3.1 Розрахунок виробничої програми.
План виробництва продукції є вихідним та головним розділом річного плану економічного та соціального розвитку підприємства та має собою завдання по обсягу, асортименту та якості продукції на визначений плановий період.
План виробництва пов’язаний із головною задачею - задоволенням потреб у товарах народного попиту. Розробка цього розділу плану на виробництвах швейної промисловості передбачає пошук можливостей найбільш повного задовільнення попиту населення на швейні вироби у необхідній кількості , необхідного асортименту та якості.
Виготовлення та поставка продукції підприємством має за своєю мету ритмічне виконання планів, завдань, угод, та зобов’язань по виробництву та поставкам продукції за обсягом, якості, асортименту у встановленні терміни та з оптимальним виробничим циклом.
Виробнича програма є базою для планових розрахунків по праці та заробітній платі, для визначення необхідної кількості матеріалів на плановий період та науково обґрунтованих планів по собівартості, прибутку та рентабельності.
Від виробничої програми залежить план допоміжних цехів, ступінь використання наявних виробничих потужностей.
План виробництва продукції містить наступні підрозділи:
планування обсягів виробництва продукції у натуральному вираженні;
планування виробництва у коштовному вираженні;
планування підвищення якості продукції;
баланс виробничих потужностей.
В нових умовах господарювання підвищується відповідальність підприємств за розробку планів виробництва товарів, їх асортименту та якості у відповідності з умовами торгівлі, які формуються з урахуванням оптових ярмарок, за випуск товарів, в тому числі для дітей, молоді за основними групами, необхідними для задовільнення потреб усіх статево літних груп населення з урахуванням сезонності та зміни попиту
Вихідними даними для розробки плану продукції є :
перспективний план економічного та соціального розвитку підприємства;
заходи по підвищенню ефективності виробництва та приросту виробничих потужностей;
угоди про поставку продукції, данні від підприємств-споживачів цієї продукції та відомості про попит на неї;
відомості про наявність нереалізованої продукції на початок та кінець планує мого періоду.
Підприємства самостійно визначають обсяг находження товарів, виходячи з укладених угод на поставку виробів, реалізують за своєю думкою зверх планову продукцію, особливе одні товари за узгодженими цінами з урахуванням споживацьких властивостей цих товарів та попиту на них, встановлюють за узгодженням із торгівельними підприємствами оптову та роздрібну ціни на особливо модні вироби та перші експериментальні зразки, самостійно використовують валютні кошти. Розрахунок кількості продукції, що виготовлено за рік проведено в таблиці 3.1.
Таблиця 3.1 Розрахунок випуску продукції за рік.
Асортимент |
Потуж-нiсть потоку у змiну,од |
Кiлькiсть змiн |
Кiлькiсть потокiв |
Кiлькiсть робочих днiв на рiк |
Рiчний випуск продукцii тис.один. |
Пальто жіноче |
180 |
2 |
1 |
251 |
90,36 |
Річний випуск продукції по цеху (П річ.) визначається за формулою, тис.од.:
П
річ. = П пот*К зм*Кпот*Др∕1000 ,
(3.1)
де Ппот.- кількість продукції, що виготовлено за зміну одним потоком, од.
Кзм. - кількість змін ( К зм. = 2 )
Кпот.- кількість потоків
П річ = 180*2*1*251/1000=90,36