Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Практика.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
543 Кб
Скачать
☆

Аналіз статевої структури персоналу дп «асз №1» пат «ак

“Богдан Моторс”» за 2011–2013 роки

Показники

2011

2012

2013

Відхилення 2012-2013, %

осіб

%

осіб

%

осіб

%

осіб

%

Середньооблікова чисельність працівників, з них

1118

100,0

991

100,0

696

100,0

-422

Х

чоловіки

892

79,79

767

77,40

536

77,01

-356

39,91

жінки

226

20,48

224

22,60

160

22,99

-66

-29,20

Середньооблікова чисельність робітників, з них

701

62,70

688

69,42

475

68,25

-226

-32,24

чоловіки

569

81,17

560

81,40

382

80,42

-187

-32,86

жінки

132

18,83

128

19,60

93

19,58

-39

-29,55

Чисельність керівників, спеціалістів, службовців, з них

417

37,30

303

30,56

221

31,75

-196

47,0

чоловіки

231

55,40

203

67,00

164

74,21

-67

-29,00

жінки

186

44,60

100

33,00

57

25,79

-129

-71,00

Дані табл. 3.5 свідчать, що в 2011 році чоловіки переважали над жінками і мали такі питомі показники в загальній структурі: чоловіки – 79,79%, жінки – 20,48%. При цьому серед робітників жінок було 18,83 %, серед адміністративного складу – 44,60 %. На кінець 2013 р. жінок в структурі персоналу суттєво не збільшилось і вони становили 22,99 % проти чоловіків – 77,01%. Серед робітників жінки займали 19,58 %, що більше за 2011 рік на 0,75 %, серед адміністративного складу – 25,79%, поступаючись чоловікам на 29 %.

Отже, бачимо, що на підприємстві більше використовують працю чоловіків. Особливо це актуально для робітничих професій.

Одним з якісних показників персоналу є показник рівня освіти працівників, який також відображений в згаданій формі № 6-ПВ (річній). Здійснимо аналіз працівників ДП «АСЗ №1» ПАТ «АК “Богдан Моторс”» і за цим показником (табл. 3.6).

Таблиця 3.6

Аналіз освітньої структури працівників дп «асз №1» пат «ак

“Богдан Моторс”» за 2011-2013 роки

Показники

2011

2012

2013

Відхилення 2013-2011, % (+/-)

осіб

%

осіб

%

осіб

%

осіб

%

Чисельність працівників, осіб

1118

100,0

991

100,0

696

100,0

-422

Х

Освіта персоналу, осіб

- повна вища

486

43,47

336

33,91

254

36,49

-232

-0,48

- базова вища

173

15,47

150

15,14

77

11,06

-96

-0,55

- середня спеціальна

459

41,06

505

50,96

365

52,44

-94

-0,20

- неповна середня

Не приймаються на будь-яке робоче місце у зв’язку з недосягненням професійного рівня вакантного місця

- початкова

Отже, бачимо, що повну вищу освіту в 2011 р. мали 486 осіб, або 43,47 %, а на кінець 2013 р. – 254 особи, або 36,49 %. Враховуючи зниження загальної чисельності працівників на 422 особи зниження питомої ваги працівників з повною вищою освітою на 0,48 % є ефективним показником розвитку підприємства.

Базову вищу освіту в 2011 р. мало 173 особи, або 15,47 % працівників. А на кінець 2013 р. їх чисельність знизилась на 96 осіб, а питома вага – на 0,55 %. Припускаємо, що частина працівників з базовою освітою отримала повну вищу і тому показник знизився.

Інші працівники мають середню спеціальну освіту: в 2011 р. – 459 осіб, в 2012 р. – 505 осіб, в 2013 р. – 365 особи.

Визначимо причини звільнення персоналу в структурі всіх звільнень (табл. 3.7).

Таблиця 3.7