Задание
Создайте новое поле Дата обработки, значения в котором равны текущей дате.
Вызовите узел Калькулятор и заполните соответствующие поля в окне
Параметры выражения (рис. 5.4).
Рисунок 5.4 – Узел Калькулятор
В окне Выражения, используя вкладку Функции, поместите функцию
Today() – возвращает текущую дату (рис. 5.5).
Поместите в таблице столбец Дата обработки на первое место (рис. 5.6).
Рисунок 5.5 – Применение функции Today()
Рисунок 5.6 – Помещение столбца Дата обработки на первое место в таблице
Создайте новое поле Размер ссуды у.е., который рассчитывается делением на 30 поля Размер ссуды, руб. Все значения в новом поле должны быть округлены до второго знака (рис. 5.7).
Рисунок 5.7 – Создание нового поля Размер ссуды
Создайте новое поле Флаг, значение в котором истинно (Тrue), если выполняется условие: Среднемесячный доход > 2000 и Наличие недвижимости = True (рис. 5.8):
Рисунок 5.8 – Создание нового поля Флаг
Создайте еще один столбец (рис. 5.9), значение в котором равно 1, если выполняется условие:
Флаг = TRUE и Давать кредит = FALSE.
Создайте новое поле RATE (рис. 5.10), в котором хранится значение в поле Срок ссуды, возведенное в степень 0,6.
Создайте новое поле Сегмент (рис. 5.11), которое делит всех заемщиков на сегменты по следующим правилам:
а) ЕСЛИ Возраст >= 50 и Среднемесячный доход < 6000 ТО Сегмент = Сегмент 1;
б) ЕСЛИ Возраст < 30 ТО Сегмент = Сегмент 2;
в) Сегмент = Сегмент 3 во всех остальных случаях, не удовлетворяющим п. а) и б).
Рисунок 5.9 – Создание еще одного столбца значение в котором равно 1 при заданном условии
Рисунок 5.10 – Создание нового поля RATE
Рисунок 5.11 – Создание поля Сегмент
Сохраните результаты в файле L5_1.ded.
Проведение abc-анализа
Суть метода
ABC-анализ – метод, позволяющий классифицировать ресурсы компании по степени их важности и прибыльности.
В его основе лежит Принцип Парето: 20 % всех товаров дают 80 % оборота. По отношению к ABC-анализу Принцип Парето может прозвучать так: надёжное наблюдение за 20
% позиций позволяет на 80% контролировать систему, будь то запасы сырья и комплектующих, продаваемые товары и т.д.
Результатом АВС-анализа является группировка объектов по степени влияния на общий результат.
В процессе ABC-анализа товары делятся на три категории:
А — наиболее ценные, В — промежуточные и С — наименее ценные.
По сути ABC-анализ – это ранжирование ассортимента по различным параметрам. Классифицировать так можно и поставщиков, и покупателей, и складские запасы, т.е. все, что имеет достаточное количество статистических данных. Результатом является группировка объектов по степени влияния на общий результат.
АВС-анализ основан на принципе дисбаланса. При его проведении строится график зависимости совокупного эффекта от количества рассмотренных элементов. Его называют Кривой Парето, Кривой Лоренца или ABC-кривой.
Обычно объектами АВС-анализа являются поставщики, товарные группы, товарные категории и отдельные товары. Каждый из них имеет разные параметры описания и измерения: объём продаж (в денежном или количественном измерении), доход (в денежном измерении), товарный запас, оборачиваемость и т.д.
Выбор пороговых значений параметра, по которым производится отнесение объекта к одной из категорий, зависит от конкретных особенностей решаемой задачи.
Например, можно предположить, что узкий ассортимент категории А из 10 % товаров дает 70 % дохода. Из оставшихся – 20 % (товары категории B) дают 20% дохода, а прочие – 70 % (категория C) – всего 10 %. Из полученных результатов можно сделать вывод, что наибольшее внимание
следует уделять товарам категории A, несколько меньшее – категории B,
а товары категории C можно вообще рассматривать как вспомогательные.