9.Технологический менеджмент. Оптимизация технологических ресурсов.

По мере эволюции условий хозяйствования и осознания сущности производственной деятельности предприниматели меняли акценты в своей управленческой деятельности. Основное внимание уделялось кадровым ресурсам. Хорошо подготовленный персонал сможет обеспечить успешное выполнение всех поставленных задач, усиление роли кадрового обеспечения производства согласуется с мыслью о том, что все созданное человеком соответствует уровню его знаний и умений.

Безусловно, на предприятии должно быть обеспечено эффективное управление и производственными, и финансовыми, и коммерческими, и кадровыми ресурсами. Однако такой перечень направлений управления на предприятии не включает самое важное и существенное в производственном процессе — технологии производства До середины 80-х гг. в значительной мере вне сферы стратегического управления оставались только технологические ресурсы — новые технологии и другие нововведения.

Технологического менеджмента— управления технологическими ресурсами. Причем речь идет об управлении осуществлением нововведений, инновационным процессам не только в технико-производственной сфере, но и в коммерческой, управленческой, финансовой, информационной и других видах деятельности “сервисного” характера (так называемого “ретичного” сектора), включая вопросы компетенции и опыта работников. Разумеется, нововведения могут зарождаться не только на базе технологии и знаний, существующих на данном предприятии, но и на базе внешних по отношению к нему интеллектуальных возможностей. Однако пользоваться последними можно только при наличии на обретения практически любых материальных ресурсов производства.

Оптимизация технологических ресурсов.

Особенностью рассматриваемой системы управления материальными ресурсами является отсутствие в ней иерархии управления, ибо движение материальных ресурсов осуществляется не директивой, а с помощью реальных экономических средств. В такой системе все ее пользователи будут находиться в равноправном положении, а если и будут привилегии, то только у хорошо работающих предприятий.

Всякое превышение общественно необходимого уровня затрат для данного товаропроизводителя влечет негативные экономические последствия - вплоть до банкротства. Поэтому каждое предприятие вынуждено работать так, чтобы его затраты не превышали установившийся общественно необходимый уровень. В этом заключается экономическая основа механизма рационального использования материальных ресурсов, т. е. ресурсосбережения.

Рациональное использование сырья и материалов хотя и является, в принципе, производственной задачей, однако правильная производственная система материально - технического снабжения предполагает эффективные нормы расхода сырья и материалов и оказывает на него существенное влияние. При установлении эффективных норм расхода сырья и материалов следует исходить из их оптимальных величин, которые являются достижимыми при данных конкретных условиях производственного процесса выпуска продукции.

Экономическое использование материальных ресурсов оказывает решающее влияние на снижение издержек производства, себестоимости продукции, а следовательно повышение прибыльности и рентабельности работы предприятия. Доведение материальных запасов до реально необходимого и достаточного уровня способствует высвобождению оборотных средств, вовлечению дополнительных материальных ресурсов в производство, а тем самым и создает условия для выпуска дополнительного количества продукции.