- •1.Исторические этапы развития теории и практики управления. Тенденции развития современного менеджмента
- •2. Основные функции управления. Методы принятия управленческих решений.
- •3. Основные типы организационных структур управления: их преимущества и недостатки
- •4.Понятие об организации. «Жизненный цикл» организации
- •Понятие мотивации. Основные теории мотивации
- •Основные управленческие стили и их общая характеристика
- •8.Основные теории местного самоуправления
- •9. Законодательство рф и рб о местном самоуправлении: общая характеристика
- •11. Представительные органы муниципальных образований: общая характеристика
- •Финансирование деятельности
- •Досрочное прекращение полномочий
- •12. Исполнительные органы местного самоуправления общая характеристика
- •14. Зарубежный опыт муниципального управления и возможности его применения в современных условиях
- •15. Основные модели муниципального управления в зарубежных странах
- •17. Формы осуществления местного самоуправления: общая характеристика
- •18. Понятие муниципальное образование. Основные типы муниципальных образований
- •19. Устав муниципального образования: процедура принятия, структура и основные положения
- •20 Местная власть в советский период
- •21 Опыт земского и городского самоуправления в россии
- •22 Муниципальный менеджмент.Современные управл.Технологии в омс
- •23 Статус депутата представ.Органа
- •24 Муниципальная экономика: сущность, содержание и основные направления развития.
- •25Муниципальная собственность.
- •26Местный бюджет
- •27 Муниципальная служба
- •28 Квалификационные разряды мун.Служащего
- •29 Классификация должностей муниципальной службы
- •30 Правовой статус муниципального служащего
- •31. Взаимодействие органов государственной и муниципальной власти.
- •32.Кадровые технологии
- •35. Программа сэр мо как основа му.
- •36. Вопросы местного значения
- •37.Руководитель мо. Глава мо:современные требования
- •38. Формы участия и непосредственного осуществления населением местного самоуправления.
- •39 Территориальное общественное самоуправление: общая характеристика
- •40 Понятие государственное управление. Государственное управление как вид социального управления.
- •41 Цели, принципы и функции государственного управления.
- •42 Система государственного управления в рф
- •43 Система государственного управления в рб
- •44 Управленческие стили в системе государственного управления
- •45 Зарубежный опыт государственного управления (сша)
- •46 Административная реформа в рф. Концепция, этапы и основные направления развития
- •47 Административные реформы в зарубежных странах
- •48 Государственное регулирование экономики, цели и методы
- •49 Государственный бюджет, понятие и структура
- •50. Государственная кадровая политика
- •51.Понятие, сущность и формы прохождения государственной гражданской службы в рф и рб
- •52. Основные направления борьбы с коррупцией. Федеральный закон Российской Федерации от 25 декабря 2008 г. N 273-фз "о противодействии коррупции"
- •53.Информационные технологии в государственном и муниципальном управлении
- •Задачи электронного правительства
- •54. Основы делопроизводства в системе государственного и муниципального управления
- •55. Федеральный закон Российской Федерации от 27 июля 2004 г. N 79-фз о государственной гражданской службе Российской Федерации
Основные управленческие стили и их общая характеристика
Управленческий стиль - согласование действий руководителя с действиями подчиненных. Успех работы менеджера зависит от очень многих обстоятельств: содержания задачи и сроков ее решения; личности руководителя, стиля руководства, особенностей коллектива или характера подчиненного; специфики сложившейся ситуации и др.
Стиль управления - это совокупность приемов, манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, позволяющая заставить их делать то, что в данный момент необходимо в целях достижения определенного результата. Для подавляющего большинства подчиненных при получении приказа от начальника огромное значение имеет то, как в каком тоне отдан приказ, как при этом вел себя начальник, учитывал ли при этом его, подчиненного, мнение, его профессиональный потенциал, возможности. В этом как раз и проявляется стиль руководства.
Авторитарный стиль управления - совокупность приемов управления, используя которые, руководитель ориентируется на собственные знания, интересы, цели. Авторитарный руководитель не советуется с коллегами или подчиненными, занимает жесткие позиции и использует административные методы воздействия на людей, навязывая им свою волю путем принуждения или вознаграждения.
Этот стиль наиболее востребован в период становления, то есть на начальном этапе формирования организации, ее трудового коллектива, когда у работников не сформированы навыки видения целей и путей их достижения. К отрицательным качествам авторитарного стиля следует отнести то, что он способствует снижению творческой инициативы подчиненных, ухудшает социально-психологический климат, ведет к текучести кадров.
Демократический стиль управления - совокупность приемов управления, манера поведения руководителя, основанные на сочетании принципа единоначалия с активным вовлечением в процессы принятия решений, управления, организации и контроля подчиненных. Демократичный руководитель предпочитает оказывать влияние на людей с помощью убеждений, разумной веры в исполнительность и мастерство подчиненных.
Демократический стиль - наиболее подходящий для формирования командных взаимоотношений, поскольку формирует доброжелательность и открытость взаимоотношений как между руководителем и подчиненным, так и между самими подчиненными. Этот стиль в максимальной степени сочетает в себе методы убеждения и принуждения, помогает каждому работнику четко сформулировать его личные цели, установить эффективную коммуникацию между руководителем и подчиненным. К негативным последствиям использования демократического стиля следует отнести дополнительные затраты времени на обсуждение проблемы, что в экстремальных условиях можно резко снизить эффективность управления.
Делегирующий стиль управления - совокупность приемов управления, манера поведения руководителя, основанные на передаче задач подчиненным, которые принимают на себя и часть ответственности за их выполнение. Руководитель, предпочитающий делегирующий стиль, предоставляет подчиненным практически полную свободу.
Стиль делегирования рассчитан на руководителей, которые хорошо ориентируются в ситуации и умеют распознавать уровни зрелости сотрудников, передавая им только те обязанности, с которыми они могут справиться. Речь о делегировании может идти только в том случае, если это высокоэффективные коллективы и если те, кому передается право самостоятельного решения проблемы, являются специалистами высокого класса.
7. Местное самоуправление — система организации и деятельности граждан, обеспечивающая самостоятельное решение населением вопросов местного значения, управление муниципальной собственностью, исходя из интересов всех жителей данной территории.
согласно СТ. 3 Конституции РФ народ осуществляет власть: непосредственно; через государственные органы власти; через органы местного самоуправления.
Следовательно, государственные органы и органы местного самоуправления представляют собой органы власти народа. Сущность местного самоуправления раскрывается в его самостоятельности. Муниципальное образование разрабатывает устав, который затем принимается представительным органом местного самоуправления или непосредственно населением. Основанием для отказа в государственной регистрации устава муниципального образования может быть только противоречие его Конституции РФ, федеральным законам и законам соответствующего субъекта Федерации. Органы местного самоуправления самостоятельно управляют муниципальной собственностью, формируют, утверждают и исполняют местный бюджет, устанавливают местные налоги и сборы, а также решают иные вопросы местного значения.
Самостоятельность местного самоуправления гарантируется государством. Государство признает местное самоуправление в качестве самостоятельного уровня, самостоятельной формы осуществления народом принадлежащей ему власти, что проявляется в организационной обособленности органов местного самоуправления в системе управления обществом.
Под самостоятельностью местного самоуправления следует понимать право населения муниципального образования непосредственно или через своих представителей, без вмешательства каких-либо иных властных структур определять круг вопросов местного значения и решать их в соответствии с законами.
Главным фактором, влияющим на деятельность местного самоуправления как организации местной власти, самостоятельно решающей вопросы местного значения, является территория муниципального образования. Согласно Конституции РФ изменение границ территорий муниципальных образований допускается только с учетом мнения населения. Механизм реализации данной процедуры устанавливается законом субъекта Федерации, который пока недостаточно прописан или очень сложен.
Важнейшей особенностью местного самоуправления является ответственность местных сообществ. Местное самоуправление -самостоятельная и под свою ответственность деятельность населения муниципальных образований и их органов по решению вопросов местной жизни. Федеральный закон устанавливает, что органы местного самоуправления и их должностные лица несут ответственность перед населением, физическими и юридическими лица-ми и перед государством.
Сущность местного самоуправления раскрывается и в том, что
В стране наряду с интересами личности и государства признаются и гарантируются местные интересы, связанные с решением вопросов жизнедеятельности населения. При этом муниципальные интересы рассматриваются не как подчиненные государственным, а как равноправные.
Осуществление властных полномочий в сфере обеспечения жизнедеятельности населения выходит на проблему соблюдения индивидуальных прав человека и гражданина. Согласно ст. 18 Конституции РФ права и свободы человека и гражданина определяют деятельность местного самоуправления. Европейская Хартия о местном самоуправлении (абзац седьмой преамбулы, п. 3 ст. 4) рассматривает местное самоуправление как власть, максимально приближенную к гражданам. Решение вопросов местного значения, создание условий для обеспечения повседневных потребностей каждого человека в отдельности и населения в целом - это и есть реализация одного из ключевых прав человека и гражданина в демократическом обществе - права на достойную жизнь.
Важным аспектом местного самоуправления как элемента государственного устройства является использование органов местной власти в качестве структуры, позволяющей оптимизировать расходование государственных средств.
Органы местного самоуправления, создаваемые населением из людей, знающих проблемы своей территории, подотчетны населению, в силу чего они являются эффективной властью, способ-ной оптимально решать вопросы местного значения.
Итак, местное самоуправление - особая форма власти в государстве. Обладая статусом самостоятельного субъекта управления, оно является равноправным партнером государственных органов власти, способным создать условия для максимально эффективной реализации местных интересов и потребностей.
Оно развивает инициативу и самодеятельность граждан, является важным условием сохранения и развития местных традиций и обычаев.
Местное самоуправление - один из важнейших институтов народовластия в истории человечества. Первопричиной его создания была воля местного сообщества, осуществлявшаяся через принципы самоорганизации, самодеятельности и саморегуляции населения.
На основе народного проводится современная реформа местного самоуправления. Следовательно, главным принципом действенности местного самоуправления является участие населения в управлении муниципaльным образованиями.
Глава муниципального образования избирается на сходе граждан.
На муниципальном уровне используется и такая форма прямого волеизъявления народа, как местный референдум: голосование граждан по наиболее важным вопросам местного значения. Решение о проведении референдума принимается представительным органом местного самоуправления или по требованию местного сообщества. Местный референдум, проводимый по инициативе населения, является и формой его контроля над представительными и исполнительными органами местного самоуправления. К форме прямого осуществления местного самоуправления относится и особая форма - правотворческая инициатива местного населения. Право на внесение проектов правовых актов населением в органы местной масти гарантируется законодательством. Но, к сожалению, механизм ее реализации в полной мере еще не разработан.
Местное самоуправление организует свою деятельность через организации, которые принято считать единицами самоуправления. Среди них можно выделить две группы: корпоративные организации (коллективы, объединенные определенной производственной деятельностью, этническими, творческими целями и пр.) и территориальные (включающие территориальные общности людей)
