15. Анализ факторов, влияющих на объем производства и реализации продукции.

Объем реализации продукции является одним из основных показателей, характеризующих результат работы всех служб предприятия. От него зависят результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Выполнение плана по объему реализации продукции зависит от качества проведенного маркетингового анализа, обеспеченности производства сырьем и материалами, ритмичности производства и качества производимой продукции, ценовой политики и др.

Анализ реализации продукции начинается с изучения динамики этого показателя за ряд лет – определяются среднегодовые темпы роста, сравниваются с данными за определенный период по объему выпуска продукции. Необходимо также сопоставить плановые и фактические данные по ассортименту реализуемой продукции.

Согласно учетной политике, предприятие выбирает метод определения объема реализации продукции либо по моменту отгрузки продукции, либо по моменту ее оплаты покупателями. Данные методы определения объема реализации обусловливают применение двух вариантов проведения анализа реализации продукции:

1-й вариант. Если выручка на предприятии определяется по моменту отгрузки продукции, то баланс товарной продукции будет иметь следующий вид:

ГП_н – ТП = РП – ГП_к ,

отсюда

РП = ГП_н – ТП – ГП_к ,

где ГП_н, ГП_к – соответственно остатки готовой продукции на складах на начало и конец периода;

РП – объем реализованной продукции за отчетный период;

ТП – стоимость выпуска продукции.

2-й вариант. Если выручка на предприятии определяется по моменту оплаты продукции покупателями, то баланс товарной продукции будет иметь вид:

ГП_н + ТП + ОТ_н = РП + ГП_к + ОТ_к ,

отсюда

РП = ГП_н + ТП + ОТ_н – ГП_к – ОТ_к ,

где ОТ_н, ОТ_к – соответственно остатки отгруженной продукции на начало и конец периода.

Расчет влияния данных факторов на объем реализации продукции производится сравнением фактических уровней факторных показателей с плановыми и вычислением абсолютных и относительных приростов каждого из них.

В процессе анализа необходимо изучить причины:

– образования остатков готовой продукции на складах предприятия;

– роста остатков отгруженных товаров на конец периода, оплата за которые не поступила еще на расчетный счет предприятия.

Также анализируются факторы, которые влияют на реализацию продукции посредством роста объема производства продукции:

1. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования:

РП = Д_в ∙ ЧР ∙ ГВ,

где Д_в – доля реализованной продукции в общем объеме валовой продукции;

ЧР – численность работников;

ГВ – годовая выработка одного работника.

2. Обеспеченность предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования:

РП = Д_в ∙ ОПФ ∙ ФО,где ОПФ – стоимость основных производственных фондов;

ФО – фондоотдача ОПФ.

3. Обеспеченность предприятия сырьем, материалами и эффективность их использования:

РП = Д_в ∙ МЗ ∙ МО,где МЗ – материальные затраты;

МО – материалоотдача.

16. Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами.

Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру кадров (персонала) предприятия, цеха, участка. Структура кадров также может определяться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация, степень выполнения норм и т.п.

Неукомплектованность персонала нередко оказывает отрицательное влияние на динамику объема продукции и ее качества.

Сокращение численности рабочих не в ущерб объему производства продукции и ее качеству возможно при условии механизации и совершенствования организации труда, особенно во вспомогательных подсобных подразделениях предприятия.

В процессе анализа трудовых ресурсов используются следующие источники информации:

– раздел «Труд» бизнес-плана предприятия;– отчет по труду (ф. № 1-т статистической отчетности);

– штатное расписание;– статистическая отчетность отдела кадров о движении работников;

– оперативная отчетность служб, связанная с учетом использования рабочего времени, выполнения норм выработки, внедрения мероприятий научно-технического прогресса.

В ходе анализа следует проверить обеспеченность производства рабочими определенных профессий, сопоставив для этого фактическую и плановую численность рабочих по всем используемым на предприятии профессиям. В случае выявления значительных отклонений по каким-либо профессиям необходимо установить конкретные причины и наметить мероприятия по их устранению. Значительная нехватка рабочих по какой-либо профессии затрудняет работу предприятия, создавая так называемые «узкие места» в производстве.

Следует проанализировать соответствие классификации рабочих требованиям технологии путем сравнения степени сложности работ с уровнем квалификации рабочих.

Общая квалификация рабочих характеризуется средним тарифным разрядом, определяемым как средневзвешенная величина.

Средние тарифные разряды рабочих рассчитываются по формуле

Р_сред = ,где Р_сред – средний тарифный разряд;P_i – i-й разряд;T_i – численность рабочих i-го разряда.

Степень сложности работ определяется как средневзвешенная величина разряда работ и трудоемкости их выполнения.

Средний разряд выполняемых работ должен быть несколько выше разряда рабочих для повышения их заинтересованности в повышении квалификации.

Обеспеченность кадрами, особенно рабочими, зависит от их движения в течение анализируемого периода. Интенсивность движения рабочих кадров характеризуется коэффициентами.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей: