- •Газетно-журнальне виробництво Конспект лекцій
- •Передмова
- •Основні спеціальності у журналістському колективі
- •Штатні та позаштатні працівники у процесі виробництва газет та журналів
- •Структурні підрозділи у газетах та журналах
- •Коректура та її роль у виробничому процесі.
- •Місце коректури у редакційно-видавничому процесі журнального видання
- •Місце коректури у редакційно-видавничому процесі газетного видання
- •Контроль за якістю газетно-журнального виробництва
- •Організація передплати та розповсюдження видання
- •Крайнікова т. С. Коректура : підручник / т. С. Крайнікова. – к.: Наша культура і наука, 2005. – 252 с.
- •3.2. Провідні поліграфічні підприємства
- •3.3. Папір як витратний матеріал (газетний, офсетний, крейдований) Папір газетний
- •3.4. Інші витратні матеріали у газетно-журнальному виробництві
- •4.2. Особливості друкарських форм для різних способів друку
- •4.3. Друкарські машини
- •4.4. Основні риси технологічного процесу друкування
- •Реклама на газетно-журнальних сторінках
- •Технології швидкого малотиражного друку (цифровий друк, різографія)
- •5.4. Особливості виробництва корпоративних видань
- •Історія реклами
Основні спеціальності у журналістському колективі
Першим у ієрархії газети стоїть видавець – відповідальний за всю діяльність газети. Лише дві особи звітують видавцеві безпосередньо. Це головний редактор, що є відповідальним за зміст інформаційних і публіцистичних шпальт, та відповідальний секретар, який контролює вчасне збирання інформації по відділах.
Дотримання своєчасності передусім пильнує відповідальний секретар, якому підзвітні завідувачі відділів.
Кожний відділ віддає готову добірку (шпальту) у секретаріат. Редактор відділу проводить таким чином первинну вичитку (експертизу). її мета – уникнення повторень у заголовках, а також жанрових і тематичних дублювань.
Другу вичитку здійснює секретаріат, відповідальні працівники якого перебувають у ранзі заступників головного редактора. У деяких газетах винятком є спортивний відділ, якому доручається самостійно здійснити другу вичитку.
Третя експертиза – обговорення якості матеріалів, порядку розміщення їх на сторінці, порядку розміщення шпальт за читабельністю у газетному номері – відбувається на рівні робочих нарад у головного редактора (відповідального секретаря).
Керівна ланка сучасного вітчизняного видання може включати також посади заступників головного редактора і членів редколегії. Передусім кожному із заступників доручено кураторство роботи кількох тематичних відділів видання.
Схема взаємодії і підзвітності співробітників редакції
В управлінській структурі деяких видань бере участь колегіальний орган – редколегія. Редакційні колегії працюють лише в тих виданнях, де вони передбачені статутом або необхідні для оптимізації керівництва творчим процесом. Редколегію становлять керівна ланка плюс завідувачі найважливіших, але не всіх відділів.
Існує в структурі багатьох видань інший колегіальний орган – редакційна рада. До редакційної ради масового видання національного або місцевого рівня можуть входити позаштатні члени – відомі вчені, політичні чи громадські діячі, думка яких інколи матиме вирішальне значення під час обговорення гострої суспільної проблеми або спірної публікації.
У місцевому виданні (газеті або журналі) рівня міста, району редакційна рада має свої специфічні функції. Тут до редакційної ради (може називатися також експертною або громадською радою) неодмінно запрошують представників місцевого істеблішменту – владного (заступники керівників місцевих адміністрацій, керівники правоохоронних органів), ділового (банкіри, впливові підприємці), а також культурного, громадського, релігійного тощо. Мета – оперативно і з перших вуст з’ясовувати інформацію про резонансні події для місцевої громади, обговорення (зокрема, попереднє) гострих тем місцевого масштабу.
Трохи інше призначення редакційної ради можливе в тижневиках і журналах, а саме: додати виданню авторитетності, солідності через запрошення до ради публічних фігур.
Тож розглянемо основні спеціальності у журналістському трудовому колективі. У персоналі видання розрізняють творчу, технічну й комерційну частини. Виконавчу ланку творчої частини представляє насамперед кореспондент, що є головним постачальником газетних матеріалів.
Кореспондентська посада має кілька варіацій. Оглядач – це досвідчений журналіст у відділі, який здебільшого спеціалізується на аналітичних жанрах, має свою вузькотематичну нішу (наприклад, парламентський оглядач відділу політики). Спеціальний кореспондент може працювати поза межами відділу і виконує найвідповідальніші доручення керівної ланки. Власний кореспондент працює в іншому районі, області, країні, повинен бути «редакцією в одній особі», самостійно обираючи тему, збираючи інформацію, готуючи публікацію. Водночас його робота має переваги вільного творчого графіка, а також необмеженого використання інформації колег з місцевих видань, теле- і радіостанцій.
Іншими важливими газетно-журнальними спеціальностями є такі. Випусковий – це відповідальний працівник секретаріату, заступник або помічник відповідального секретаря. Літературний редактор пильнує, аби дописувачі не допускали помилок, яких наука філологія виділяє чотири типи: логічні, стилістичні, мовні, пунктуаційні. Керівник комп'ютерного центру відповідає за впровадження і належну підтримку інформаційних технологій сучасного газетно-журнального виробництва, технічна ланка підлеглих якого може налічувати до десяти спеціальностей, кожна з яких в окремо взятому підприємстві може мати кілька варіантів назв (наприклад, керівник інформаційного центру, технічний директор тощо).
Новою спеціальністю останнього десятиліття є директор з маркетингу. Його обов'язки мають декілька напрямів. По-перше, дослідження читацької аудиторії. По-друге, вибір стратегії розповсюдження видання (якщо продаж, то вроздріб чи за передплатою, якщо за передплатою, то за допомогою державної служби поштового зв'язку «Укрпошта» чи альтернативних служб). Нарешті, на нього можуть покладатися функції комерційного директора. Як свідчить практика, найперше завдання останнього – забезпечення видання папером, витрати на який становлять до 60 % прямих витрат періодичного видання. Директор з реклами, навпаки, забезпечує 70 % надходжень. Саме стільки за сучасними світовими тенденціями розвитку преси становлять прибутки газети від реклами.
Комерційна ланка в сучасних виданнях передбачає також посаду піар-менеджера, який інтенсивно співпрацює з журналістами, рекламістами, розповсюджувачами газетно-журнального продукту з метою збирання інформації або внесення власних пропозицій для збільшення тиражу та читацького загалу, зростання надходжень від реклами, утвердження позитивного іміджу видання в очах громадськості, що досягається старанним служінням її інтересам.
Залежно від величини видання у директора з маркетингу може бути помічник – менеджер зі збуту, який наглядає за процесом доставки продукту до споживача. На важливу технічну посаду секретаря редакції покладається менеджмент персоналу, закупівля й облік матеріалів.
