Возможные ошибки при интервьюировании и консультировании Приложение

Руководитель

Персонал

Характеристики внутригрупповых взаимодействий

Авторитарный:

• скрыто или открыто оскорбляющий;

• властный;

• самоизолирующийся;

• с идеями величия;

• болезненно подозрительный.

• регресс, страх:

• проекция власти и ответственности на лидера;

• преданности или сокрытие отсутствия преданности;

• конформизм;

• подавление и уничтожение различий и разногласий;

• проекция тени во вне;

• проекция души на руководителя;

• иерархия «любимчиков»;

• ревность, жадность;

• нечестность, соперничество;

• точка отсчета – руководитель.

• девальвация группы;

• поиски «козла отпущения»;

• страх преследования;

• переживание собственной исключительности/заносчивость;

• самоизоляция;

• уничтожение креативности;

• уничтожение различий;

• навязывание ритуалов;

• чувство принадлежности/ верность

Основные характеристики:

культ, закрытая система, уровень «тени»/души расщеплен, поле взаимодействия разорвано, распадается.

Стремящийся к власти:

• стремящийся к единоначалию;

• рост изоляции;

• рост идей величия;

• рост собственной значимости;

• конкурентный и боящийся соперничества.

• рост подавления различий;

• осторожность;

• «подстраиваются» под власть;

• «позиционирование»;

• скрытый бунт/саботаж;

• предательство членов группы

• деление на подгруппы поиск близости к центру;

• ложная идентичность группы;

• давление, направленное на рост авторитаризма;

• поведение, основанное на страхе.

Основные характеристики:

регрессирующая группа, закрывающаяся система, уровень «тени»/души подавлен, поле разорвано

инициатор:

• обеспечивает структуру;

• источник инициативы;

• источник наград и поощрений

• специалист;

• «работает» с группой;

• направляет деятельность;

• берет ответственность.

• готовность к тому, чтобы их вели (откликающиеся / реактивные);

• четкое определение ролей;

• ориентированы на задачу;

• различные степени целенаправленности;

• контроль степени открытости и доверительности;

• степени ответственности;

• самореферентные

• «нормальные» процессы;

• поверхностность отношений;

• раздробленность;

• ориентация на задачи;

• функциональная, но не несущая жизненной силы;

• принадлежность/ институциональность

Основные характеристики:

«нормальная» система,

уровень «тени»/души подавлен, поле не связано.

• децентрализует власть:

• делится управлением;

• не прячет своей человеческой природы и ранимости;

• делится ответственностью;

• потеря «обычной» власти;

• «смерть лидера» (утрата души);

• вакуум власти

• ощущение своей ответственности и силы;

• готовы брать новую ответственность и инициативу;

• преодоление ролей;

• включение процесса;

• больше доверия;

• более открыты новому;

• готовы принять обратно свою проекцию на лидера;

• уважение к различиям и рост сотрудничества;

• время от времени попытки завладеть властью.

• исцеление личности и психики;

• истинные цель и процесс;

• стимулирует сверхсознательное и креативность группы;

• разрешение конфликтов и примирение;

• поведение, основанное на вере и представлениях;

• спонтанные ритуалы;

• чувствительность к проблемам более крупного масштаба;

• сменяющееся лидерство

Основные характеристики:

прогрессирующая, открывающаяся система уровень «тени»/души интегрирован, установление связанности поля, его развитие.

Наблюдатель/участник:

• активный член группы;

• естественная власть

• истинное многообразие;

• совместное созидание;

• равенство по отношению к власти;

• достоинство, взаимное уважение;

• свобода и принадлежность к группе (наблюдатели / участники);

• каждый по мере сил вносит свой вклад в работу группы;

• точка отсчета – группа (соотнесение с группой).

• экстравертированность

• основа любви

• наполнена жизненной силой

• чуткость к душе группы;

• ощущение связи с другими группами / принадлежность;

• свободная воля;

• открытость неизвестному;

• сотрудничество с другими группами.

Основные характеристики:

креативная микрокультура, открытая система, уровень «тени»/души интегрирован, установление связанности поля, его развитие.