- •Управленческий учет в системе управления. Сущность управленческого учета
- •Затраты предприятий и их классификация
- •I Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли.
- •1.Классификация затрат по видам
- •2. Входящие и истекшие затраты.
- •3.Прямые и косвенные затраты (по способу включения в себестоимость).
- •4. Основные и накладные.
- •5. Одноэлементные и комплексные затраты.
- •6. Производственные и внепроизводственные (затраты периода).
- •II. Классификация затрат, которые учитываются при принятии решений и планировании
- •2. Принимаемые и не принимаемые в расчет затраты при оценках.
- •III. Классификация затрат, которые учитываются при контроле и регулировании деятельности центров ответственности
- •1. Регулируемые и нерегулируемые.
- •2.Контролируемые и неконтролируемые.
- •3. Эффективные и неэффективные затраты.
- •Классификация доходов в управленческом учете
- •2. По видам деятельности доход поступает от:
- •2. По местам возникновения затрат
- •3. Учет по центрам ответственности
- •2. Пошаговый метод распределения производственных косвенных расходов
- •Методы учета затрат и калькулирования себестоимости
- •Классификация методов учета затрат и калькулирования
- •I. В зависимости от объекта учета затрат (объекта калькулирования) применяют:
- •1)Позаказный метод
- •2)Попроцессный метод
- •3) Попередельный метод
- •Попередельный метод калькулирования
- •Безполуфабрикатный метод
- •Полуфабрикатный метод
- •II. В зависимости от полноты учитываемых затрат применяют:
- •Метод калькулирование полной себестоимости продукции
- •Метод калькулирование сокращенной себестоимости (директ-костинг)
- •III в зависимости от оперативности учета и контроля за затратами применяют:
- •Метод калькулирование фактической себестоимости
- •Метод калькулирования нормативной себестоимости
- •О перационный бюджет
- •Назначение и последовательность составления бюджетов на предприятии
Классификация методов учета затрат и калькулирования
В зависимости от объекта учета затрат (объекта калькулирования) применяют:
позаказный метод;
попроцессный метод;
попередельный метод учета затрат.
В зависимости от полноты учитываемых затрат применяют:
метод калькулирование полной себестоимости продукции;
метод калькулирование сокращенной себестоимости.
В зависимости от оперативности учета и контроля за затратами применяют:
метод калькулирование фактической себестоимости;
метод калькулирования нормативной себестоимости.
I. В зависимости от объекта учета затрат (объекта калькулирования) применяют:
1)Позаказный метод
Позаказный учет производственных затрат аккумулирует затраты по отдельным работам, подрядам и заказам. Этот метод используется когда продукция производится отдельными партиями или сериями (например, авиастроение, судостроение) или, когда продукция изготовляется в соответствии с техническими условиями заказчиками (например, ремонтные производства).
При данном методе объектом учета затрат (объектом калькулирования) является отдельный производственный заказ, фактическая себестоимость изделий, изготовляемых по заказу, определяется после его выполнения.
Сущность метода: все прямые затраты учитываются в разрезе установленных статей калькуляции по отдельным заказам (организуется аналитический учет по счету 20). Косвенные затраты учитываются по местам их возникновения и включаются в себестоимость заказов в соответствие с установленной базой распределения.
На практике обычно косвенные расходы распределяются между отдельными заказами предварительно, пользуясь бюджетными ставками (предварительными нормативами) распределения ожидаемых косвенных расходов.
Расчет бюджетных ставок (выполняется накануне отчетного периода):
оцениваются косвенные расходы предстоящего периода;
выбирается базовый показатель (сумма начисленной заработной платы производственных рабочих, отработанные станко-часы, машино-дни и т.д.);
рассчитывается бюджетная ставка путем деления суммы прогнозируемых косвенных расходов на ожидаемую величину базового показателя.
Можно также использовать калькуляцию по нормативным затратам в сочетании с позаказной калькуляцией. Калькуляция нормативных затрат является тем инструментом, который может дополнить позаказную калькуляцию.
2)Попроцессный метод
При попроцессной калькуляции производственные затраты группируются по подразделениям или по производственным процессам. Этот метод предусматривает учет затрат по каждому технологическому процессу, по участкам и цехам и иным местам возникновения затрат.
Попроцессная калькуляция удобна для тех предприятий, которые производят сплошную массу одинаковой продукции посредством ряда операций или процессов:1) в добывающих отраслях промышленности (угольной, горнорудной, газовой, нефтяной, лесозаготовительной), 2) в энергетике; 3) в транспортных организациях.
Характерные черты предприятий, применяющих попроцессный метод калькулирования :
Производственный цикл непродолжительный;
Производство является серийным массовым и осуществляется поточным способом;
Технологический процесс стандартизирован;
Спрос на выпускаемую продукцию постоянен;
Незначительные размеры незавершенного производства.
Если у предприятия нет запасов готовой продукции (энергетика, транспортныеорганизации), используется метод простого одноступенчатого калькулирования.
Себестоимость единицы продукции определяется:
З Суммарные затраты за отчетный период
С = ----- = ----------------------------------------------------------------------------------
Х Количество произведенной за отчетный период продукции
Однако,на предприятиях могут оставаться остатки нереализованной продукции.
На таких предприятиях применяется метод простого двухступенчатого калькулирования.
Себестоимость продукции методом простого двухступенчатого калькулирования рассчитывается по формуле:
З1 З2
С = ------- + -------- ,
Х1 Х2
С – полная себестоимость единицы продукции;
З1 – совокупные производственные затраты за отчетный период;
З2 – управленческие и коммерческие расходы за отчетный период;
Х1 – количество единиц продукции, произведенной за отчетный период;
Х2 – количество единиц продукции, реализованной за отчетный период.
Часто попроцессный метод рассматривается как упрощенная разновидность попередельного калькулирования.
Пример.Предприятием произведено 10 000 ед. изделий, а реализовано 8 000 ед.
Производственная себестоимость – 1 млн.руб.,
затраты на по управлению и сбыту – 200 тыс. руб.
Тогда полная себестоимость единицы продукции составит:
С = 1 000 000 / 10 000 + 200 000 / 8 000 = 100 + 25 = 125 руб.
