- •Особенности анализа для целей
- •Глава 2
- •Понятие информационной базы анализа
- •Виды и характеристика информации
- •Система показателей и параметров информационного инструментария
- •Информационный инструментарий управленческого анализа: основные первичные показатели
- •Глава 3
- •Классификация издержек
- •Анализ калькуляций и издержек по элементам
- •Горизонтальный и вертикальный анализ совокупных расходов
- •Причинно-следственный анализ издержек
- •3.4. Анализ отклонений затрат и расходов
- •Реестр причин отклонений издержек от нормативных
- •Глава 4
- •Классификация доходов
- •Анализ доходов
- •Доходы прямых и косвенных участников бизнес-деятельности в расчете на единицу продукции, товаров, работ, услуг, переработанного сырья
- •4.3. Маржинальный анализ доходности
- •Формирование маржинального дохода на основе бухгалтерского отчета (форма Ыв 2 «Отчет о прибылях и убытках»)
- •Условия, учет которых способствует обеспечению преобразующих управленческих решений
Анализ калькуляций и издержек по элементам
В условиях рыночной экономики роль управленческого анализа издержек продукции (работ, услуг) возрастает, поскольку последние оказывают решающее влияние на величину экономической выгоды коммерческой организации (доходов) и финансовых результатов (прибыли или убытков). Условия жесткой внутриотраслевой конкуренции, свойственной большинству коммерческих организаций, диктуют необходимость первоочередного сдерживания роста отпускных цен или их снижения за счет более медленного удорожания издержек или их сокращения.
Традиционная формула результата бизнес-деятельности (Финансовый результат от продаж - Стоимость реализованной продукции (работ услуг) — Издержки) в управленческом анализе дает первоначальное (общее) направление действий менеджеров, максимизирующих доходность бизнес-деятельности по критерию прибыли, исходя из следующих соотношений (табл. 3.2).
Таблица 3.2
Варианты динамики составляющих финансового результата
Издержки на единицу |
Цена за единицу |
Объем продаж |
Условие А. Неизменный объем продаж |
||
Уменьшение |
Увеличение |
Неизменный |
Уменьшение |
Неизменная |
Неизменный |
Неизменные |
Увеличение |
Неизменный |
Увеличение (Т„ < Т„) |
Увеличение |
Неизменный |
Условие Б. Объем продаж уменьшается
Неизменные |
Увеличение |
Уменьшение |
Уменьшение |
Неизменная |
Уменьшение |
Уменьшение (Ти > Тц) |
Уменьшение |
Уменьшение |
Увеличение (Ти < Тц) |
Увеличение |
Уменьшение |
Издержки на единицу |
Цена за единицу |
Объем продаж |
Условие В. Объем продаж увеличивается |
||
Неизменные |
Неизменная |
Увеличение |
Неизменные |
Увеличение |
Увеличение |
Увеличение (Т„ < Тц) |
Увеличение |
.Увеличение |
Уменьшение (Т„ > Тц) |
Уменьшение |
Увеличение |
Уменьшение |
Неизменная |
Увеличение |
Известная ограниченность данных соотношений объясняется ситуационным агрегированием, когда из контекста ситуаций специально исключаются факторы спроса и поведения структурных составляющих издержек, поскольку математическая интерпретация влияния последних требует применения специальных аналитических инструментов. Кроме того, на формирование финансового результата бизнес-деятельности также оказывают влияние доходы и расходы от других видов деятельности, что необходимо учитывать в ходе анализа.
Для принятия оптимальных управленческих решений, связанных со структурой и динамикой статей издержек, необходимо периодически сопоставлять отчетные уровни затрат и расходов с базовыми, в качестве которых целесообразно использовать нормативные данные, данные прошлых и предшествующих периодов, стандарты-аналоги, данные конкурентов и прочее.
Сравнительный структурно-динамический анализ издержек для целей управления целесообразно проводить поэтапно по следующим направлениям:
анализ совокупных расходов;
анализ издержек по сметным статьям;
анализ издержек по кулькуляционным статьям;
матричный анализ структуры издержек.
В качестве информационной базы используются плановые и отчетные сметы (бюджеты) издержек, формы № 2 и N° 5 бухгалтерской финансовой отчетности, плановые, отчетные и нормативные калькуляции.
Для проведения сравнительного структурно-динамического анализа (первые три направления) целесообразно использовать универсальную схему Н. Блатова, поскольку имеются в наличии все три необходимых методических признака: имеется итоговый результат (полные издержки или совокупные расходы); имеются структурные составляющие
(статьи сметы, калькуляции, виды расходов); имеется база для сравнения (временной период, норма, план, организация-конкурент).
В общем виде алгоритм горизонтального и вертикального анализа представлен в табл. 3.3.
Анализ совокупных расходов выполняется по форме табл. 3.4, информационной базой являются данные формы № 2 бухгалтерской финансовой отчетности; анализ издержек по калькуляционным статьям выполняется по форме табл. 3.5, информационной базой являются калькуляции бухгалтерского управленческого учета; анализ издержек по сметным статьям выполняется по форме табл. 3.6, информационной базой являются данные формы №. 5 бухгалтерской финансовой отчетности.
Особый интерес для аналитика представляет сопоставление темпов динамики отдельных видов расходов статей издержек, т.е. их поведение во времени, которое для наглядности целесообразно осуществлять графическим методом.
При сопоставлении данных об издержках единицы продукции (работ, услуг) и всей продукции (выполненных работ, оказанных услуг) возникают трудности методологического характера; т.е. каким образом учесть в ходе анализа различия:
в объемах затрат и расходов, связанные с динамикой деятельности в сравниваемых периодах (фактор внешней бизнес-сре- ды — масштаб рыночной ниши);
в уровне стоимости ресурсов, связанные с динамикой: цен поставщиков ресурсов (работ, услуг сторонних организаций), ставок налогов и сборов, относящихся на издержки и прочее (фактор внешней бизнес-среды — доходы поставщиков и государства);
в ассортименте продукции (номенклатуре работ, услуг), связанные с маркетинговой политикой (потребительский спрос).
Для решения этих вопросов обычно используются следующие методические подходы.
Нивелирование ассортиментных (номенклатурных) сдвигов выполняется двумя методами. Наименее трудоемким, но обладающим известной долей погрешностей, является сопоставление данных за короткие по длительности промежутки времени (месяц, квартал) в зависимости от принятой в коммерческой организации бюджетно-учетной системы. Второй подход предполагает корректировку суммы издержек относительно продукции (работ, услуг): затраты и расходы, относящиеся к несравнимой продукции (работам, услугам) в расчетах не учитываются.
Схема
структурно-динамического анализа
издержек
2 Таблица 3.4
