Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
теория по консультированию. 1-4 ступень.docx
Скачиваний:
13
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
164 Кб
Скачать
☆
  1. Профлексия:

  • Встать под проекцию: посмотреть, как на самом деле чувствует себя другой человек и выяснить, чья это потребность

  • Прояснить, что мешает попросить другого

  1. Эготизм:

  • Не нужно торопиться проявлять свои чувства – они могут напугать клиента; просто – спокойная симпатия и заинтересованность

  • Прояснить, что удерживает клиента от глубокой близости: знаком ли ему такой опыт, какой он для него, чем оборачивается расставание, чего он так опасается и ради каких ценностей

  • Экспериментировать на границе привычного и приемлемого, с провокациями на принятие риска и присвоение новизны – все это позволяет подключить эмоции любопытства и интереса, которые дают хороший эффект

  1. Обесценивание:

  • Продвигаться вперед медленно

  • Исследование, чем новизна неугодна

  • На следующей встрече напоминаются достижения предыдущей консультации, «Что в прошлый раз тебя заставляло говорить, что эффект есть?»

  • Работа на смягчение «Я – концепции»

    1. 3-й этап консультирования - Присвоение

(Выяснить, насколько клиент присвоил себе полученный опыт. Проверка того, что осталось от работы у клиента. Передача ответственности клиенту). Здесь консультант может:

  • Спровоцировать на старый способ поведения

  • Предложить назвать несколько конкретных вещей, которые клиент собирается /хочет сделать и попросить назвать срок

  • Спросить: что самое главное для тебя из твоей сегодняшней работы? С чем ты уходишь?

Нередко клиент не проходит проверку, и работа возвращается на второй этап. Если вы видите, что присвоение нового опыта успешно произошло, можно заканчивать консультацию.

    1. Кризисное консультирование

2 варианта:

  • Вы «откопали» ситуацию высокой интенсивности из прошлого клиента

  • Это нынешняя актуальная ситуация

Острая ситуация высокой интенсивности – ситуация, в результате которой человек

  • имеет неотложную потребность, сопровождающуюся высоко энергетикой

  • испытывает сильную фрустрацию при невозможности ее удовлетворить

  • испытывает негативные эмоции высокого накала

  • мобилизуется на повторные попытки

Чаще всего такие ситуации возникают в детстве и юношестве, т.к. в этом возрасте человек больше зависит от среды и испытывает сильные эмоции при возникновении потребности. Как правило, он не может отложить ее «на потом». Неудачные повторные попытки вызывают все больший страх, постепенно отодвигая потребность. Пугающая ситуация расширяется. Долго удерживать в сознании конфликт между мобилизацией потребности и страхом тяжело, т.о. человек перестает осознавать потребность. При этом возникают сопротивления, которые начинают клишироваться, становясь «вторичной» физиологией.

Иногда после того, как появилась такая вторичная физиология и сопровождающие ее сопротивления, изменяется и отношение к событиям прошлого и травматические события исчезают, забываются.

В редких случаях острая ситуация высокой интенсивности является единичным и шоковым событием (насилие и пр.). Тогда до него довольно легко дойти с клиентом и проработать на психотерапевтической встрече. Но чаще всего таких ситуаций, не особенно ярких и интенсивных, бывает много, и вычленить одну не представляется возможным (допустим, мама может каждый раз, когда ребенок рассказывает ей о своих трудностях во взаимоотношениях с окружающими, обвинять его в этих трудностях или не верить в его силы, предсказывая крах его инициатив). Тогда нам важно понять класс таких ситуаций, который проявляется в повторяющихся паттернах поведения клиента.

Как правило, к нам приходят не в острой ситуации, а в «хронической ситуации низкой интенсивности».

В кризисном консультировании мы работаем с острой ситуацией высокой интенсивности. В какой-то степени, это более легкий процесс:

  • много энергии у клиента

  • не мешают или не очень мешают сопротивления клиента

С другой стороны, это процесс более тяжелый, потому что и от консультанта требует бОльших энергозатрат. Интенсивность чувств, тяжесть ситуации пугают, вызывают желание абстрагироваться от проблемы. Есть вероятность и слияния консультанта с клиентом. Много слез.

Типичные проблемы:

Насилие или другая травматическая ситуация, пережитая сейчас или в прошлом

Расставание

Потери (утрата)

Чувства:

Гнева

Страха

Горя

Вины