III. Требования к отчетности.

Методика проведения исследования и все отчеты в рамках проекта должны быть согласованы с руководителем аппарата Законодательного Собрания Вологодской области.

Все отчеты должны быть подготовлены в электронной форме (в формате, совместимом с MS Office) и в бумажной форме (одна копия).

Все результаты, подготовленные в рамках настоящего задания, а также заполненные бланки являются собственностью Заказчика и не подлежат публикации, копированию, распространению или передаче третьему лицу без предварительного письменного согласия собственника.

Исполнитель работает в тесном взаимодействии с руководителем аппарата Законодательного Собрания Вологодской области. Заказчик представляет Исполнителю все необходимые действующие нормативно-правовые акты и другие материалы, необходимые для выполнения данного задания.

ИСПОЛНИТЕЛЬ: ЗАКАЗЧИК:

_________________ В.В. Приятелев ___________________ В.П. Куликов

«_____»______________2007г. «_____»_______________2007г.

Приложение 2 (продолжение)

Варианты технических заданий на выполнение консультационных услуг

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

на выполнение НИР

по теме «Разработка и внедрение модели подбора

в перспективный резерв руководителей среднего звена

ОАО «Вологодский оптико-механический завод»

1. Основание для проведения работ:

Договор № _______ от ________ на выполнение НИР между ОАО «ВОМЗ» в лице генерального директора Коршунова Алексея Ивановича и филиалом Северо-Западной академии государственной службы в г. Вологда в лице директора филиала Приятелева Вячеслава Викторовича.

2. Цель работы:

На основании изучения содержания труда руководителей среднего звена предприятия и тенденций по его изменению определить критерии оценки и методики диагностики, опробовать модель подбора, создать банк данных резерва.

3. Объекты исследования:

3.1 По составлению модели корпоративных компетенций - действующие руководители высшего и среднего звена управления.

3.2 По созданию банка данных резерва – примерно 50 работников завода, изъявивших желание принять участие в подборе в резерв.

(Молодые специалисты, не имеющие опыта руководящей работы; работники завода, обучающиеся на вечерних и заочных отделениях ВУЗов; студенты 4-5 курсов, работающие на заводе неполный рабочий день. Возрастной ценз – до 35 лет).

4. Ожидаемые результаты НИР:

4.1 Разработанные модели компетенций руководителей:

- функционального подразделения;

- линейного подразделения.

4.2 Согласованное с руководством акционерного общества критерии оценки по подбору в перспективный резерв.

4.3 Опробованный инструментарий по подбору в резерв.

4.4 Банк данных перспективного резерва.

4.5 Результаты первичной деловой оценки зачисленных в резерв.

4.6 Отчет по результатам оценки общего управленческого потенциала принявших участие в подборе в резерв.

Этапы выполнения работ конкретизируются в календарном плане.

ЗАКАЗЧИК ИСПОЛНИТЕЛЬ

ОАО «ВОМЗ» Филиал СЗАГС

Генеральный директор Директор

______________ А.И. Коршунов ______________В.В. Приятелев

Приложение 3