- •Розділ 1. Загальна характеристика підприємства та аналіз основних показників його діяльності
- •1.1. Організаційно-правова форма, цілі та характер господарської діяльності підприємства
- •Організаційна структура підприємства
- •1.3. Соціально-економічні показники діяльності та конкурентні переваги підприємства
- •Визначення рівня соціальної політика персоналу на дп «асз №1» пат «ак ‘‘Богдан Моторс’’»
- •Аналіз руху персоналу на дп « асз №1 пат ак ‘‘Богдан Моторс’’»
- •Структура персоналу « асз №1 пат ак ‘‘Богдан Моторс’’»
- •Якісний склад персоналу дп «асз №1» пат «ак “Богдан Моторс”»
- •Аналіз освітньої структури працівників дп «асз №1» пат «ак
- •Аналіз статевої структури персоналу дп «асз №1» пат «ак
- •Структура звільнень персоналу дп « асз №1 пат ак ‘‘Богдан Моторс’’» у 2011–2013 рр.
- •Розрахунок втрат підприємства внаслідок плинності кадрів
- •1.4. Організація праці
- •Аналіз способів добору різних категорій персоналу на дп «асз №1» пат «ак ‘‘Богдан Моторс’’»
- •Аналіз підготовки кадрів на дп «асз №1» пат «ак
- •Перелік доплат, надбавок до тарифних ставок, посадових окладів працівників та порядок встановлення їх розмірів на 2011–2013 рр.
- •Початкові дані для аналізу фонду заробітної плати дп «асз №1» пат «ак ‘‘Богдан Моторс’’» у 2011–2013 рр.
- •1.5. Документообіг підприємства
- •1.6. Основні показники фінансово-господарської діяльності підприємства
- •Основні показники фінонсово - господарської діяльності
- •Дп « асз №1 пат ак ‘‘Богдан Моторс’’» за 2011 – 2013 роки
Перелік доплат, надбавок до тарифних ставок, посадових окладів працівників та порядок встановлення їх розмірів на 2011–2013 рр.
Доплати |
|
1. За суміщення професій/посад/, за розширення зони обслуговування або збільшення обсягу робіт |
Доплати одному працівникові максимальними розмірами не обмежуються і визначаються наявністю одержаної економії за тарифними ставками і окладами суміщуваних працівників. Доплати проводяться на підставі подання керівника. |
2. За виконання обов'язків тимчасово відсутнього працівника |
100% тарифної ставки /окладу/ відсутнього працівника за поданням керівника. |
3. За роботу в важких і шкідливих умовах, особливо важких і особливо шкідливих умовах праці |
За роботу в важких і шкідливих умовах праці 4%,8%,12%, за роботу в особливо важких і особливо шкідливих умовах праці 16%, 20%, 24% тарифної ставки /оклада/. Конкретний розмір доплати встановлюється згідно атестації робочих місць і наказу підприємства. |
Продовження табл. 4.4.
1 |
2 |
4.3а інтенсивність праці робітників |
12% тарифної ставки згідно наказу підприємства. |
5.3а роботу в нічний час |
Основні цехи,дільниці -75%, допоміжні -50%,в ремонтний період -50% годинної тарифної ставки за кожну годину роботи в нічний час. |
6. На період освоєння нових норм трудових витрат |
Підвищення відрядних розцінок до 20%, підвищення тарифних ставок до 10%. |
7.3а керівництво бригадою, бригадиру не звільненому від основної роботи |
3 чисельністю робітників до 5 чол, включно -10% тарифної ставки, з чисельністю від 6 чол до 10 чол -15% тарифної ставки, з чисельністю понад 10 чол. - 25% тарифної ставки |
8. За ненормований робочий день для водіїв легкових автомобілів |
25% місячної тарифної ставки /посадового окладу за відпрацьований водієм час. |
Надбавки |
|
1. За високу професійну майстерність |
Диференційовані надбавки до тарифних ставок: Для робітників 3р. -12% Для робітників 4р -16% Для робітників 5р -20% Для робітників 6р -24% |
2. За високі досягнення в праці |
До 50% посадового окладу |
3. За складність, напруженість в роботі |
До 50% посадового окладу |
4. 3а виконання особливо важливої роботи на строк її виконання |
До 50% посадового окладу |
Перегляд норм праці здійснюється лише в зв'язку зі зміною умов праці та за погодженням з профспілковим комітетом.
Отже, розглянута нами організація оплати праці працівників ДП «АСЗ №1» ПАТ «АК ‘‘Богдан Моторс’’» дає змогу зробити висновок, що всі категорії працівників оцінені за вкладом в отримання прибутку підприємства. Детальна розробка оплати праці за різними формами і видами свідчить про те, що організація оплати праці здійснена задля збереження коштів і чіткого розрахунку дійсно зароблених коштів. Також вона враховує додаткові можливості окремо взятого працівника і доплати чи зняття суми заробітку при виконанні чи невиконанні певних обов’язків.
Наступним етапом аналізу є оцінка витрат підприємства на оплату праці за 2011-2013 рік.
Постійна частина оплати праці не змінюється при збільшенні чи зниженні обсягу виробництва (зарплата робітників за тарифними ставками, зарплата службовців за окладами, усі види доплат, оплата» праці працівників непромислових виробництв і .відповідна їм сума відпускних). Дані для розрахунку подано в табл. 4.5.
Таблиця 4.5