4. План производства

Цель раздела: Доказать потенциальным партнерам реальность производства нужного качества, объем товаров и в заданные сроки.

Задачи раздела:

1. Разработать план по производству продукции;

• Описать производственный цикл;

• Обосновать необходимость площадей и помещения, требования к ним;

• Потребные мощности, оборудование;

• Необходимость сырья, комплектующих, их поставщики и цены;

• Остатки нереализованной продукции на складе;

• Процесс контроля качества, стандарты качества.

Таблица 4.1

План производства продукции (работ, услуг)

Наименование продукции	Объем продаж (штук)	Остатки нереализованной продукции (штук)		План производства (штук)	Оптовая цена без НДС (руб.)	План производства в оптовых ценах (тыс. руб.)
		На начало года	На конец года
1	2	3	4	5	6	7
Аспирационный пож. извещ.	100	240	235	995	40719,33	40515,73
Линейный пож. извещ.	654	150	95	599	41020,25	24571,13
Радиоизотопный пож. извещ.	1354	203	240	1382	20296,71	28050,05
Точечный пож. извещ.	1550	89	157	1618	12753,37	20634,95

Продукт — это товар или услуга, которую можно предложить для рынка, и которая будет удовлетворять потребности потребителей. Продукты делятся на материальные и нематериальные. К последним относятся услуги, например, услуги туристических агентств или бухгалтерского обеспечения предприятия. Все продукты на рынке можно расположить в промежутке от чистых продуктов до чистых услуг. Считается, что услуги составляют существенную часть всех выгод и приобретений, которыми сопровождается приобретение продукта, поэтому разработка услуг и соответствующая конкуренция становятся важной частью бизнеса. Для России это не всегда справедливо.

Производственная программа является основным этапом формирования плана производства и сбыта продукции, который является одним из ведущих разделов. Его задача - обеспечить выполнение всех заказов и удовлетворить все потребности заказчиков по ассортименту, качеству, срокам поставки. На основе плана производства и сбыта продукции разрабатываются все другие разделы - план по труду; по материально-техническому обеспечению; по себестоимости, прибыли и финансовый план.

План производства и сбыта продукции разрабатывается в натуральных и стоимостных показателях. В натуральных показателях составляется производственная программа. Показатели номенклатуры продукции отражают перечень всего ассортимента выпускаемых изданий. В годовых и месячных планах планируется полный объем производимой продукции и устанавливаются условия ее сбыта.

При планировании производственной программы в натуральных единицах измерения устанавливаются показатели качества и пути достижения высокого качества продукции по всей номенклатуре.