- •31. Сегментация рынка, выбор целевых сегментов и позиционирование образовательной услуги.
- •32. Формирование комплекса маркетинга в сфере услуг учреждения дошкольного образования. Ассортиментная политика.
- •34. Коммуникативная политика в формировании комплекса маркетинга в сфере услуг учреждения дошкольного образования.
- •35. Формирование комплекса продвижения услуг.
- •36. Управление маркетинговой деятельностью в учреждении дошкольного образования.
- •1. Планирование маркетинга.
- •2. Организация маркетинга.
- •3. Контроль маркетинга.
- •37. Заведующий в системе управления учреждением дошкольного образования: должностные обязанности, квалификационная характеристика.
- •38. Информационное обеспечение управления учреждением дошкольного образования.
- •39. Организация делопроизводства в учреждении дошкольного образования.
- •40. Основные источники финансирования учреждения дошкольного образования. Правила финансирования из бюджета.
- •41. Смета расходов учреждения дошкольного образования. Основные правила ее составления.
- •42. Дополнительные источники финансирования учреждении дошкольного образования. Порядок оказания дополнительных образовательных услуг.
- •43. Организация питания в учреждениях дошкольного образования.
- •44. Порядок приема, перевода и увольнения работников учреждения дошкольного образования.
- •45. Рабочее время и его использование работниками учреждений дошкольного образования.
- •48. Охрана труда работников учреждений дошкольного образования.
- •49. Методическая работа и ее значение в системе дошкольного образования. Формы организации методической работы с педагогическим коллективом.
- •50. Содержание работы заместителя заведующего по основной деятельности.
- •51. Подготовка и проведение теоретических семинаров и семинаров-практикумов с педагогами учреждений дошкольного образования.
- •52. Подготовка и проведение индивидуальных и групповых консультаций для педагогов учреждений дошкольного образования.
- •53. Подготовка и проведение открытых просмотров в учреждении дошкольного образования.
- •54. Организация работы педагогического совета в учреждении дошкольного образования.
- •55. Инновационная деятельность в дошкольном образовании.
- •56. Изучение, обобщение и распространение передового педагогического опыта в дошкольном образовании.
- •57. Понятие качества дошкольного образования, факторы и условия его обеспечения.
- •59. Аттестация педагогов и руководителей в учреждениях дошкольного образования.
- •60. Система органов управления дошкольным образованием в Республике Беларусь.
49. Методическая работа и ее значение в системе дошкольного образования. Формы организации методической работы с педагогическим коллективом.
Методическая работа в дошкольном учреждении - целостная, основанная на достижениях современной психолого-педагогической науки и практики система взаимосвязанных мероприятий, направленных на повышение профессионального мастерства каждого педагога, на развитие творческого потенциала всего педагогического коллектива, повышение качества и эффективности образовательного процесса.
Цель методической работы заключается в создании такой образовательной среды в дошкольном учреждении, где бы полностью был реализован творческий потенциал каждого педагога и всего педагогического коллектива.
Задачи методической работы:
У определение, состояния образовательной работы в дошкольном учреждении;
изучение межличностных, взаимоотношений в педагогическом коллективе, а также в возрастных группах;
диагностика уровня развития детей;
изучение, обобщение, внедрение и распространение прогрессивного педагогического опыта;
оказание помощи воспитателям, молодым педагогам;
творческий обмен опытом между членами педагогического коллектива;
организация работы с родителями.
Критерии результативности методической работы:
результаты развития детей, достижение оптимального уровня развития для каждого ребенка за отведенное время без перегрузки детей;
экономичность методической работы, которая определяется как соотношение возрастания мастерства воспитателей, затрат времени и усилий на методическую работу и самообразование, но без перегрузки педагогов этими видами деятельности;
улучшение психологического микроклимата, рост творческой активности педагогов и их удовлетворенности результатами своего труда.
Таким образом, методическая служба является важнейшим компонентом образовательной инфраструктуры (наряду с научным обеспечением, подготовкой и переподготовкой кадров, формированием образовательный среды и т. д.). Она призвана поддерживать нормальный ход образовательного процесса - содействовать его обновлению.
Формы организации методической работы с педагогическим коллективом.
Все формы можно представить в виде двух традиционно сложившихся взаимосвязанных групп: групповые (коллективные) и индивидуальные. Условно можно выделить группу нетрадиционных форм методической работы с педагогическим коллективом.
Индивидуальные |
Групповые |
Нетрадиционные |
посещение групп с последующим анализом; взаимопосещение; индивидуальная консультация; личный показ методов и приемов работы; самообразование; наставничество. |
педагогический совет; семинар; открытый просмотр; групповая консультация; работа над единой методической темой; творческие группы. |
Пресс-конференция; педагогический ринг; методический фестиваль; педагогический КВН; педагогический клуб; деловая игра; круглый стол. |
Краткая характеристика некоторых форм методической работы.
Педагогический совет (Совет педагогов) является одной из форм методической работы. Как коллегиальный орган управления образовательным процессом ставит и решает конкретные проблемы дошкольного учреждения (подробнее см. лекцию 12).
Семинары остаются одной из самых эффективных форм методической работы. В зависимости от конкретных условий каждого дошкольного учреждения планируются теоретические семинары, проблемные семинары, семинары-практикумы. Они могут быть разовые (однодневные), краткосрочные (недельные), постоянно действующие (в течение года). Семинары планируются не реже одного раза в 2 месяца.
Назначение теоретических, проблемных семинаров — расширение теоретических знаний педагогов, распространение эффективного педагогического опыта и разработка рекомендаций по внедрению в практику научнообоснованных методов работы. Семинары-практикумы способствуют приобретению педагогами практических навыков, творческому поиску.
Консультации планируются с целью оказания педагогам методической помощи, знакомства с новым методическим материалом, а также по результатам диагностики (запросам педагогов). Консультации могут быть индивидуальными и групповыми. Планируются консультации с учетом взаимосвязи с вопросами годовых задач, заседаний Советов педагогов, а также с учетом категорий работников и их профессионального уровня. Количество консультаций зависит от качественного уровня проведения педагогом образовательного процесса в группах, а также от квалификации и опыта воспитателя, но не реже одного раза в месяц.
Открытые (коллективные) просмотры планируются в основном один раз в квартал е целью изучения опыта работы педагогов-мастеров. Тематика просмотров определяется вопросами, обсуждаемыми на заседаниях Совета педагогов, семинарах, и задачами, возникающими в связи с изучением эффективного педагогического опыта. Открытый просмотр дает возможность установить непосредственный контакт с педагогом во время занятия, получить ответы на интересующие вопросы. Просмотр помогает проникнуть в своего рода творческую лабораторию воспитателя, стать свидетелем процесса педагогического творчества.
В рамках различных форм находят применение многообразные методы и приемы работы с кадрами. Объединяя формы и методы работы с кадрами в единую систему, руководитель должен учитывать их оптимальное сочетание между собой. Структура системы методической работы для каждого дошкольного учреждения будет разной, неповторимой. Эта неповторимость объясняется конкретными для данного учреждения как организационно-педагогическими, так и морально-психологическими условиями в коллективе.
