- •1)Роль и значение анализа хозяйственной деятельности в управлении производством
- •2)Факторный анализ, его виды и задачи
- •3)Сущность моделирования и преобразование факторных систем
- •4)Порядок расчета влияния факторов приёмом цепных подстановок
- •5)Порядок расчёта влияния факторов приёмом абсолютных разниц
- •6)Порядок расчёта влияния факторов способом относительных разниц
- •7)Экономическая сущность и источники резервов повышения эффективности деятельности организации
- •8)Табличный и графический способы анализа
- •9)Анализ объёма и ассортимента продукции
- •10)Анализ структуры выпускаемой продукции
- •11)Анализ качества продукции
- •13)Анализ основных средств
- •14)Анализ материальных ресурсов организации
- •15)Анализ фонда заработной платы
- •16)Анализ реализации продукции
- •17)Анализ общей суммы затрат на произ-во продукции
- •18)Анализ общехозяйственных и общепроизводственных расходов
- •19)Анализ рентабельности
- •20)Анализ показателей прибыли организации
- •25)Анализ оборачиваемости оборотных средств
- •21)Анализ платёжеспособности и ликвидности орг-ции
- •22)Анализ финансовой устойчивости организации
- •23)Анализ дебиторской задолженности
- •24)Анализ ритмичности производства
13)Анализ основных средств
Основные средства – это совокупность материально-вещественных ценностей, которые используются в натуральной форме в течение длительного времени и переносят свою стоимость на готовую продукцию по частям (по мере износа). К ним относятся здания, сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства и др.
Для анализа обеспеченности предприятия основными средствами рассчитываются следующие показатели:
1) коэффициент обновления (Кобн), характеризующий долю новых ос в общей их стоимости на конец года:
Кобн = Ст-ть вновь пост-их ос/Ст-ть ос на конец периода;
2) коэффициент выбытия:
Кв = Ст-ть выбывших ос/Ст-ть ос на начало периода;
3) коэффициент прироста ОПС (Кпр):
Кпр = Сумма прироста ос/Ст-ть ос на начало периода;
4) коэффициент амортизации (Кам):
Кам=Сумма ам. ос/Первон. ст-ть ос на соотв-ую дату;
5) коэффициент технической (физической) годности (Кг):
Кг = Ост-ная ст-ть ос/Первон. ст-ть основных средств;
6) срок обновления основных средств (Тобн):
Тобн=Ст-ть ос на начало периода/Ст-ть вновь поступ-х ос.
Для характеристики возрастного состава и морального износа основные средства группируют по продолжительности эксплуатации (до 5 лет, 5-10, 10-20 и более 20 лет), рассчитывают средний возраст оборудования.
Для анализа эффективности использования основных средств применяются обобщающие и частные показатели.
Обобщающие показатели:
– фондорентабельность
(отношение прибыли от основной деятельности
к среднегодовой ст-ти ос):
,
где
– фондоотдача ос;
– рентабельность выпуска продукции
(прибыль разделить на стоимость выпуска
продукции и умножить на 100);
– фондоотдача
(отношение ст-ти произведенной прод-ии
к сред.год. ст-ти ос):
,
где
- уд.вес активной части в структуре ос;
- уд. вес машин и оборудования в структуре
ос;
- фондоотдача технологического
оборудования;
– фондоемкость (отношение среднегодовой стоимости основных средств к стоимости произведенной продукции за отчетный период).
Частным показателем является средний выпуск прод-ии в натуральном выражении на 1 оборудования за смену.
Уровни повышения рентабельности ос:
– сокращение целодневных и внутрисменных простоев;
– повышение коэффициента сменности;
– повышение фондоотдачи машин и оборудования.
На фондоотдачу машин и оборудования влияют следующие факторы: 1) структура оборудования (Ц); 2) коэф-т сменности работы оборудования (Ксм); 3) кол-во машино-дней отработанных единиц оборудования - целодневн. простои (Д); 4) продолжительность смены работы оборудования - внутрисмен. простои(П); 5) ср/часовая выработка, т.е. сколько произведено продукции за один машино-час (ЧВ).
Эффективность использования ос можно повысить за счет:
– сокращения сверхплановых целодневных и внутрисменных простоев, затрат времени на ремонт оборудования;
– повышения коэф-та сменности работы оборудования;
– улучшения организации производства.
14)Анализ материальных ресурсов организации
Затраты на материальные ресурсы занимают значительную долю всех расходов на производство прод-ии, работ и услуг. Это затраты на закупку сырья, материалов, топлива, энергии. Невыполнение плана материально-технического обеспечения предприятия уменьшает выпуск продукции.
Анализ обеспеченности организации сырьем и материалами проводится путем сравнения факт-го кол-ва закупленных сырья и материалов с их плановой потребностью. Для этого необходимо рассчитать коэффициенты обеспеченности по плану (К об.пл.) и фактически (К об. ф.):
;
=
В
процессе анализа подсчитываются потери
прод-ии из-за недопоставки материалов.
Потери i-го
вида продукции будут равны: ∆ВПi=
Для определения потерь выпуска продукции в стоимостной оценке необходимо полученные потери в натуральных единицах умножить на плановую цену данного вида прод-ии.
Эффективность использования материальных ресурсов анализируется с помощью таких показателей, как: – прибыль на рубль мат. затрат (прибыль(П)/мат. затраты (МЗ)); – материалоотдача (выпуск продукции(ВП/МЗ); – материалоемкость продукции (МЗ/ВП); – удельный вес мат. затрат в с/с продукции; – коэффициент материальных затрат (МЗф/МЗпл); – коэф-т соотношения темпов роста объема производства и мат. затрат (индекс выпуска прод-ии IВП/индекс мат. затрат (IМЗ)).
Индекс выпуска продукции определяется как отношение факт выпуска пр-ции к пл. Индекс мат затрат опред как отношение фактических затрат к плановым.
Уменьшить расход сырья на пр-во ед пр-ции можно на основе совершенствования техники и технологии производства, заготовки более качественного сырья и уменьшения его потерь во время перевозки и хранения, недопущения брака, сокращения отходов, повышения квалификации работников.
