- •Управление как элементарная функция организованных систем различной природы; определение системы, основные системные принципы
- •Управление как элементарная функция организованных систем различной природы; общая схема управления и ее структура
- •Определение теории управления. Организация как объект теории управления; общие характеристики организаций, обосновывающие необходимость управления в них
- •Определение теории управления. Управление как предмет теории управления; развитие управления в контексте социальной эволюции человека
- •Определение теории управления. Управление как предмет теории управления, роли руководителя (по г. Минцбергу)
- •Развитие управленческой мысли. Характеристика «управленческих революций»
- •Развитие управленческой мысли. Взгляды н. Макиавелли
- •Развитие управленческой мысли. Идеи и деятельность р. Оуэна
- •Развитие управленческой мысли. Школа научного управления, ф.У. Тейлор
- •Развитие управленческой мысли. Школа научного управления, г. Форд
- •Развитие управленческой мысли. Школа научного управления, супруги Гилбрет
- •Развитие управленческой мысли. Школа административного управления, а. Файоль
- •Развитие управленческой мысли. Школа административного управления, м. Вебер
- •Развитие управленческой мысли. Школа человеческих отношений, м. Фоллет
- •Развитие управленческой мысли. Школа человеческих отношений, э. Мэйо
- •Развитие управленческой мысли. Школа человеческих отношений, а. Маслоу
- •Развитие управленческой мысли. Школа человеческих отношений, ф. Герцберг
- •Властная система организации: взаимосвязь понятий «власть» и «управление», формальная и реальная власть, баланс власти
- •Управляемость подчиненных. Факторы, влияющие на управляемость подчиненных
- •Формы власти и влияния в организации: власть, основанная на принуждении
- •21.Формы власти и влияния в организации: власть, основанная на вознаграждении
- •22. Формы власти и влияния в организации: власть, основанная на традиции
- •Формы власти и влияния в организации: эталонная власть
- •Формы власти и влияния в организации: экспертная власть
- •Формы власти и влияния в организации: власть посредством убеждения
- •Определение теории управления. Управление как предмет теории управления. Виды управления
- •Определение теории управления. Управление как предмет теории управления. Функции управления
- •Определение теории управления. Управление как предмет теории управления. Методы управления
- •Определение теории управления. Управление как предмет теории управления. Принципы управления
- •Сущность планирования; основные функции управленческой деятельности в рамках процесса планирования
- •Сущность планирования; виды планов
- •Сущность планирования; подходы к составлению планов в зависимости от экономических возможностей организация
- •Сущность планирования; методы разработки планов
- •6. Стратегическое планирование развития предприятия, его сущность и назначение
- •Организация как функция управления. Основные аспекты организационного процесса. Делегирование задач и полномочий, ответственность в контексте делегирования
- •Организация как функция управления. Управленческие полномочия и их виды
- •Организационные структуры управления организацией как отражение взаимоотношений полномочий. Иерархические структуры управления
- •Организационные структуры управления организацией как отражение взаимоотношений полномочий. Адаптивные организационные структуры
- •Мотивация как функция управления. Содержательные теории мотивации
- •Мотивация как функция управления. Процессуальные теории мотивации
- •1.2 Теория справедливости (равенства)
- •1.3 Теория постановки целей
- •1.4 Концепция партисипативного управления
- •1.5 Теория л. Портера — э. Лоулера
- •1.6 Теория усиления мотивации б. Скиннера
- •Контроль как функция управления. Необходимость осуществления контроля
- •Контроль как функция управления. Основные виды контроля
- •Контроль как функция управления. Процесс контроля
- •Процесс контроля
- •Контроль как функция управления. Поведенческие аспекты контроля и ошибки проведения контроля
- •Поведенческие аспекты контроля.
- •Контроль как функция управления. Поведенческие аспекты контроля и рекомендации по проведению эффективного контроля
- •Поведенческие аспекты контроля.
Развитие управленческой мысли. Характеристика «управленческих революций»
Управление является наиболее древним видом человеческой деятельности. С того времени, как человек стал осуществлять коллективную хозяйственную деятельность, появилась объективная необходимость в управлении. История развития управления насчитывает уже несколько тысячелетий (порядка 7 тыс. лет), если за начало отсчета принять зарождение письменности в древнем Шумере. За эти годы в мировой цивилизации произошли пять управленческих революций. Термин "революция" принят условно, поскольку развитие управления происходило и происходит эволюционным путем. За первой управленческой революцией, получившей название религиозно-коммерческой, последовали и другие. Считается, что это революционное достижение в жизни человечества привело к образованию особого слоя "жрецов-бизнесменов", связанных с торговыми операциями. Вторая управленческая революция произошла в Вавилоне (второе тысячелетие до н.э.) и получила название "светско-административной", связывается с деятельностью царя Хаммурапи, издавшего в 1760 г. до н.э. свод законов управления государством для регулирования всего многообразия общественных отношений между различными социальными группами населения. Третья управленческая революция ("производственно-строительная") связана с применением государственных методов управления в сфере производства и строительства и произошла в период царствования Навуходоносора II (605-562 гг. до н.э.) также в Вавилоне. Четвертая управленческая революция ("капиталистическая") произошла в XVII-XVIII вв. - связана с зарождением капитализма и началом индустриального прогресса европейской цивилизации. В ее недрах зародилось профессиональное управление. Главным революционным преобразованием этого периода в области управления было его отделение от собственности и зарождение профессионального менеджмента. Пятая управленческая революция произошла в конце XIX - начале XX в. В ходе ее родилась концепция "рациональной бюрократии". Ее часто называют бюрократической, так как теоретической платформой преобразований в области управления была концепция бюрократии, позволившая сформировать крупные иерархические структуры управления, осуществить разделение труда, ввести нормы и стандарты, установить должностные обязанности и ответственность управленцев. Развитие управленческой мысли вращается вокруг трех явлений — задачи, человек, управленческая деятельность. Для начальной стадии развития учений об управлении, когда закладывались основы современного представления об управлении, был характерен упор на какое-то одно из этих явлений. Позже, с углублением знаний об управлении и с изменением характера управления все большее развитие стал получать синтетический подход, увязывающий эти и другие явления бизнеса в единое и органичное целое.
Развитие управленческой мысли. Взгляды н. Макиавелли
Интенсивные разработки в области управления с точки зрения человеческих отношений велись в 1920-е гг. в России.
Еще в 1903 г. Карел Адамецкий сформулировал принципы коллективного труда:
1) закон возрастающего производства (эффект концентрации);
2) специализация (разделение) сложного труда повышает производительность (эффект специализации);
3) объединение разрозненных мелких единиц (органов) в одну группу, сокращая затраты на координацию, повышает эффективность производства (закон синергии);
4) общие затраты труда меньше всего тогда, когда производительность каждой из входящей в единый орган единицы соответствует производительной мощности других кооперированных единиц (закон гармонии труда).
В 1920-е гг. на русский язык были переведены наиболее интересные работы европейских и американских авторов по проблемам организации управления производством (например, «Двенадцать принципов производительности» Г. Эмерсона). Большое число руководителей предприятий и подразделений прошло стажировку за рубежом.
В СССР создавались научные школы и направления, свыше 100 крупных ученых занимались проблемами управления. В это время четко обозначились две основные группы концепций управления: организационно-технические и социальные.
К организационно-техническим относится ряд концепций, в числе которых:
- «организационного управления» А.А. Богданова, согласно которой все виды управления в природе, технике и обществе имеют сходные черты, что позволяет говорить о существовании науки об общих принципах организации, т.е. тектологии. А.А. Богданов предвосхитил некоторые положения кибернетики;
- «физиологического оптимума» О.А. Ерманского, т.е. соответствия особенностей работника, его психических и физических качеств особенностям профессии;
- «узкой базы» А.К. Гастева. Он исследовал рабочее место, конкретного рабочего, его функциональные возможности в зависимости от внешних воздействий.
Предложенная им «концепция трудовых установок» включала три направления:
1) теория трудовых движений в производственных процессах и организация рабочего места;
2) методика рационального производственного обучения;
3) теория управленческих процессов.
В отличие от западных ученых в СССР изучали и рабочего, полагая его творящим субъектом. Проводились психофизиологические исследования и изучались вопросы утомляемости работников, причем к этим исследованиям представители зарубежных школ приступили позднее. Положения из «Листка НОТ № 1», широко известного по всей стране, актуальны и сейчас:
- не бойся эксперимента;
- никогда не раздражайся;
- умей говорить, разговаривать, слушать и т.д.
К социальной группе относятся концепции:
1) «организационной деятельности» П.М. Керженцева, который утверждал, что изучение организационных приемов и определение наиболее рациональных методов организационной работы имеет исключительное значение. Им выделено три общих направления организационной работы для любого учреждения:
2) «организационная четкость», т.е. четкое распределение функций между отделами, строгая организационная структура;
3) экономия;
4) учет и контроль;
- «социально-трудовая концепция управления производством» Н.А. Витке, который четко разграничил управление вещами и людьми и сконцентрировался на последнем. Главная задача — организация людей как участников единой трудовой кооперации. Существо административной работы сводится к созданию благоприятной социально-психологической атмосферы в производственных коллективах. Н.А. Витке сформулировал требования к руководителям — носителям административной функции. Среди них — умение правильно подбирать управленцев, намечать цели, определять обязанности, координировать работу и т.д.;
- «теория административной емкости» Ф.Р. Дунаевского. Под административной емкостью Ф.Р. Дунаевский понимал способность управляющих руководить определенным количеством подчиненных вне зависимости от личных качеств. Им сформулирована проблема нарастания информационного барьера в управлении с развитием производства и разбуханием управленческого аппарата. Трудности могут быть преодолены на основе тщательного подбора и подготовки персонала, внедрения новых методов планирования, расширения «границ административной емкости» с помощью техники.
Макиавелли - общественный деятель, историк, выдающийся политический мыслитель. Он родился во Флоренции в эпоху складывания национально-сплочённых и политически независимых государств.
Главный объект изучения Макиавелли - государство. Это он вᴨȇрвые ввёл термин «государство». До него мыслители опирались на такие термины, как: город, имᴨȇрия, королевство, республика, княжество и т. д.
Наилучшая форма правления, считает Макиавелли, - республика, но государству, «где государь правит в окружении слуг, которые милостью и соизволением его поставлены на высшие должности, помогают ему управлять государством», также отданы симпатии автора.
Смешанную республику Макиавелли считал результатом и средством согласования стремлений и интересов борющихся социальных групп. В каждой республике всегда бывают два противоположных направления: одно - народное, другое - высших классов; из этого разделения вытекают все законы, издававшиеся в интересах свободы.
Государства, управляемые единолично, у него делятся на унаследованные и новые. Наследному государю гораздо легче удержать власть, чем новому, потому как для этого достаточно не преступать обычаев предков и без посᴨȇшности приспосабливаться к новым обстоятельствам.
И завоёванное и унаследованное владения могут принадлежать либо к одной стране и иметь один язык, либо к разным странам и иметь разные языки. «В ᴨȇрвом случае удержать завоёванное нетрудно, в особенности если новые подданные и раньше не знали свободы». Для этого достаточно всего лишь искоренить род прежнего государя, ибо при общности обычаев и сохранении старых порядков ни от чего другого не может произойти беспокойства.
Прежние же законы и подати следует сохранить. Тогда завоёванные земли в «кратчайшие сроки сольются в одно целое с исконным государством завоевателя». Во втором же случае для сохранения власти требуются и большая удача, и большое искусство. Одно из самых верных средств, по Макиавелли, ᴨȇреселиться туда на жительство, «ибо только живя в стране, можно заметить начинающуюся смуту и своевременно её пресечь … Иначе узнаешь о ней тогда, когда она зайдёт так далеко, что поздно будет принимать меры».
Ещё один способ - учредить в одном-двух местах колонии, связывающие новые земли с государством завоевателя. (С) Информация опубликована на ReferatWork.ru Колонии не требуют больших издержек и разоряют они лишь ту горстку людей, чьи поля и жилища отходят новым поселенцам. Колонии дёшево обходятся государю и верно ему служат. Если же вместо колоний разместить в стране войско, то содержание его обойдётся гораздо дороже и поглотит все доходы от нового государства, вследствие чего приобретение обернётся убытком. Ещё один недостаток в этом - постои войска, которые обременяют всё население, отчего каждый, испытывая тяготы, становится врагом государю.
В чужой по обычаям и языку стране завоевателю следует сделаться также главой и защитником более слабых соседей и постараться ослабить сильных. Кроме того, новый государь должен следить за тем, чтобы в страну не проник такой же сильный, как и он, чужеземный правитель. «Таких всегда призывают недовольные внутри страны по избытку честолюбия или из страха» Гончаров И. А. Государь. Рассуждения о ᴨȇрвой декаде Тита Ливия / Под ред. Г. Муравьёвой, Р. Ходовского. СПб., 2002. . Потому что когда могущественный государь входит в страну, менее сильные государства сразу примыкают к нему. Обычно это происходит из-за зависти к тем, кто превосходит их силой. Сильному государю нет нужды склонять жителей в свою пользу, они сами охотно присоединятся к созданному им государству. Так что если государь обо всём этом не позаботится, он скоро лишится завоёванного.
Макиавелли выделял также церковные государства, о котоҏыҳ можно сказать, что овладеть ими трудно, ибо для этого требуется доблесть или милость судьбы, а удержать легко, ибо для этого не требуется ни того, ни другого. Государства эти опираются на освященные религией устои, столь мощные, что они поддерживают государей у власти, независимо от того, как те живут и поступают. Только там государи имеют власть, но ее не отстаивают, имеют подданных, но ими не управляют. И, однако же, на власть их никто не покушается, а подданные их не тяготятся своим положением и не хотят, да и не могут от них отпасть. Так что лишь эти государи неизменно пребывают в благополучии и счастье.
Важным средством политики Макиавелли считал религию. Религия, рассуждал Макиавелли, - могучее средство воздействия на умы и нравы людей. Там, где есть хорошая религия, легко создать армию. Государство должно использовать религию для руководства подданными.
Роль церкви и в истории Италии, и в истории Европы Макиавелли оценивал очень негативно Долгов К. Н. Гуманизм, возрождение и политическая философия Николо Макиавелли. М., 1982, с. 121. Макиавелли хорошо видел, чувствовал и сознавал силу религии, её социальную функцию, её консерватизм и власть над умами и сердцами верующих и в связи с этим призывал всемерно использовать эту силу для общего блага, в особенности для объединения и укрепления государства.
Исходя из этого, Макиавелли настоятельно рекомендовал главам республик или царств сохранить основы поддерживающей их религии. Если они будут поощрять и умножать всё, что возникает на благо религии, хотя бы они сами и считали всё это обманом и ложью, то им будет легко сохранить своё государство религиозным, а значит - добрым и единым
Макиавелли отделял политику от морали. Политика (учреждение, организация и деятельность государства) рассматривалась как особая сфера человеческой деятельности, имеющая свои закономерности, которые должны быть изучены и осмыслены, а не выведены из св. Писания или сконструированы умозрительно. Такой подход к изучению государства был громадным шагом вᴨȇред в развитии политико-правовой теории.
Макиавелли различает следующие виды войск:
· собственное;
· союзническое;
· наёмное;
· смешанное.
Наёмные и союзнические войска бесполезны и опасны. Никогда не будет ни прочной, ни долговечной та власть, которая опирается на наёмное войско, ибо наемники честолюбивы, распущенны, склонны к раздорам, задиристы с друзьями и трусливы с врагом, вероломны и нечестивы; поражение их отсрочено лишь настолько, насколько отсрочен решительный приступ; в мирное же время они разорят тебя не хуже, чем в военное неприятель. Объясняется это тем, что не страсть и не какое-либо другое побуждение удерживает их в бою, а только скудное жалованье, что, конечно, недостаточно для того, чтобы им захотелось пожертвовать за тебя жизнью. Им весьма по душе служить тебе в мирное время, но стоит начаться войне, как они показывают тыл и бегут.
Союзнические войска - ещё одна разновидность бесполезных войск - это войска сильного государя, которые призываются для помощи и защиты. Союзническое войско - это верная гибель тому, кто его призывает: оно действует как один человек и безраздельно повинуется своему государю; наемному же войску после победы нужно и больше времени, и более удобные обстоятельства, чтобы тебе повредить; в нем меньше единства, оно собрано и оплачиваемо тобой, и тот, кого ты поставил во главе его, не может сразу войти в такую силу, чтобы стать для тебя опасным соᴨȇрником. В наёмном войске опаснее нерадивость, в союзническом войске - доблесть.
Мудрые государи всегда предпочитали иметь дело с собственным войском, отмечает Макиавелли. Лучше, полагали они, проиграть со своими, чем выиграть с чужими, ибо не истинна та победа, которая добыта чужим оружием.
