое участников п, которая обеспечивает под руководством п менеджера достижение целей п. Состав и обязанности команды п зависят от маштабов, сложности и др. характеристик п, однако во всех случаях состав команды должен обеспечить высокий профессиональный уровень выполнения всех возложенных на команду обязанностей. Команда формируется в зависимости от потребностей п, опыта и квалификации персонала, а также от условий и организации п.

Кроме названых, наиболее важных участников, существуют и др. участники п:

Контрактор – участник п, берущий на себя обязательства по выполнению отдельных работ по проекту. Контрактор может выступать как подрядчик (исполнитель работ), поставщик продукции, основных средств, ресурсов или консультант. Контрактор может также отвечать за выполнение всех работ по п. В этом случае он будет называться генеральным контрактором (или генеральным подрыдчиком).

Субконтрактор – участник п, берущий на себя обязательства перед контрактором за выполнение отельных работ по п. Субкон. Выступает как косвенный участник п и с п взаимодействует не напрямую, а через контрактора, с которым у него заключены договорные обязательства.

Потребитель продукции п – юр или физ л, являющееся покупателем или пользователем результатов п. Потребитель может быть конечным который использует результаты п самостоятельно, или промежуточным, который, являясь покупателем результатов п, осуществляет их дальнейшую передачу другим потребителям выступая при этом посредником.