- •Оглавление
- •3.Анализ рынка складской недвижимости
- •3.1. Анализ рынка Брестской складской недвижимости
- •3.2. Анализ местоположения
- •4.План маркетинга
- •4.1. Товарная политика
- •Ценовая политика
- •4.3. Сбытовая политика
- •4.4. Коммуникационная политика
- •5.Операционная деятельность
- •5.1 Расчет стоимости работ по улучшению объекта недвижимости
- •График реализации
- •6.Финансовый план Финансовый план оценивает денежные ресурсы и потоки, необходимые для реализации проекта. Финансовый план также показывает, когда и насколько проект станет прибыльным.
- •6.1 Прогноз прибыли и убытков
- •Необходимо установить заработную плату работников склада (п 4.1)
- •Спрогнозируем заработную плату за 2015-2017 года.
- •6.2 Прогноз движения денежных средств
- •7.Риски проекта
- •Список используемых источников
4.План маркетинга
Маркетинг — рыночная концепция управления производственно-сбытовой деятельностью предприятия, направленная на изучение рынка и конкретных запросов потребителей.
План маркетинга – документ, являющийся основополагающей частью стратегического плана развития компании, в котором устанавливаются рыночные цели и обозначаются методы их достижения.
Маркетинговый план компании является ключевым при планировании деятельности, наряду с бюджетом, производственным планом, планом продаж. План маркетинга доминирует по значению над другими разделами общегодового плана
План маркетинга служит ключевым руководством для работы персонала, занятого в маркетинговых мероприятиях фирмы.
План маркетинга включает в себя следующие составляющие:
Товарная политика;
Ценовая политика;
Сбытовая политика;
Коммуникационная политика.
4.1. Товарная политика
Из вышепроведенной оценки данного складского помещения принято решение разделить склад площадью 1500 м2 на 4 отделения: 50 м2 –офис; 200 м2 – хранение продовольственных товаров; 550 м2 – хранение строит. продукции; 700 м2 – хранение мебели. В связи с этим предусмотрено стеллажное оборудование для хранения, некоторое усовершенствование отсеков склада и разделение помещения. При необходимости склад может быть переоборудован. Склад находится в частной собственности.
Предусмотрены следующие услуги:
1) погрузо-разгрузочные работы (механизированным способом за счет имеющегося оборудования);
2) доставка грузов на склад и со склада (в магазин либо к двери конечного потребителя);
3) круглосуточная охрана.
4) уборка складских помещений
1 – офисное помещение 50 м2
2- секция для хранения продовольственных товаров 200 м2
3- секция для хранения строительной продукции 550 м2
4- секция для хранения товаров мебельного производства 700 м2
Для оказания данного спектра услуг необходимо принять на работу работников соответствующей квалификации:
Управляющий – 1 человек;
Машинист погрузчика – 1 человек;
Водитель транспорта(машины, для транспортирования товаров/грузов) – 1 человек;
Уборщик помещений – 1 человек;
Также необходимо приобрести некоторое оборудование:
Машину для транспортирования грузов
Автопогрузчик
Стеллажное оборудование
Ценовая политика
Т.к форма собственности рассматриваемого склада-ангара – частная, то арендная ставка может быть назначена арендодателем-собственником самостоятельно. Склад разделен на 4 секции, 3 из которых подлежат аренде. Поскольку потенциальными арендодателями могут быть предприятия, выпускающие товары различных условий хранения, арендная ставка для секций будет несколько отличаться.
Исходя из анализа арендных ставок для объектов – аналогов, примем:
2- секция для хранения продовольственных товаров 200 м2 - 3,2 USD за м2 ;
3- секция для хранения строительной продукции 550 м2 и 4- секция для хранения товаров мебельного производства 700 м2 - 2,9 USD за м2
Рассчитаем доход от сдачи в аренду 1 м2 секций № 2,3,4:
Апл.2=3,2*10430=33 376 бел. руб.; Апл.3=2,9*10430=30 247 бел. руб; Апл.4=2,9*10430=30 247 бел. руб;
Тогда суммарный доход в месяц от сдачи в аренду 1 м2 3-х секций составит:
Апл.=33 376+30 247*2=93 870 бел. руб.
Расчет производим на 2015 год с учетом инфляции. Прогнозируемая инфляция составит 12,5%. Тогда Бст2=3,2*10 430*1,125=37 548 бел. руб., Бст3,4=2,9*10 430*1,125=34 028 бел. руб.
Доход от сдачи площадей в аренду произведем поквартально. Прирост составляет
2: (37548-33 376)/4=1043 бел. руб; 3,4: (34 028-30 247)/4=945 бел. руб.
1 квартал 2015: 200*(37 548+1043)*3=23 154 600 бел.руб
(550+700)*(30247*2+945*2)*3=233 940 000 бел.руб
2 квартал 2015: 200*(37 548+1043+1043)*3=23 780 400 бел.руб
(550+700)*(30247*2+945*2+945*2)*3=241 027 500 бел.руб
3 квартал 2015: 200*(37 548+1043*3)*3=24 406 200 бел.руб
(550+700)*(30247*2+945*6)*3=248 115 000 бел.руб
4 квартал 2015: 200*(37 548+1043*4)*3=25 032 000 бел.руб
(550+700)*(30247*2+945*8)*3=255 202 500 бел.руб
Итого, суммарный доход от сдачи площадей в аренду составит:
23 154 600+233 940 000+23 780 400+241 027 500+24 406 200+248 115 000+25 032 000+
255 202 500=1 074 658 200 бел.руб
В стоимость аренды включены: погрузка/разгрузка товаров, формирование партий товара, размещение на стеллажи. Дополнительно оплачиваются услуги по доставке товаров по городу – 50 000 бел. руб за 1 загрузку. Тогда Бст=50 000*1,125= 56 250 бел.руб. Прирост составит (56 250-50 000)/4=1563 бел.руб
1 квартал 2015: (50 000+1563)*3=154 689 бел.руб
2 квартал 2015: (50 000+1563*2)*3=159 378 бел.руб
3 квартал 2015: (50 000+1563*3)*3=164 067 бел.руб
4 квартал 2015: (50 000+1563*4)*3=168 756 бел.руб
Таблица 4.2.1 Потребность в доставке за 2015 год
Название месяца |
Кол-во доставок за мес. |
Стоимость доставки |
Январь |
150 |
7 734 450 |
Февраль |
158 |
8 146 954 |
Март |
172 |
8 868 836 |
Апрель |
184 |
9 775 184 |
Май |
193 |
10 253 318 |
Июнь |
224 |
11 900 224 |
Июль |
250 |
13 672 250 |
Август |
214 |
11 703 446 |
Сентябрь |
230 |
12 578 470 |
Октябрь |
218 |
12 262 936 |
Ноябрь |
199 |
11 194 148 |
Декабрь |
185 |
10 406 620 |
Таким образом, составим сводную таблицу доходов на 2015 год от сдачи площадей в аренду и предоставления услуг.
Таблица 4.2.2 Общий доход склада в 2015 году
Месяц |
Основные услуги |
Дополнительные услуги |
Аренда, бел. руб. |
Транспортировка, экспедирование груза, бел.руб |
|
2015 г. |
||
Январь |
85 698 200 |
7 734 450 |
Февраль |
85 698 200 |
8 146 954 |
Март |
85 698 200 |
8 868 836 |
Апрель |
88 269 300 |
9 775 184 |
Май |
88 269 300 |
10 253 318 |
Июнь |
88 269 300 |
11 900 224 |
Июль |
90 840 400 |
13 672 250 |
Август |
90 840 400 |
11 703 446 |
Сентябрь |
90 840 400 |
12 578 470 |
Октябрь |
93 411 500 |
12 262 936 |
Ноябрь |
93 411 500 |
11 194 148 |
Декабрь |
93 411 500 |
10 406 620 |
Итого за год: |
1 074 658 200 |
128 496 836 |
Итого за 2015 г.: |
1 203 155 036 |
|
Таким образом, итоговый доход за 2015 год составит 1 203 155 036 бел.руб.
Спрогнозируем доходы склада на 2016, 2017 годы учитывая инфляцию.Результаты занесем в таблицу 4.2.3.
Таблица 4.2.3 Прогнозируемый общий доход склада в 2016, 2017 годах.
Месяц |
Основные услуги |
Дополнительные услуги |
||
Аренда, бел. руб. |
Транспортировка, экспедирование груза, бел.руб |
|||
2016 г. |
||||
Январь |
93 411 500 |
10 406 620 |
||
Февраль |
93 411 500 |
10 406 620 |
||
Март |
93 411 500 |
10 406 620 |
||
Апрель |
105 087 938 |
11 707 448 |
||
Май |
105 087 938 |
11 707 448 |
||
Июнь |
105 087 938 |
11 707 448 |
||
Июль |
118 223 930 |
13 170 878 |
||
Август |
118 223 930 |
13 170 878 |
||
Сентябрь |
118 223 930 |
13 170 878 |
||
Октябрь |
133 001 921 |
14 817 238 |
||
Ноябрь |
133 001 921 |
14 817 238 |
||
Декабрь |
133 001 921 |
14 817 238 |
||
Итого за год: |
1 349 175 864 |
150 306 553 |
||
Итого за 2016 г.: |
1 499 482 417 |
|||
2017 г. |
||||
Январь |
133 001 921 |
14 817 238 |
||
Февраль |
133 001 921 |
14 817 238 |
||
Март |
133 001 921 |
14 817 238 |
||
Апрель |
149 627 161 |
16 669 393 |
||
Май |
149 627 161 |
16 669 393 |
||
Июнь |
149 627 161 |
16 669 393 |
||
Июль |
168 330 556 |
18 753 067 |
||
Август |
168 330 556 |
18 753 067 |
||
Сентябрь |
168 330 556 |
18 753 067 |
||
Октябрь |
189 371 876 |
21 097 201 |
||
Ноябрь |
189 371 876 |
21 097 201 |
||
Декабрь |
189 371 876 |
21 097 201 |
||
Итого за год: |
1 920 994 541 |
214 010 697 |
||
Итого за 2017 г.: |
2 135 005 238 |
|||
