- •1)Роль и значение анализа хозяйственной деятельности в управлении производством
- •2)Факторный анализ, его виды и задачи
- •3)Сущность моделирования и преобразование факторных систем
- •4)Порядок расчета влияния факторов приёмом цепных подстановок
- •5)Порядок расчёта влияния факторов приёмом абсолютных разниц
- •6)Порядок расчёта влияния факторов способом относительных разниц
- •7)Экономическая сущность и источники резервов повышения эффективности деятельности организации
- •8)Табличный и графический способы анализа
- •9)Анализ объёма и ассортимента продукции
- •10)Анализ структуры выпускаемой продукции
- •11)Анализ качества продукции
- •13)Анализ основных средств
- •14)Анализ материальных ресурсов организации
- •15)Анализ фонда заработной платы
- •16)Анализ реализации продукции
- •17)Анализ общей суммы затрат на произ-во продукции
- •18)Анализ общехозяйственных и общепроизводственных расходов
- •19)Анализ рентабельности
- •20)Анализ показателей прибыли организации
- •25)Анализ оборачиваемости оборотных средств
- •21)Анализ платёжеспособности и ликвидности орг-ции
- •22)Анализ финансовой устойчивости организации
- •23)Анализ дебиторской задолженности
- •24)Анализ ритмичности производства
10)Анализ структуры выпускаемой продукции
Увеличение объема производства по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных изделий в общем их выпуске.
Структура продукции – удельный вес каждой продукции в общем выпуске. В аналитической практике нередко понятия «структура», «удельный вес», «доля» употребляются как синонимы.
Изменение структуры оказывает большое влияние на стоимость продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогостоящей продукции в общем объеме, то стоимость товарной продукции возрастает, и наоборот. В то же время при увеличении удельного веса высокорентабельной продукции растет прибыль организации, и наоборот.
При анализе структуры продукции оценивается выполнение плана. Выполнить план по структуре – это означает сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.
Уд. вес измеряется в % или коэф-тах. Если измеряется в %, то уд. вес рассчитывается путем деления объема выпуска и реализации продукции конкретного вида на общий ее объем и умножением на 100. Если измеряется в коэф-тах, то на 100 полученный результат от деления не умножается.
Изменение
структуры выпущенной продукции оказывает
влияние на изменение стоимости товарной
продукции. Методика
расчета:
вначале рассчитывается изменение
средней цены за счет структуры, затем
полученный результат умножается на
общий фактический выпуск продукции.
Изменение средней цены за счет структуры
(
)
рассчитывается по формуле:
,
где
и
-факт.
и план. уд. веса i-го
вида продукции; Цi
– цена изделия i-го
вида.
Изменение
ст-ти товарной продукции за счет изменения
стр-ры (
)
определяется по формуле:
Причинами нарушения структуры выпускаемой продукции могут быть: – изменение спроса на отдельные виды продукции; – нарушения в обеспечении организации сырьем и материалами; – недостатки в системе управления и др.
11)Анализ качества продукции
Качество продукции – это совокупность св-в прод-ии, определяющих ее пригодность для использования по назначению потребителем.
Различают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции.
Обобщающие показатели харак-ют кач-во всей продукции независимо от ее вида и назначения. Они включают:
удельный вес новой продукции в общем выпуске;
удельный вес продукции высшей категории качества;
средний коэффициент сортности;
уд. вес прод-ии, соответствующей мировым стандартам;
удельный вес экспортируемой продукции.
Индивидуальные показатели характеризуют какое-либо свойство продукции. К ним относятся:
полезность (жирность молока);
надежность (безотказность в работе длительное время);
технологичность (эффективность конструкторских и технологических решений (трудоемкость, энергоемкость));
эстетичность изделий.
Косвенные показатели характеризуют потери от низкого кач-а продукции (штрафы за некачественную прод-ию, объем и уд. вес забракованной продукции, потери от брака и т.д.).
При анализе показателей кач-ва прод-ии необходимо изучить динамику (темпы роста и прироста), выполнение плана.
Основными причинами снижения кач-ва прод-ии явл.:
плохое качество сырья; - низкий уровень технологии и организации произв-ва; - недостаточная квалификация работников; - неритмичная работа организации и др.
В процессе анализа оценивается выполнение плана по кач-ву прод-ии. Для этого рассчитывается средний коэф-нт сортности (К сорт). Он определяется как отношение ст-ти прод-ии всех сортов к возможной ст-ти прод-ии по цене высшего сорта:
,
где VВП
i
– объем производства i-го
вида прод-ии; Цi
– цена i-го
вида прод-ии; VВП
общ
– общий объем выпуска прод-ии; Ц в.с. –
цена прод-ии высш. сорта.
Последовательность оценки выполнения плана по качеству продукции следующая:
1) плановые и фактические объемы выпуска продукции пересчитываются по цене высшего сорта;
2) рассчитывается коэффициент сортности по плану;
3) определяется коэффициент сортности по факту;
4) рассчитывается процент выполнения плана по качеству путем деления коэффициента сортности по факту на коэффициент сортности по плану и умножением на 100.
Основными причинами снижения кач-ва прод-ии явл.:
→плохое качество сырья;→низкий уровень технологии;
→плохая организация производства;
→низкая квалификация работников;
→аритмичность производства.
12)Анализ трудовых ресурсов организации
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением факт-кого кол-ва работников по категориям и профессиям в отчетном году с факт-им кол-ом работников в предыдущем году или с плановой потребностью.
Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравнивают средние тариф.разряды рабочих, которые рассчитываются по средней арифметической.
Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции.
Если факт. ср. тарифный разряд рабочих выше ср. тарифного разряда работ, то рабочим необходимо производить доплату за использовании их не менее квалифицированных работах.
В процессе анализа также необходимо оценить обеспеченность трудовыми ресурсами по их составу и структуре, изучить динамику различных категорий работников организации (рабочих, ИТР, из них руководители, специалисты, служащие), квалификационный состав рабочих.
Наиболее ответственным этапом в анализе обеспеченности рабочей силой организации является изучение ее движения. Для этого рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):
Кпр = Кол-во принятого на работу персонала / Среднесписочная численность персонала
коэффициент оборота по выбытию (Кв):
Кв = Кол-во увол-хся работников / Среднесписочная численность персонала
коэффициент текучести кадров (Кт):
Кт = Кол-во уволившихся по соб. желанию и за наруш. труд. дисциплины / Среднесписочная численность персонала
Для оценки эф-ти использования труд. ресурсов орг-ции используется показатель рентабельность персонала (Rппп): Rппп= Пр/СЧппп, где Пр – прибыль от реал-ии продукции, работ услуг; СЧппп – среднесписочная численность ППП.
