- •Инновационный менеджмент
- •1. Основные понятия инновационного менеджмента.
- •2 .Классификация инноваций.
- •2 Вариант классификации инноваций (Фахрутдинова)
- •3 .Основные этапы инновационного процесса.
- •4 .Основные цели государственной инновационной политики.
- •5.Управление инновационной политикой на предприятии
- •6.Управление инновационной средой фирмы.
- •7. Внешняя среда и ее влияние на инновационную деятельность фирмы.
- •8. Управление маркетингом в инновационной сфере.
- •9.Классификация инновационных организаций по секторам науки и сферах деятельности.
- •10 .Система управления венчурными фирмами.
- •11.Финансово-промышленные группы (фпг)
- •12. Холдинговые компании.
- •13.Управление работами на стадиях жизненного цикла изделий.
- •14. Функционально-стоимостной анализ и бизнес планирование.
- •16. Управление техническим уровнем и качеством новой продукции.
- •17. Сущность и задачи инновационной стратегии.
- •18. Стратегическое управление развитием фирмы.
- •19. Характеристика результатов инновационной деятельности.
2 Вариант классификации инноваций (Фахрутдинова)
Признак классификации |
Вид новшества или инновации |
1. Уровень новизны |
1.Радикальные (внедрение открытий, изобретений, патентов) 2.Ординарные (ноу-хау, рац. предложения и т.д.) |
2. Стадии жизненного цикла товара (ЖЦТ), на которой внедряется инновация или разрабатывается новшество |
2.1. Инновации, внедряемые на стадии стратегического маркетинга. 2.2. То же НИОКР 2.3.Организационно-технологическая подготовка производства 2.4. Производство 1.5. Сервис, осуществляемый изготовителем. |
3. Масштаб новизны инновации (новшества) |
3.1. Инновации, новые в мировом масштабе (открытия, изобретения, патенты) 3.2. Новые в стране, в отрасли, для фирмы |
4.Отрасль н/х, где внедряется новшество |
4.1 Новшества в сфере науки, в образовании, в социальной сфере (культура, искусство, здравоохранение и т.д.) 4.4. В материальном производстве (промышленность, строительство, с/х и т.д.) |
5. Сфера применения новшества |
5.1 Новшества внутри фирмы 5.2 Новшества для накопления на фирме 5.3 Новшества для продажи. |
6.Частота применения новшества |
6. разовое, повторяющиеся (диффузия) |
7.Фирма новшест- ва – основы инновации |
7.1. Открытия, изобретения, патенты 7.2 Рационализаторские предложения 7.3. Ноу-хау 7.4Товарные знаки, торговые марки, эиблемы 7.5.Новые документы, описывающие технологические, производственные, управленческие процессы, конструкции, структуры, методы. |
8.Вид эффекта, полученного в результате внедрения новшества |
8.1 Научно-технический, социальный, экологический, экономический, интегральный |
9.Подсистема системы ИМ, в которой внедряется новшество |
9.1. Подсистема научного сопровождения 9.2Целевая подсистема 9.3. Обеспечивающая подсистема 9.4 Управляемая подсистема 9.5 Управляющая подсистема |
Система -
3 .Основные этапы инновационного процесса.
Содержание инновационного процесса охватывает два этапа создания. I. Процесс создания новшества, включающий следующие стадии:
Стадия исследования:
фундаментальные исследования – это теоретическая или экспериментальная деятельность, направленная на получение новых знаний об основных закономерностях и свойствах социальных и природных явлений, о причинно-следственных связях относительно к их конкретному применению.
Фундаментальные исследования различают:
а) теоретические – это исследование, задачей которого являются новые открытия, создание новых теорий и обоснование новых понятий и преставлений.
б) поисковые – фундаментальные исследования, задачей которых является открытие новых принципов, создание изделий и технологий, новых свойств материалов и их соединений методов анализа и синтеза.
1.2. прикладные исследования (экспериментальные модели) – направлены на достижение конкретных целей или задач, получение конкретных результатов.
1.3. экспериментальные разработки, определение технических параметров, проектирование изделий, изготовление, испытание. На этом этапе производится окончательная проверка результатов теоретических исследований, разработка технической документации и т.д.
2. Стадия производства: 2.1. первичное освоение и подготовка производства. На этом этапе производится описание возможных методов производства, с указанием основных материалов и технологических процессов.
2.2. определение промышленной применимости и подготовки к производству – это период, в течение которого продукт должен быть подготовлен к выходу на рынок (результат – опытный образец).
3. Стадия потребления:
3.1. поставка продукции на рынок и его потребление.
3.2. устаревание продукта и необходимая ликвидация устаревшего оборудования, либо модернизация производства.
II. Процесс создания нововведения ( перенос новшества в сферу применения ). Включает следующие стадии: 1. Зарождение нововведения – это осознание потребности и возможность изменений, поиск и разработка новшества.
2. Освоение нововведения – это внедрение на объекте, эксперимент, осуществление производственных изменений.
3. Диффузия нововведения – это масштабное распространение инноваций, тиражирование и многократное повторение на других объектах и в других отраслях, и в сферах экономики.
4. Рутинизация нововведений – нововведения реализуются в стабильных постоянно функционирующих элементов соответствующих объектов.
Нововведение, как процесс не может считаться полностью завершенным, если оно остановилось на одной из этих стадий. В свою очередь жизненный цикл новшества может прекратится на стадии потребления, если не сомкнется с нововведением.
Т.о., оба жизненных цикла взаимосвязаны, они охватываются общим понятием инновационный процесс, и основное отличие м/у ними заключается в том, что в одном случае происходит процесс формирования новой продукции, в другом – процесс её коммерциализации, т.е. превращение новшества в нововведение посредством постепенного внедрения не рынок.
