Тестові завдання.

1. Створюючи в підприємстві організаційну структуру маркетингу, в першу чергу необхідно:

1) визначити, на які ринки спрямована діяльність підприємства;

2) проаналізувати попит і пропозицію ринку;

3) вивчити процес ціноутворення;

4) проаналізувати позиціонування товарів підприємства на ринку;

5) проаналізувати ринкову сегментацію.

2. Для підприємств, що випускають різноманітні товари у широкому асортименті, оптимальною є служба маркетингу, побудована за:

1) товарно-ринковим принципом;

2) товарним принципом;

3) функціональним принципом;

4) ринковим принципом;

5) географічним принципом.

3. Положення про службу маркетингу включає наступні частини:

1) загальну, функції, права, співпраця з іншими підрозділами підприємства, відповідальність;

2) загальну, функції, права, структура та управління, форс-мажор;

3) загальну, обов‘язки, права, структура та управління, відповідальність;

4) загальну, функції, права, структура та управління, відповідальність;

5) загальну, кваліфікації, права, структура та управління, відповідальність.

4. Маркетинговий контроль, який передбачає аналіз правильності вибору цілей, рівня повноти реалізації потенційних можливостей підприємства з розробки і виробництва товарів, завоювання нових ринків збуту та розширення існуючих, називається:

1) оперативним;

2) стратегічним;

3) плановим;

4) аналітичним;

5) тактичним.

5. Контроль маркетингової діяльності розпочинається з:

1) встановлення завдань контролю;

2) вибору системи контролю;

3) визначення об‘єктів контролю;

4) встановлення відповідальності;

5) визначення обсягів контролю.