- •Виктор Горемыкин Планирование на предприятии
- •Аннотация
- •В.А. Горемыкин Планирование на предприятии
- •Введение
- •Глава 1 предприятие как объект планирования
- •1.1. Предприятие как производственная система
- •Предприятие как форма организации предпринимательской деятельности
- •Наделение акциями работников народного предприятия (нп)
- •Планирование в системе управления предприятием
- •1.3. Планирование – основа управления предприятием
- •Система принципов организации трудовых процессов на предприятии
- •Глава 2 методологические основы планирования в рыночной экономике
- •2.1. Назначение и цели планирования
- •Планирование в системе предпринимательства
- •Kлассификация инвестиционных проектов
- •Структура предпринимательского проекта предприятия
- •Назначение плана предприятия и его основные элементы
- •2.2. Функции и принципы планирования на предприятии
- •Основные принципы внутрифирменного планирования
- •2.3. Процесс и организация планирования на предприятии
- •Системы планирования на предприятии
- •Примерная организационная структура планово‑экономической службы предприятия
- •Организационная структура планирования на среднем по размеру предприятии
- •Особенности планирования на специализированных и диверсифицированных предприятиях Японии
- •Примерная организация планирования на предприятии
- •2.4. Плановые показатели, нормы и нормативы
- •Методы установления норм
- •2.5. Основы сетевого планирования и управления
- •Элементы сетевого графика и их назначение
- •Принципы построения сетевого графика
- •Глава 3 планирование стратеги и развития предприятия
- •3.1. Общие положения
- •Фундаментальные основы развития предприятий
- •Kачество продукции в развитии предприятия
- •Основные варианты экономической динамики в жизненном цикле предприятия
- •Особенности управленческих решений
- •Инфраструктурное обеспечение стратегии бизнеса
- •Основные элементы стратегии как процесса
- •Примерная классификация деловых стратегий
- •Стратегия роста предприятия
- •Управление кризисными ситуациями акционерных обществ и других предприятий
- •Стратегическое планирование производственного потенциала предприятия
- •Возможные стратегии роста по товарам/рынкам
- •Стратегии конкурентных преимуществ (по м. Портеру)
- •Ключевые конкурентные преимущества предприятия
- •Цикл (этапы) разработки экономической стратегии предприятия
- •Ценностные приоритеты в бизнесе
- •Внешние источники новых идей и их отражение в стратегии предприятия
- •Основные субъективные факторы возникновения предпринимательских идей
- •Факторы, влияющие на процесс подготовки и реализации идей и решений
- •Основные источники предпринимательских ценностей
- •Фазы отбора, оценки и реализации предпринимательских идей при выработке стратегии предприятия
- •Назначение и содержание миссии предприятия в рыночной среде
- •Ценностные ориентации и их связи с целевыми предпочтениями1
- •Различия между миссией и целями предприятия
- •Пример структуризации целей предприятия
- •Примеры постановки целей функциональным службам предприятия
- •Факторы, влияющие на выбор стратегии действий предприятия
- •Основные факторы развития предприятия
- •Общий анализ положения предприятия на конкурентном рынке
- •Состав внутрипроизводственных резервов
- •Анализ стратегических возможностей предприятия
- •Гарвардская модель стратегического анализа
- •Портфельная модель бкг
- •Основные стратегические альтернативы матрицы портфельного анализа «Мак‑Кинси»
- •Правила выбора стратегической позиции по матрице «Мак‑Kинси»
- •Факторы привлекательности рынка и стратегического положения бизнеса
- •Модель 7‑с развития бизнеса
- •Характерные стратегии предприятия на стадии внедрения и роста объема продаж товара
- •Основные стратегии предприятия на стадии роста продаж и зрелости товара
- •Стратегии предприятия на стадии насыщения рынка определенным товаром
- •Стратегические альтернативы в отрасли на стадии ее спада
- •Этапы, факторы и методы выбора стратегии предприятия
- •Сценарии как метод выбора стратегии предприятия
- •Планы в системе выбора стратегии предприятия
- •Процесс реализации стратегии предприятия
- •Основные инструменты реализации стратегии предприятия
- •Глава 4 характеристика сферы предпринимательства, предприятияипродукции
- •4.1. Отрасль
- •Уровень привлекательности отрасли для бизнеса
- •Основные факторы выбора сферы предпринимательской деятельности
- •Краткая характеристика основных видов бизнеса
- •4.2. Характеристика предприятия (фирмы)
- •Основные методы создания предприятия
- •Общая модель выбора организационно‑правовой формы предпринимательской деятельности
- •4.3. Выбор вида деятельности (товара, услуги, работы)
- •Процесс разработки товара
- •Характеристика качества товара
- •Качество продукции в системе инновации
- •Оценка конкурентоспособности товара на стадии его разработки
- •Оценка инноваций
- •Цена и качество товара (по ф. Котлеру)
- •Жизненный цикл товаров и услуг
- •Глава 5 рынок
- •5.1. Исследования рынка
- •Отчет по разделу «Рынок» бизнес‑плана предприятия
- •Принцип комплексности исследования товарных рынков
- •Основные задачи и направления исследования товарных рынков
- •Сравнительная оценка некоторых методов прогнозирования
- •Общая модель прогнозирования спроса
- •5.2. Выбор метода оценки спроса
- •Конец ознакомительного фрагмента.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Стоимость полной версии книги 139,00р. (на 11.04.2014).
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картойами или другим удобным Вам способом.
1 Не соответствуют ни теории, ни мировой практике утверждения о том, что планирование заменяет рынок и цены (Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы / М. М. Алексеева. – М., 2000. – С. 4). Не «план или рынок», а «и рынок, и план» больше отвечают интересам предпринимателей и стабилизации экономики страны и всех ее хозяйствующих субъектов.
1 См.: Горемыкин, В. А. Планирование предпринимательской деятельности предприятий / В. А. Горемыкин, А. Ю. Богомолов. – М.: ИНФРА‑М, 1997.
1 Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Ходу‑ори. – М.: Дело, 1995. – С. 38.
1 Богданов, А. А. Тектология. Всеобщая организационная наука / А. А. Богданов. – М., 1989. – C. 4.
1 Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Ходу‑ори. – М.: Дело, 1995. – С. 266.
1 Горемыкин, В. А. Экономическая стратегия предприятия / В. А. Го‑ремыкин. – М., 2007.