- •1)Роль и значение анализа хозяйственной деятельности в управлении производством
- •2)Факторный анализ, его виды и задачи
- •3)Сущность моделирования и преобразование факторных систем
- •4)Порядок расчета влияния факторов приёмом цепных подстановок
- •5)Порядок расчёта влияния факторов приёмом абсолютных разниц
- •6)Порядок расчёта влияния факторов способом относительных разниц
- •7)Экономическая сущность и источники резервов повышения эффективности деятельности организации
- •8)Табличный и графический способы анализа
- •9)Анализ объёма и ассортимента продукции
- •10)Анализ структуры выпускаемой продукции
- •11)Анализ качества продукции
- •13)Анализ основных средств
- •14)Анализ материальных ресурсов организации
- •15)Анализ фонда заработной платы
- •16)Анализ реализации продукции
- •17)Анализ общей суммы затрат на произ-во продукции
- •18)Анализ общехозяйственных и общепроизводственных расходов
- •19)Анализ рентабельности
- •20)Анализ показателей прибыли организации
- •25)Анализ оборачиваемости оборотных средств
- •21)Анализ платёжеспособности и ликвидности орг-ции
- •22)Анализ финансовой устойчивости организации
- •23)Анализ дебиторской задолженности
- •24)Анализ ритмичности производства
17)Анализ общей суммы затрат на произ-во продукции
Затраты на производство продукции включают в себя следующие элементы:
– материальные затраты (сырье, материалы, покупные комплектующие изд-ия и полуф-ты, топливо, энергия и т.д.);– затраты на оплату труда;– отчисления на социальные нужды;– амортизационные отчисления;– прочие затраты (арендная плата, налоги, услуги связи, командировочные расходы, расходы по обязательному страхованию, кредитам и займам и др.).Если доля з/п уменьшается, а доля амортизации увеличивается, то это свидетельствует о повышении технического уровня предприятия и росте производительности труда.
Затраты делятся на переменные и постоянные.
Переменные затраты зависят от объема производства продукции. В основном это прямые затраты ресурсов на производство продукции (прямая заработная плата, расход сырья, материалов, топлива, энергии и др.).
Постоянные затраты не зависят от динамики объема производства продукции – это амортизация, арендная плата, заработная плата обслуживающего персонала, находящегося на почасовой оплате труда, расходы, связанные с управлением и организацией производства, и т.д. Предприятию боле выгодно, если на 1 прод-ии приходится меньшая сумма постоянных затрат, что возможно при достижении максимального объема производства продукции на имеющихся производственных площадях.
В сумме все затраты организации на производство продукции образуют производственную с/с, а затраты на производство и реализацию продукции – полную с/с.
Общая сумма затрат (Зобщ) может изменяться из-за:– объема выпуска продукции в целом по предприятию (VВПобщ); – ее структуры (У д i); – уровня переменных затрат на единицу продукции (bi); – суммы постоянных расходов на весь выпуск продукции (А).
Факторная модель для анализа общей суммы затрат на производство продукции имеет следующий вид:
Зобщ = ∑ (VВПобщ * Удi* bi ) + А.
Для расчета влияния факторов на общую сумму затрат на производство продукции может применяться способ цепной подстановки.
Основными резервами снижения общей суммы затрат на производство продукции являются:
– увеличение объема производства прод-ии за счет более полного использования производственной мощности предприятия; – повышение уровня произво-ти труда за счет внедрения новой техники и технологии (уменьшение рабочих мест ведет к снижению ФОТ, уменьшению отчислений на соц. нужды); – экономное использование сырья, материалов, электроэнергии, топлива; – сокращение непроизводительных расходов, производственного брака и т.д.
18)Анализ общехозяйственных и общепроизводственных расходов
Косвенные затраты в с/с прод-ии представлены следующими комплексными статьями: расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, общепроизводственные и общехозяйственные расходы, коммерческие расходы.
К расходам на обслуживание производства и управления относятся общепроизводственные расходы. К ним относятся:
– содержание аппарата управления цеха; – амортизация зданий, сооружений, инвентаря; – ремонт зданий, сооружений, инвентаря; – потери от простоев; – недостача материальных ценностей; – прочие непроизводительные расходы.
На с/с отдельных видов продукции затраты списываются пропорционально основной з/п производственных рабочих.
Общехоз-ные расходы связаны с обслуживанием и организацией производства и управлением предприятием в целом. К ним относят:
– административно-управленческие расходы; – командировочные расходы; – амортизацию и ремонт ОС общехозяйственного назначения; – налоги и сборы, относимые на с/с, и др.
Так как в с/с продукции такие затраты занимают большой удельный вес, то многие статьи затрат строго нормируются.
Анализ общехозяйственных расходов производится путём сравнения фактической их величины на 1 руб. товарной продукции в динамике за 5–10 лет, а также с плановым уровнем отчётного периода. Такое сопоставление показывает, как изменилась их доля в стоимости товарной продукции в динамике и по сравнению с планом, и какая наблюдается тенденция – роста или снижения. В процессе последующего анализа выясняют причины, вызвавшие абсолютное и относительное изменение затрат.
Непроизводительными затратами следует считать потери от порчи и недостачи сырья (материалов) и готовой продукции, оплату простоев по вине предприятия, доплаты за это время и в связи с использованием рабочих на работах, требующих менее квалифицированного труда, стоимость потреблённой энергии и топлива за время простоя предприятия и др.
Анализ общепроизводственных расходов в с/с единицы изделия производится с учётом результатов, полученных при анализе их в целом по предприятию. Данные расходы распределяются между отдельными видами изготовленной продукции пропорционально прямым затратам, за исключением покупных материалов или заработной платы основных производственных рабочих.
Резервы сокращения общепроизводственных и общехозяйственных расходов заключаются в упрощении и удешевлении аппарата управления, экономии управленческих расходов.
В состав общепроизводственных и общехозяйственных расходов включается также з/п вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а, следовательно, и к экономии общепроизводственных и общехозяйственных расходов. Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить численность вспомогательных и подсобных рабочих в промышленом производстве.
Масштабы выявления и использования резервов снижения с/с прод-ии во многом зависят от того, как поставлена работа по изучению и внедрению опыта, имеющегося на других предприятиях.
