- •Исторические условия возникновения конфликтологии.
- •История конфликтологии в России.
- •Равновесная модель конфликта.
- •Конфликтная модель как теория конфликта.
- •Теория конфликта Дарендорфа.
- •Основные тезисы теории конфликта г. Зиммеля.
- •Особенности теории конфликта л. Козера.
- •Конфликт с точки зрения м. Дойча.
- •Стадии и этапы конфликта.
- •Динамика конфликта.
- •Фазы конфликта.
- •Структура конфликта.
- •Понятие конфликтогенов, их типология.
- •Инцидент, виды инцидентов.
- •Экскалация конфликта.
- •Завершение конфликта и его варианты: угасание, устранение, урегулирование, разрешение конфликта.
- •Теории поведения личности в конфликте.
- •Стратегии поведения личности в конфликте.
- •Основные модели поведения личности в конфликте.
- •Выбор стратегии в зависимости от типа конфликтной личности.
- •Типы конфликтных личностей.
- •Типы конфликтных личностей (Дж. Скотт).
- •Виды конфликтов и их характеристика.
- •Понятие, причины возникновения внутриличностного конфликта.
- •Понятие групповых конфликтов и их структура.
- •Понятие межличностного конфликта, его структура.
- •Технологии регулирования конфликта.
- •Понятие медиации.
- •Контактные (официальные) и спонтанные (неофициальные) медиаторы.
- •Принципы медиации.
- •Вопросы по дисциплине «Основы конфликтологии» (заочный факультет)
- •Исторические условия возникновения конфликтологии.
Основные модели поведения личности в конфликте.
В литературе выделяют три основные модели поведения личности в конфликтной ситуации: конструктивную, деструктивную и конформистскую. Каждая из этих моделей обусловлена предметом конфликта, образом конфликтной ситуации, ценностью межличностных отношений и индивидуально-психологическими особенностями субъектов конфликтного взаимодействия. Модели поведения отражают установки участников конфликта на его динамику и способ разрешения.
Выбор стратегии в зависимости от типа конфликтной личности.
1) «Страус»: носитель такого поведения затруднительно чувствует себя в конфликтной ситуации и предпочитает вести себя так, как будто ничего не случилось, никакого конфликта не существует. Такое поведение в конфликтной ситуации затрудняет ее разрешение, поэтому основная задача во взаимодействии с этим контрагентом - это заставить его признать, что конфликт реально существует.
2) «Уходящий в сторону»: человек, придерживающийся такой стратегии, стремится перенести конфликтное противостояние в другую сторону, где он не полномочен заниматься спорными проблемами. Эффективный единственный ответный ход в таком случае - не давать сбить себя с пути.
3) «Мул»: столкнувшись с конфликтом, человек, придерживающийся такой стратегии поведения, занимает неповоротливую, упрямую позицию. Он сопротивляется любой попытке достижения компромисса и упрямо настаивает на своем. В конфликтном взаимодействии с “мулом” нужны большая терпимость, выдержка и энергия.
4) «Петушок»: речь в данном случае идет о таком человеке, который ради того, чтобы избавиться от конфликтной ситуации сейчас, готов на словах пойти на любое решение, в том числе и на невыгодное для себя. Самое важное в столкновении с таким контрагентом - вынудить его спокойно подвести итоги достигнутых договоренностей, подкрепить принятую им позицию парой аргументов, которые он сам не принял во внимание, и по возможности подтолкнуть его скрепить достигнутое соглашение своей подписью. Это заставит его более ответственно и строго относиться к своим словам и обещаниям и выполнять компромиссное решение, если оно будет достигнуто.
5) «Паровой каток»: такая стратегия свойственна чаще всего людям “решающего” психотипа и чаще всего встречается среди лиц, находящихся на более или менее высоких ступенях служебно-должностной иерархии. Люди подобного типа склонны пробивать дорогу к намеченной цели через любые препятствия. В движении к ней такой индивид с готовностью использует различные методы давления, в том числе запугивания и угрозы, чтобы вынудить партнера принять его условия. Самое главное в противостоянии такому контрагенту - отказаться попадать под его влияние. Самое лучшее здесь - спокойная упорная настойчивость. Очень важно при этом - не позволять запугивать себя, не поддаваться на угрозы и не давать втягивать себя в спор на повышенных тонах. Необходимо со спокойствием и настойчивостью давать понять партнеру, что важные для вас ценности поставлены на карту в конкретном взаимодействии с ним, поэтому вы так просто не намерены уступать оказываемому на вас давлению.
