- •1. Сутність прийняття управлінських рішень
- •2. Основні етапи розробки та прийняття управлінських рішень
- •3. Класифікація управлінських рішень
- •4. Системний та ситуаційний підходи до управлінських рішень
- •Тема 2. Людський фактор і психологічні аспекти управлінських рішень
- •1.Місце людського фактора у процесі прийняття рішень
- •2. Особливості стилів прийняття управлінських рішень
- •3. Неформальні аспекти розробки рішень
- •Тема 3. Класифікація методів прийняття управлінських рішень
- •2. Методи генерації ідей , оцінювання і вибору варіанта рішення
- •Тема 4. Моделi та методи прийняття оптимальних рiшень
- •1. Математичне моделювання економічних систем
- •2. Математичне програмування як засіб прийняття оптимальних управлінських рішень
- •3. Задачі лінійного програмування
- •4. Задачі лінійного цілочислового програмування
- •Тема 5 . Експертні методи в розробці управлінських рішень
- •Експертні оцінки в системі евристичних методів
- •2. Формування експертних оцінок та оцінка узгодженості експертів
- •Тема 6. Методи прогнозування в розробці управлінських рiшень
- •1. Кількісні методи прогнозування
- •2 . Якісні методи прогнозування
- •Тема 7. Прийняття управлінських рішень в умовах ризику тa невизначеності
- •2. Моделювання ризикових ситуацій в управлінні
- •3. Ризики
- •Тема 8 . Прийняття стратегічних управлінських рішень
- •1. Стратегічний менеджмент і стратегічні рішення
- •2. Стратегічне мислення і бачення
- •3. Процес установлення організаційних цілей
- •Тема 9 . Прийняття управлінських рішень у сфері маркетингу
- •2. Процес стратегічного маркетингового аналіз
- •Тема 10 . Прийняття фінансових тa інвестиційних рішень
- •1. Прийняття фінансових рішень
- •2. Управління інвестиційними рішеннями
- •Тема 11. Прийняття рішень у сфері управління персоналом
- •1. Визначення потреби організації в персоналі та шляхів його залучення
- •2. Управлінські рішення щодо професійної діяльності працівників
- •3. Управлінські рішення у сфері мотивації
- •Тема 12. Інформацiйна пiдтримка процесу розробки I прийнятя
- •2. Класифікація інформаційних систем
- •3. Інформаційні системи підтримки прийняття управлінських рішень
- •4. Система фінансового моделювання та аналізу Project Expert
4. Задачі лінійного цілочислового програмування
Лінійне цілочислове програмування може розглядатися як важливий математичний інструментарій розробки управлінських рішень, оскільки існує доволі широке коло задач, в економіко-математичних моделях яких одна або кілька змінних мають набувати лише цілих значень
Класичним прикладом управлінської задачі, яка описується цілочисловою моделлю, є задача про «товарний портфель».
Задача про «товарний портфель» може мати різні змістові інтерпретації. Наприклад, це може бути задача про варіанти розміщення рекламних оголошень, про вкладення коштів у цінні папери, про використання транспортних засобів тощо.
Побудову економіко-математичної моделі такого виду задач розглянемо на прикладі задачі оптимізації маршруту (задача «комівояжера»).
Задача «комівояжера». Існує n міст, що пов'язані між собою транспортною мережею. До задачі «комівояжера» зводиться також багато інших практично важливих задач: перевезення пошти або певних товарів у місті; перевірка або інспекція підприємств та установ; з'єднання пунктів лініями газопостачання або зв'язку тощо.
Введення умови цілочисельності в задачу лінійного програмування призводить до ускладнення розв'язання таких задач, оскільки за таких умов точкою екстремуму може виявитись будь-яка точка багатокутника розв'язків. Ці обставини обумовлюють необхідність використання спеціальних методів розв'язання названих задач.
Методи розв'язання задач цілочислового програмування можна поділити на три групи.
— Методи відтинання. При використанні цих методів розв'язок задачі лінійного програмування без урахування вимог цілочисельності уточнюється за рахунок розширення кількості обмежень, обумовлених вимогами цілочисельності.
— Комбінаторні методи. Ці методи базуються на ідеї цілеспрямованого перебирання всіх допустимих цілочислових розв'язків з відсіюванням множин неперспективних допустимих розв'язків.
— Наближені методи. Вони, як правило, дозволяють знайти наближений розв'язок задачі за меншого обсягу обчислень та спрощення відповідних алгоритмів.
Висновки
1. Поняття «модель» може бути визначено як умовний образ об'єкта чи процесу, що відображає його основні властивості й використовується під час дослідження. Модель є лише спрощеним відображенням реальних подій, обставин та ситуацій, що відбуваються в системі управління.
2. На етапах економіко-математичного моделювання: створюється модель, яка описує реальний об'єкт чи процес; здійснюється аналіз побудованої моделі; отримані результати дослідження моделі переносяться на реальну систему та перевіряється їх адекватність; аналізуються отримані результати і приймається відповідне рішення.
3. До основних ознак, за якими можна класифікувати економіко- математичні моделі, належать: цільове призначення (теоретичні, прикладні); ступінь агрегування (макроекономічні, мікроекономічні); спрямування (балансові, трендові, оптимізаційні, імітаційні); підхід до вивчення системи (дескриптивні, нормативні); фактор часу (статичні, динамічні); характер інформації (детерміновані, стохастичні); характеристика математичного апарату, який застосовується в моделях (математичного програмування, кореляційно-регресійні, теорії масового обслуговування, сіткового планування й управління тощо).
4. Одним з основних формалізованих підходів до прийняття рішень у різноманітних галузях людської діяльності, коли потрібно вибрати найкращий з можливих варіантів, є математичне програмування — розділ математики, предметом якого виступають задачі на знаходження екстремуму деякої функції за певних заданих умов.
5. Лінійне програмування — розділ математичного програмування, в якому розглядаються методи розв'язування задач на знаходження екстремуму лінійної цільової функції за умови існування обмежень на вибір рішення у вигляді лінійних рівнянь або нерівностей.
6. Якщо кількість змінних системи обмежень і цільової функції в математичній моделі задачі лінійного програмування дорівнює двом, то таку задачу можна розв'язати графічно. За більшої кількості змінних задачу розв'язують аналітичним шляхом — симплекс- методом.
7. Поява вимоги цілочисельності в управлінських задачах пов'язана з наявністю параметрів, які можуть набувати тільки цілих значень. За допомогою різних моделей цілочислового програмування добре формалізуються задачі проектування, планування, розміщення, класифікації та управління. Для розв'язання цих задач використовують спеціальні методи: відтинання, комбінаторні, наближені.
