- •1. Тематика курсовых проектов
- •2. Структура курсового проекта
- •Глава 1. Теоретические основы управления процессами в организации.
- •Глава 2. Порядок моделирования процессов системы менеджмента качества.
- •Глава 3. Разработка регламента бизнес-процесса.
- •3. Рекомендуемая литература
- •Раздел 3. Нормативные ссылки
- •Раздел 3.1. Нормативные документы внешнего происхождения
- •Раздел 3.2. Внутренние нормативные документы
- •Раздел 4. Определения терминов, обозначения и сокращения
- •Структура регламента бизнес-процесса
- •Раздел 1. Назначение документа
- •Раздел 2. Область применения
- •Раздел 5.2.2. Выходы процесса
- •Раздел 5.3. Входы процесса
- •Раздел 5.3.1. Входы по управлению
- •Раздел 5.3.2. Входы процесса
- •Раздел 6. Ресурсы процесса
- •Раздел 8. Ответственность руководства за управление процессом
- •Раздел 8.1. Общие положения
- •Раздел 8.2. Управление процессом
- •Раздел 8.2.1. Планирование деятельности
- •Раздел 8.2.2. Сбор информации по показателям результативности процесса
- •Раздел 8.2.3. Контроль и анализ хода процесса и его результатов
- •Раздел 9. Документирование и архивирование
- •Раздел 10. Порядок внесения изменений
- •Раздел 11. Рассылка
- •Раздел 12. Лист регистрации изменений
- •Раздел 13. Ознакомление сотрудников
- •Методика расчёта показателей результативности по процессу «……»
- •Порядок сбора первичной информации для расчёта показателей
- •О результативности функционирования процесса «……»
Раздел 6. Ресурсы процесса
B разделе 6 «Ресурсы процесса» указывают состав ресурсов, требуемых для выполнения процесса.
Для ресурса или группы ресурсов внутри одного раздела указывают внутренние процессы-поставщики ресурсов. Внешних поставщиков ресурсов не указывают. Уровень иерархии процесса поставщика в сети процессов компании должен соответствовать уровню иерархии описываемого процесса.
Для ресурса или группы ресурсов внутри одного раздела дается ссылка на документ, устанавливающий количество и технические требования к ресурсам.
В случае, если ресурсы определенного типа не требуются для выполнения процесса, соответствующий раздел в регламенте процесса не указывают.
Раздел 6.1. Численность и квалификация персонала
Необходимая численность сотрудников и их квалификация закреплены в штатном расписании (расписаниях) подразделений: _______________ (указать подразделения, выполняющие процесс).
Раздел 6.2. Инфраструктура
В разделе 6.2 указывают: 1) здания и производственные помещения; 2) оборудование; 3) транспорт и связь; 4) программное обеспечение; 5) производственную среду, необходимые для реализации процесса.
Раздел 7. ВЫПОЛНЕНИЕ ПРОЦЕССА
Раздел 7.1. Карта процесса
В данном разделе представляется графическая схема процесса, необходимая для его визуализации и понимания. Схема формируются в нотации IDEF0.
Раздел 7.2. Матрица ответственности процесса
В матрице ответственности указываются:
• должность владельца процесса;
• должности владельцев подпроцессов и их заместителей;
• должности всех сотрудников, участвующих в выполнении подпроцессов, в случае если указанные в регламенте подпроцессы не предполагается в дальнейшем регламентировать при помощи шаблона регламента процесса.
Если руководитель лично выполняет какую-либо деятельность (кроме контроля) по выполнению подпроцесса, то в соответствующей строке указывается «УЧ». Если владелец процесса осуществляет только контроль выполнения подпроцесса, то указывается «ИН».
Подпроцесс |
|
|
Должность |
||||
Владелец процесса |
Должность |
|
|
|
|
|
|
Управление процессом (указывается обязательно) |
|
|
|
|
|
|
|
1. Подпроцесс (указать название подпроцесса / функции) |
|
|
|
|
|
|
|
2.... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ОТ – ответственный за выполнение подпроцесса.
УЧ – участвует в выполнении подпроцесса.
ИН – получает информацию о ходе и результатах процесса.
