- •(Фатя, Рита)
- •Организация как система.
- •Общее понятие системы. Признаки, типы и свойства.
- •3.Виды управленческих структур (структурный подход к организации, централизация и децентрализация, связи, управление).
- •4. Функции управления и их связь со структурой.
- •5.Процедуры и операции.
- •6.Координация в организации.
- •7.Организация и методы принятия решения.
- •9.Формы собственности и организационного управления.
- •8.Влияние информационных технологий на организацию управления.
- •10.Корпоративные организации.
- •11. Международные совместные предприятия.
- •12.Реорганизация: этапы и методы.
- •13.Перспективные направления развития организации
- •14. Субъекты и объекты организационной деятельности.
- •15.Виды организационных работ
- •16.Хозяйственные организации.
- •3.По правовому положению:
- •5.По участию в различных секторах производства:
- •17.Интеллектуальные организации.
- •18.Виртуальные корпорации
- •19.Сетевые корпорации.
- •20.Современные направления развития организационных структур.
- •Реинжиниринг организации.
- •Концепция трех «к». ( че за херня вообще??????????????)
- •Понятие «индукция».
- •Полная индукция
- •Неполная индукция
- •Дедукция и дедуктивное мышление в управлении.
- •Трудовой коллектив. Понятия и основные признаки.
- •Стили управления.
- •Типы организации.
- •Социальные законы.
- •Методы проектирования организационных систем.
- •Управленческое решение как основа организационной деятельности.
- •Все управленческие решения можно подразделить на два вида:
16.Хозяйственные организации.
Хозяйственные организации создаются для удовлетворения потребностей и интересов учредителей и общества путем производства товаров или оказания необходимых услуг и получения прибыли.
Хозяйственные организации согласно Гражданскому кодексу РФ являются юридическими лицами, имеют в собственности, хозяйственном владении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечают по своим обязательствам этим имуществом. Хозяйственные организации самостоятельно осуществляют свою деятельность, продают выпускаемую продукцию, используют прибыль. Хозяйственные организации могут быть классифицированы по следующим признакам: 1) по формам собственности:
государственные;
муниципальные;
общественные;
арендные;
частные;
групповые;
смешанные;
2по отношению к прибыли: коммерческие и некоммерческие;
3.По правовому положению:
полное товарищество;
товарищество на вере;
общество с ограниченной ответственностью;
общество с дополнительной ответственностью;
акционерное общество;
дочерние и зависимые общества;
4.по размерам: крупные, средние и малые;
5.По участию в различных секторах производства:
отрасли первичного цикла, занимающиеся добычей сырья (организации и предприятия сельского, лесного и рыбного хозяйства, угольной промышленности и т.д.);
отрасли вторичного цикла (организации и предприятия обрабатывающей промышленности);
отрасли третичного цикла (организации и предприятия, оказывающие услуги, необходимые для нормальной жизнедеятельности отраслей первых двух секторов,— банки, страховые компании, образовательные учреждения и др.;
организации и институты, занимающиеся информационной технологией.
17.Интеллектуальные организации.
ителлектуальные организации – это организации, основывающиеся на научно-технических, интеллектуальных, трудовых и других исследованиях, оказывающих влияние на изменение организационных систем.
Основной качественной характеристикой интеллектуальной организации становится переход от административного контроля и координации к прямой ответственности и контролю исполнителей, работающих во взаимосвязанных группах, состоящих из равных по рангу людей.
В интеллектуальной организации каждому работнику надо будет использовать личный интеллект, чтобы установить, какие проблемы и с кем надо решать, как выполнять работу, и иметь возможность проявить свой талант, знания, опыт. Интеллектуальные организации будут защищать свободу предпринимательства каждого участника, создавая системы, в которых работники знают, что необходимо сделать, и всегда смогут найти способ добиться исполнения необходимого.
Для того чтобы использовать интеллектуальный потенциал всех членов организации, необходимо стремиться к равенству для всех. Но равенство не означает, что все работники будут получать одинаковую оплату, иначе люди с выдающимися способностями уйдут из организации в поиске лучших вариантов.
Центральное правление интеллектуальной организации имеет свои ограничения, потому что роль центра заключается не в том, чтобы руководить лицами, призванными выполнять задачу организации и контролировать рабочие группы.
Роль центра заключается в создании условий, позволяющих работникам формировать эффективные коллективы.
Функции правления интеллектуальной организации состоят в создании необходимых норм и правил работы, разработке и внедрении стандартов бухгалтерского учета, наблюдении за работой и обеспечении качества, ожидаемого внешними потребителями.
Важные направления деятельности: разработка инструкций и стимулов, обеспечивающих адаптивность организации к внешней среде; введение стандартов; создание системы безопасности; обеспечение принципа системы справедливости.
