Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Операційний менеджмент, лекції т.т. 1-4.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
66 Кб
Скачать
☆

2 Типи операційних процесів

Тип організаційного процесу визначають з урахуванням організаційно - технічних характеристик, які ґрунтуються на спеціалізації, повторюваності й характері технологічних процесів.

1.За ступенем механізації виділяють операції:

  • ручні – виконуються вручну, без застосування механізованого інструментарію;

  • машинноручні - операції з поєднанням ручної та механізованої праці;

  • механізовані – передбачають залучення машин і механізмів та обмежену участь оператора;

  • автоматизовані - операції, в яких людині відводиться роль керуючого машинами.

За роллю в операційному процесі розрізняють процеси:

  • основні операційні процеси покликані здійснювати технологічну зміну фізико-хімічних властивостей виробів, стану споживачів послуг, випуск яких передбачено профілем підприємства;

  • допоміжні операційні процеси мають забезпечити безперебійне функціонування основних процесів (пов’язаних із технологічним оснащенням, ремонтом технологічного устаткування, забезпеченням різними видами енергії тощо);

  • обслуговуючі операційні процеси - це процеси, основним завданням яких є обслуговування основних і допоміжних процесів. До обслуговуючих процесів належать: виконання транспортних і складських операцій, проведення робіт, пов’язаних із сервісним обслуговуванням продукції у споживача.

2.За перебігом у часі:

- дискретні;

- безперервні.

3.За типом виробництва:

  • одиничні. До характеристик одиничного операційного процесу відносять:

- виготовлення виробів в одиничних екземплярах або невеликими серіями;

- широка номенклатура виробів, які виготовляють;

-застосування універсального устаткування, універсальних пристроїв, ріжучого та

мірильного інструменту загального призначення;

- групування робочих місць за принципом технологічно однорідних операцій;

- відсутність закріплення певних операцій за окремими працівниками;

-висока кваліфікація працівників, яка виконує різноманітний характер виконуваних робіт;

- об’єкт планування, нормування, обліку – весь виріб (послуга) або його складові частини;

- відсутність детальної розробки технологічного процесу.

  • Серійні. До характеристик серійного операційного процесу відносять:

- виготовлення виробів в одиничних екземплярах або невеликими серіями;

- обмеженіша, ніж в одиничній системі номенклатура виробів або асортимент послуг;

- застосування універсального і спеціалізованого устаткування, пристроїв, обробного і мірильного інструменту;

- групування робочих місць за технологічним і предметним принципом;

- закріплення за окремими робочими місцями обмеженої кількості деталеоперацій;

- середня кваліфікація працівників;

- детальна розробка технологічних процесів;

- об’єктом планування, нормування, обліку є вузли і деталі виробу.

  • Масові. До характеристик масового операційного процесу відносять:

- виготовлення виробів у великій кількості та обмеженому асортименті;

- широка номенклатура виробів, які виготовляють;

- робочі місця спеціалізуються на виконанні однієї операції;

- застосовують спеціалізоване і спеціальне устаткування, пристрої та інструмент;

- робочі місця спеціалізуються на виконанні однієї операції;

- застосовується праця висококваліфікованих наладчиків і диспетчерів, які контролюють роботу машин і регулюють їх дію;

- робочі місця розміщують за ходом технологічного процесу обробки виробів (предметний принцип).

  • безперервні. До характеристик безперервного операційного процесу відносять:

- значні обсяги однорідної продукції виробляються неперервним потоком;

- обладнання функціонує майже беззупинно;

- застосовується автоматизоване та механізоване устаткування і пристрої;

- застосовується праця висококваліфікованих наладчиків і диспетчерів, які контролюють роботу машин і регулюють їх дію;

- робочі місця розміщують за ходом технологічного процесу обробки виробів (предметний принцип);