Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка наша.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
46 Мб
Скачать
☆

3.1.2. Технико-производственные показатели

В этом пункте проекта следует рассчитать и привести основные технико-производственные показатели работы проектируемого цеха. К основным таким показателям относятся и расходы цеха на материалы, и запасные части, необходимые для ремонта локомотива в рамках правил ремонта и технологического запаса этих материалов. Расчетов в дипломном проекте эти данные необходимо принять как средние величины или нормативные данные, действующие в условиях региона или базовых локомотивных депо. Стоимость материала и запчастей на единицу ремонта и технического обслуживания необходимо взять в планово-экономическом отделе депо.

При расчете расходов на материалы и запасные части для ремонта определенных объектов в заготовительных цехах можно использовать процент участия данного цеха в общем виде ремонта. Такой процент участия можно определить по трудоемкости работ в данном цехе и общей трудоемкости данного вида ремонта.

Затраты определяются по формуле:

Норматив трудоемкости для комплексной бригады и общую норму принять согласно приложениям.

Тогда общая стоимость материалов на все виды ремонтов по данному цеху Нобщ определяется по формуле:

Нобщ = Нгр·Мгр+Нпас·Мпас, (3.3)

где Нгр – стоимость материалов на ремонт грузового электровоза, руб.;

Нпас – стоимость материалов на ремонт пассажирского электровоза, руб.;

Мгр – годовая программа ремонта грузовых электровозов;

Мпас – годовая программа пассажирских электровозов.

Определить общую стоимость материалов на программу ремонтов в цехе можно идругим способом, используя приведенную программу цеха, тогда

Нобщ = Нгр·Мприв, (3.4)

где Мприв – приведенная программа цеха.

Примечание. Погрешность в расчетах может быть из-за неточного определения коэффициента приведения.

3.1.3. Бюджет по труду

Бюджет по труду устанавливает число производственных рабочих, общий штат и фонд заработной платы на планируемый период. Результаты сводятся в штатную ведомость. Основными показателями бюджета по труду являются производительность труда, численность работников, среднемесячная заработная плата, фонд заработной платы.

3.1.3.1. Определение числа производственных рабочих

Определение явочного и списочного числа производственных рабочих произведено в п. 2.2.

3.1.3.2. Определение цехового штата

В состав цехового штата включаются работники, которые участвуют в работе цеха и выполняют какие – либо работы, не связанные непосредственно с выпуском главной продукции цеха. Однако без их участия производственный процесс может стать менее производительным. В состав цехового штата обычно входит управленческий аппарат, обслуживающий персонал, вспомогательный персонал и др.

В дипломном проекте в цеховой штат следует включить управленческий аппарат в лице старших мастеров, сменных мастеров, освобожденных бригадиров. В бригадах могут быть неосвобожденные бригадиры – это высококвалифицированные, опытные и наиболее ответственные рабочие, которые выполняют некоторые обязанности бригадира за дополнительную оплату.

Обычно освобожденный бригадир назначается в бригадах, численность которых достигает 5-7 и более человек.

Мастер назначается на 2-3 бригады или на смену (сменный мастер). В большом цехе (численность рабочих от 25 до 30 и более) может быть введена должность старшего мастера или начальника цеха, участка.

При выполнении дипломного проекта этот вопрос окончательно решается после консультации с руководителем проекта. При решении по укомплектованию цехового штата необходимо воспользоваться опытом региональных предприятий железнодорожного транспорта, в том числе и локомотивных депо, где проходила технологическая практика.