3. Приоритеты профсоюзной работы в рыночных отношениях

Вопросы приоритетности в контексте мотивационной работы очень важны. Их, собственно, три:

1. Каковы главные приоритеты в деятельности профсоюзной организации?

2. Насколько наша работа отвечает этим приоритетам?

3. В какой степени эти приоритеты профсоюзной работы в рыночных условиях осознаны теми, для кого мы работаем, т.е. рядовыми членами профсоюза.

Условно деятельность профсоюзов можно разбить

на 3 блока:

ТРАДИЦИОННЫЙ	включает	социальную поддержку членов профсоюзов, материальную помощь, детское оздоровление, путевки и т.д.
ОСНОВНОЙ В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ	это	зарплата, занятость, условия труда, юридическая помощь.
ОРГАНИЗАЦИОННО- ФИНАНСОВЫЙ	определяет дееспособность профсоюзов как организации и включает	структуру, организационные принципы, членскую базу, финансовый источник, в т.ч. имущество, дочерние организации и т.д.

Многими, по инерции, традиционный блок рассмат­ривается как основной мотивационный. Однако, объек­тивно, с течением времени возможности профсоюзов вли­ять на проблемы социальной защиты уменьшаются. В перспективе - дальнейшее сокращение этих возможно­стей. Политика государства: социальная помощь для сла­бых и невозможность заработать для сильных. В этом принципе есть логика, особенно если он будет реализован не на словах, а на деле путем реального роста оплаты труда и внедрения эффективных адресных методов соци­альной защиты.

К сожалению, часто сиюминутные основные интересы членов профсоюза могут отличаться от приоритетов 2-х, 3-х летней перспективы организации в целом.

В связи с этим задачи профсоюзных лидеров:

1). Предвидеть эти интересы, учитывая, как прави­ло, многолетнюю «раскачку» профсоюзной системы.

2). Перевести ожидание работником материальных благ от профсоюза в режим ожидания необходимой пра­вовой защиты по основным рыночным показателям (занятости, положительной динамике заработной платы и т.д.).

И. Петрова, председатель Удмуртской республиканской организации Профсоюза работников здравоохранения:

«Постановлением Генерального Совета ФНПР от 28.08.2002 принята комплексная программа ФНПР по уси­лению мотивации профсоюзного членства.

Но есть в ней в корне неверные идеологические посыл­ки. По всей программе в различной интерпретации это зву­чит примерно так: о преимуществах у членов профсоюза по сравнению с работниками.

Такого преимущества сегодня у членов профсоюза нет, его и не может быть. Материальная помощь в 100 руб., оказанная первичками, хорошее отраслевое согла­шение в регионе или дополнительные услуги, предостав­ляемые членам профсоюза банком «Солидарность», са­наторно-курортным объединением ФНПР «Профкурорт», объединенным профсоюзным негосударственным Пенсионным фондом - это отвлеченные понятия для ря­довых граждан и неубедительные аргументы для членов профсоюза.

Такая формулировка будит в людях потребительское отношение к профсоюзам, которое не угасло с перестроеч­ных времен. А если учесть менталитет, то слово «преиму­щество» - это завышенное ожидание, это обязательно мно­го и сразу, но все равно мало.

Сегодня профсоюзы этого не могут обеспечить, так как перестройка в стране способствовала переходу профсоюзов в разряд самого рискованного вида бизнеса. Мы продаем товар, который в России никогда не был в цене, идею за профсоюзные взносы.

На фоне экономических катаклизмов идет их заведомо убыточное перераспределение. На местах с согласия членов Профсоюза взносы распыляются на материальную помощь, культурно-массовые мероприятия.

А на крохи, которые поступают в вышестоящий профорган, надо решить минимум три задачи - создать и со­хранить организацию, обеспечить ее финансовую устой­чивость, гарантировать представительство и эффектив­ную защиту прав и интересов членов Профсоюза. Значит, и идею, которую мы продаем, надо соответствующим об­разом украсить, материализовать, сделать привлекатель­ной.

Уместно говорить не о преимуществах у членов Профсоюза, а о преимуществах объединения в Профсоюз для защиты своих интересов.

«Увы, даже среди самих членов Профсоюза почему-то чаще превалирует ироническое к нему отношение. К сожа­лению, никто из них не осознает, что Профсоюз не может быть не хуже и не лучше, он такой, как и мы с вами. Все вышеизложенное указывает на необходимость направления значительных усилий в сфере идеологии профсоюзного движения».

3). Преодолеть собственную инерционность в оценке приоритетных направлений, нежелание менять устояв­шийся стиль работы.

Профсоюзы настолько выполняют свою основную функцию, насколько отвечают этим приоритетам в своей деятельности. Если они ее не будут выполнять, на их место придут новые организационные построения. Это, весьма вероятно, приведет к потере наработанного профсоюзами потенциала, утрате организационного единства и принци­пов солидарности.