3. Методы управления проектными рисками.

Управление рисками — это совместная или централизованная деятельность, направленная на выполнение следующих задач: выявление проблем; выявление рисков и владельцев рисков – оценка вероятности рисков и их последствий; оценка возможностей минимизации последствий рисков; назначение приоритетных мер по управлению рисками; разработка планов по управлению рисками; назначение ответственных за выполнение планов по управлению рисками; контроль за активностью по управлению рисками и внесение соответствующих корректив. Под методами управления рисками обычно понимают конкретные меры по работе с рисками, которые подразделяются на предотвращение, контроль, принятие, передачу рисков, а также знания и исследования. Методы: 1) Предотвращение. Используйте схемы, не содержащие рисков. Эта модель не всегда приемлема. Существуют портфели проектов, в которых высокая вероятность риска осознанна и связана с ожиданием высоких доходов. Тем не менее, это наиболее эффективный прием управления рисками, если у вас есть возможность его применить. 2)Контроль. Контролирование рисков включает в себя разработку плана по снижению рисков и контроль над соблюдением этого плана. Ключевым аспектом в этом случае будет наличие опытных специалистов, способных разработать грамотный план. План может включать в себя параллельно развивающиеся программы и другие элементы. 3)Принятие. Примите риски и продолжайте работать. Со временем принятые риски должны направляться в русло контролируемых рисков. 4)Передача рисков. Под этим подразумевается принятие рисков другой стороной, в основном, в соответствии с договором или гарантией. Ответственность между подрядчиками обычно распределяется именно таким образом. 5)Знания и исследования. Эта опция не является «истинной» мерой по работе с рисками. Это, скорее, метод по усилению остальных техник. Этот подход сходен с методом написания студентами дипломных работ: интенсивное изучение и итоговое тестирование – другими словами, делайте «домашнюю работу».

4. Классификация проектных рисков.

1)По видам: а)Риск снижения финансовой устойчивости (или риск нарушения равновесия финансового развития) предприятия; б) Риск неплатежеспособности (или риск несбалансированной ликвидности) предприятия; в) Риск проектирования; г) Строительный риск; д) Маркетинговый риск; е) Риск финансирования проекта; ж) Инфляционный риск; з) Процентный риск; и) Налоговый риск; к) Структурный операционный риск; л) Криминогенный риск; м) Прочие виды рисков. 2)По этапам осуществления проекта: а)Проектные риски прединвестиционного этапа - связаны с выбором инвестиционной идеи, подготовкой бизнес-планов, рекомендуемых к использованию инвестиционных товаров, обоснованностью оценки основных результативных показателей проекта; б)Проектные риски инвестиционного этапа - входят риски несвоевременного осуществления строительно-монтажных работ по проекту; неэффективный контроль за качеством этих работ; неэффективное финансирование проекта по стадиям его строительства; низкое ресурсное обеспечение выполняемых работ; в)Проектные риски постинвестиционного этапа - связана с несвоевременным выходом производства на предусмотренную проектную мощность; недостаточным обеспечением производства необходимыми сырьем и материалами; низкой квалификацией операционного персонала. 4)По комплексности исследования: а)Простой проектный риск - не расчленяется на отдельные его подвиды (риск инфляционный); б) Сложный проектный риск - состоит из комплекса рассматриваемых его подвидов (риск инвестиционного этапа проекта). 5)По источникам возникновения: а)Внешний или систематический риск - возникает при смене отдельных стадий экономического цикла, изменении конъюнктуры инвестиционного рынка; б) Внутренний или несистематический риск - связан с неквалифицированным инвестиционным менеджментом, неэффективной структурой активов и капитала. 6)По финансовым последствиям: а)Риск, влекущий только экономические потери – потеря дохода или капитала; б)Риск, влекущий упущенную выгоду – орг-я не может осуществить запланированную инвестиционную операцию (снижение кредитного рейтинга); в) Риск, влекущий как экономические потери, так и дополнительные доходы - спекулятивные (агрессивные) инвестиционные операции. 7)По характеру проявления во времени: а)Постоянный проектный риск - характерен для всего периода осуществления инвестиционной операции и связан с действием постоянных факторов (% риск); б)Временный проектный риск - носящий перманентный характер, возникающий лишь на отдельных этапах осуществления инвестиционного проекта (финансовый риск – неплатежеспособность). 8)По уровню финансовых потерь: а)Допустимый проектный риск - финансовые потери по которому не превышают расчетной суммы прибыли по осуществляемому инвестиционному проекту; б)Критический проектный риск - финансовые потери по которому не превышают расчетной суммы валового дохода по осуществляемому инвестиционному проекту; в) Катастрофический проектный риск - финансовые потери по которому определяются частичной или полной утратой собственного капитала. 9)По возможности предвидения: а)Прогнозируемый проектный риск - которые связаны с циклическим развитием экономики, сменой стадий конъюнктуры финансового рынка, предсказуемым развитием конкуренции; б)Непрогнозируемый проектный риск - отличающихся полной непредсказуемостью проявления (форс-мажорные группы). 10)По возможности страхования финансовых потерь: а)Страхуемый проектный риск - риски, которые могут быть переданы в порядке внешнего страхования соответствующим страховым организациям; б)Нестрахуемый проектный риск - отсутствует предложение соответствующих страховых продуктов на страховом рынке.