Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Organizatsia_proizvodstva.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
146 Кб
Скачать
☆

6. Виды движения предметов труда в производственном процессе – паралелльно-последовательный вид движения предметов труда.

Различают следующие виды движения предметов труда:

* последовательный;

* параллельный;

* параллельно-последовательный.

При параллельно-последовательном виде движения предметов труда следующая операция начинается раньше, чем наступает полное окончание обработки всей партии на предыдущей операции, и осуществляется без перерывов в изготовлении партии деталей на каждом рабочем месте. При этом происходит частичное совмещение времени выполнения смежных операционных циклов. Передача предметов труда с операции на операцию осуществляется относительно небольшими партиями р или поштучно (р=1).

r

r

Тпп

Фактически имеет место комбинирование передачи предметов труда поштучно (передаточной партией) или полными партиями – в зависимости от того, сколько времени затрачивается на смежные операции. При данном методе сокращается время пролеживания предметов между операциями и повышается непрерывность в работе оборудования.

Экономия времени τ определяется как производственная разность (n-р) на операционный цикл минимальной продолжительности из двух сочетаемых.

τ = (n-р) (tшк/Wмин)

Общая длительность производственного цикла:

Тпп = n∑ (tшк/W) – (n-p) (∑(tшк/W))кор + m tмо + Тест

Длительность ПЦ в календарных днях:

Тпп = (1/Тсмf Kдн) (n∑ (tшк/W) – (n-p) ∑ (tшк/W)кор + m tмо) + (Тест/24),

где ∑ (tшк/W)кор – сумма операционных циклов из каждой пары смежных операций.

Этот метод сокращает длительность ПЦ, применяется при значительном выпуске одноименной продукции на участках с неравномерной мощностью оборудования на предприятиях серийного и крупносерийного выпуска продукции при больших партиях деталей и значительной трудоемкости операций. Его применение требует постоянного поддержания между операциями минимальных запасов предметов труда, тщательных предварительных расчетов, четких планирования и регулирования производства.

7. Производственная структура и определяющие ее факторы.

Понятие производственной структуры распространяется на все уровни промышленности: промышленность в целом, отрасль, межотраслевые комплексы, отраслевые комплексы, различного рода объединения, заводы.

Цех – это организационно и технологически обособленное производственное подразделение предприятия, выполняющее определенную часть производственного процесса либо изготовляющее какой-либо вид продукции.

Производственная структура предприятия (ПСП) – это состав основных и вспомогательных цехов завода, а также порядок и формы их взаимодействия по выполнению производственного процесса, т.е. производственная структура, есть организация производственного процесса в пространстве.

ПСП определяется следующими основными факторами:

1. Конструктивные особенности изделий (продукция предприятия).

2. Способы изготовления продукции.

3. Объем выпуска продукции, сложность изготовления.

4. Уровень и формы специализации.

5. Состав и характер, технологические особенности производственных процессов.

6. Дифференциация цехов.

7. Уровень кооперирования.

8. Состав цехов, других производственных подразделений и характер связей между ними.

9. Производственная структура.

Исходными данными при определении производственной структуры являются:

* производственная программа завода (типоразмеры для однородной продукции) изделий, объем их выпуска;

* укрупненная спецификация основных деталей, узлов, механизмов, входящих в состав основной продукции;

* особенности обработки некоторых деталей;

* затраты труда на выпуск.