- •Лекции по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учёт»
- •Тема 2. Затраты и их классификация по целям учёта
- •2.1 Концепции и терминология классификации издержек
- •2.2 Состав затрат, связанных со снабженческо-заготовительной, производственной и финансово-сбытовой деятельностью
- •2.3 Классификация затрат для целей калькулирования, планирования и принятия решений
- •2.4 Центры расходов, прибыли, ответственности и бюджетирования
- •Тема 3. Системы калькулирования себестоимости продукции
- •3.1 Сущность калькулирования
- •3.2 Попроцессный метод учёта затрат
- •3.3 Попередельный метод учёта затрат
- •3.4 Позаказный метод учёта затрат
- •3.5 Партионный (пооперационный) метод учёта затрат
- •3.6 Учёт затрат по функциям
- •3.7 Учёт и распределение затрат по объектам калькулирования. Учёт и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности
- •3.8 Учёт и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов Учёт затрат на материалы
- •Учёт затрат на рабочую силу
- •Незавершённое производство и полуфабрикаты
- •3.9 Нормативный учёт и стандарт-кост, директ-костинг
- •3.10 Методы калькулирования как базы ценообразования
- •3.11 Трансфертные цены
- •Тема 4. Использование данных управленческого учёта для анализа и обоснования решений на разных уровнях управления
- •4.1 Основы формирования управленческой отчётности
- •4.2 Маржинальный доход и методы списания постоянных расходов
- •4.3 Анализ динамики издержек производства при принятии управленческих решений
- •4.4 Однокомпонентный анализ безубыточности производства
- •4.5 Анализ безубыточности многопродуктового производства
- •4.6 Анализ безубыточности и производственный риск компании
- •4.7 Прочие виды управленческого анализа
- •4.7.1 Инвестиционный анализ
- •4.7.2 Анализ сегментарной отчётности как основа оценки деятельности центров ответственности
- •Тема 5. Принятие специальных решений на основе релевантных затрат
- •5.1 Принятие или отклонение спецзаказа
- •5.2 Назначение цены продукции
- •5.3 Производство или закупка комплектующих
- •5.4 Замена или ремонт оборудования
- •5.5 Анализ доходности и структуры бизнеса
- •Тема 6. Сметы и бюджеты, их значение в управленческом учёте
- •6.1 Цели и концепции систем подготовки смет. Виды сметных систем
- •6.2 Фиксированные и гибкие сметы. Нулевые и приростные сметы. Периодические и непрерывные сметы. Мастер-бюджет организации
Учёт затрат на рабочую силу
Специальные карточки применяются для учёта затрат, связанных с использованием труда рабочих. Затраты на рабочую силу исчисляются по каждому виду деятельности, поэтому табели и карточки простоев являются источником информации, на основании которой затраты на оплату труда распределяются на различные заказы или статьи накладных расходов. Цель учёта затрат на рабочую силу – зафиксировать время, потраченное всеми рабочими на каждый вид деятельности в отдельной карточке заказов или табеле и применить соответствующую ставку почасовой оплаты.
Для учёта затрат, связанных с использованием труда рабочих, применяются следующие виды нормативов:
1) прямые нормативные трудозатраты на единицу конечной (готовой) продукции – нормативное количество трудового времени в часах, которое должно быть затрачено на производство продукции, умножается на нормативную ставку за единицу времени (нормативную часовую заработную плату);
2) величина общих нормативных издержек по трудозатратам – произведение нормативных трудозатрат на единицу продукции и количества единиц продукции, выпущенных в этот отчётный период.
Незавершённое производство и полуфабрикаты
Незавершённое производство – затраты производственных ресурсов, которые в силу технологических особенностей на определённый момент ещё не превратились в готовые изделия.
Учёт незавершённого производства непосредственно связан с учётом движения деталей, узлов и полуфабрикатов. Наибольшее распространение получил межцеховый учёт движения полуфабрикатов по деталям в сопоставлении со сроками их изготовления согласно межкалендарным графикам межцеховых подач. При этом различают:
1) документальную систему учёта по накладным, сопроводительным ярлыкам, спецификациям, карточкам складского учёта и другим аналогичным документам;
2) бездокументальную систему учёта:
а) расчёты по актам сверок на товарный выпуск продукции по предприятию:
– первичная документация в течение месяца не оформляется;
- количество поступивших в сборочный цех деталей определяется по выпуску готовой продукции и количеству деталей каждого наименования, входящих в изделие, показанных в комплектовочных ведомостях или сборочных спецификациях, плюс количество деталей и узлов, сданных по накладным складу отдела сбыта или цеху запасных частей;
- изменение остатков незавершённого производства цехам в состав товарной продукции не засчитывается;
- не учитывается брак и потери при межцеховой транспортировке;
б) расчёты по актам сверок на товарный выпуск продукции по цеху:
– товарный выпуск цехов при использовании этого варианта совпадает с выработкой продукции бригад и её оплатой;
- изменение остатков незавершённого производства учитывается в составе выпуска продукции; учёт брака оформляется двойными актами:
А. если по вине цеха-поставщика, то из товарного выпуска исключается;
Б. если по вине цеха-получателя, то включается в товарный выпуск цеха-поставщика.
Т. о., нормативная система управления затратами представляет собой совокупность процедур но планированию, нормированию, отпуску материалов в производство, составлению внутренней отчётности, калькулированию себестоимости продукции, осуществлению экономического анализа и контроля на основе норм затрат.
Сущность системы нормативного управления затратами:
планирование затрат на основе норм;
документирование затрат путём выдачи разрешений на использование различных ресурсов для производственных целей, обоснованных нормами и нормативами;
отражение затрат на счетах бухгалтерского учёта по нормам и отклонениям от них;
выявление отклонений производится линейным персоналом управления в целях оперативного вмешательства в процесс формирования себестоимости на каждом уровне управления.
Нормативный учёт принято рассматривать как систему нормативного планирования и учёта затрат на производство, которая включает в себя следующие элементы:
нормирование сроков производства продукции, её состава и качества;
нормативное обоснование потребности, расходования и использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, а также средств производства;
планирование, учёт и оценка экономической эффективности на основе норм и нормативов.
Выделяют три варианта организации нормативного учёта затрат:
учёт по нормативным затратам (3.7):
Нормативные +/- Отклонения от = Фактические . (3.7)
затраты нормативных затрат затраты
Всё движение материальных ценностей на счетах бухгалтерского учёта в этом варианте оценивают по нормам, выявленные отклонения накапливают и в конце отчётного периода присоединяют к нормативным затратам.
параллельный учёт фактических и нормативных затрат (3.8):
Фактические затраты +/- Нормативные затраты = +/- Отклонения. (3.8)
На счетах движение информации о затратах на производство происходит в двух оценках: по фактически сложившимся затратам и по нормативной величине затрат фактического объёма выполненных работ (услуг).
3) учёт смешанным способом – существует в двух варианта:
а) нормативная себестоимость незавершённого производства на конец месяца исчисляется как разность между нормативной суммой затрат на производство и нормативной себестоимость товарного выпуск;
б) предполагается повседневный контроль за соблюдением норм основных затрат (данные об отклонениях не отражаются на счетах бухгалтерского учёта и в бухгалтерских регистрах); незавершённое производство оценивается по нормативной себестоимости исходя из натуральных показателей балансов движения полуфабрикатов в производстве или описей незавершённого производства производственных подразделений.
