- •1.Назначение и виды земл. Работ...
- •2. Возведение крупноблочных и крупнопанельных зданий.
- •3. Календарное планирование. Виды и назначение
- •2. Разбивка объекта на захватки...
- •3. Методика проектирования кп...
- •1. Приготовление и транс-ка б.Смеси...
- •3. Особенности кп етр-ва отдельных зд. И соор...
- •1. Подача смеси башенными и стреловыми кранами
- •2.Разработка сгп на период монтажа...
- •1. Особенности разработки грунта в зимнее время...
- •2. Возведение ккц...
- •3. Организация временного стр. Хоз-ва
- •1. Системы перевязки швов кладки...
- •2. Проект производства работ (ппр)
- •3. Организация парка стр. Машин...
- •1. Кладка стен с облиц. Лицевым кирпичом...
- •2. Состав и назначение работ по инженер. Подготовке.
- •3. Организация приемки в эксплуатацию строительных объектов. Правила, порядок приемки, рабочие и государственные комиссии, авторский надзор.
- •1. Кладка из камней неправильной формы...
- •2. Классификация методов возведения зд...
- •3. Организация матер.-тех. Обеспечения...
- •1. Транспортирочвание. Складирование и укрупнительная сборка...
- •2. Возведение зд. В переставных опалубках...
- •3. Поточный метод в стр-ве...
- •1. Устройство кровель, применяемые мат-лы.
- •2. Контроль качества при возведении..
- •3. Организация работы транспорта...
- •Облицовка поверхностей…
- •2. Монтаж стальных цилинд. Резервуаров…
- •Права и обязанности управляющего…
- •Билет №18
- •Оштукатуривание поверхностей…
- •Строительный ген. План…
- •Основные виды потоков, параметры…
- •Билет №19
- •Устр-во подвесных потолков…
- •Возведение каркасно-панельных зд…
- •Организация изысканий…
- •1. Материалы, применяемые при каменной кладке…
- •2. Возведение зд. Из объемых элементов…
- •3. Основные принципы организации проектного дела…
- •Водоотлив. Понижение угв…
- •Иглофильтровые установки
- •2. Основное положение кп…
- •3. Лизинг в системе планирования. Объекты и субъекты лизинговой сделки; классификация видов лизинга
- •1. Материалы для изготовления опалубки...
- •2. Возведение зд. Подъемам этажей и перекрытий...
- •1. Установка блочной и несъемной опалубки...
- •3. Подготовка стр. Производства...
- •2. Возведение зд. В скользящей опалубке...
- •1. Устраиство стяжек и оснований...
- •2.Выбор оптимальной схемы...
- •3.Капитальное строительство. …
- •2. Бетонирование конструкций методом набрызга, с применением пневматической опалубки.
- •3. Сетевое планирование и управление: особенности, правила построения, параметры, методы расчета сетевых графиков, управление с их помощью.
- •3. Контроль качества: составляющие качества, виды контроля, приемка в эксплуатацию зданий и сооружений, рабочая комиссия заказчика, государственная приемочная комиссия.
- •2. Строительно - конструктивные решения монолитных и сборно- монолитных зданий. Методы возведений зданий в зависимости от типа применяемой опалубки.
- •3.Понятие «проект». Типы и виды «проекта», его жизненный цикл; управление «проектом».
- •2. Возведение прокатных станов
- •3. Функции упр, организационные структуры управления, структуры аппарата управления трестом, строительно-монтажным управлением.
- •3. Планирование строительного производства. Анализ результатов производственной деятельности смо
- •Классификация смо
Права и обязанности управляющего…
Управляющий трестом назначается вышестоящей инстанцией и является доверенным лицом государства, уполномоченным 'на основе принципа единоначалия организовать всю работу предприятия, без доверенности действовать от имени треста, представлять трест во всех, организациях и учреждениях, распоряжаться в соответствии с планом в пределах, установленных законом, его имуществом и средствами, заключать договоры, выдавать доверенности, открывать в банке расчетные и другие счета предприятия.
Управляющий имеет право утверждать и изменять оклады заработной платы итр и служащим в соответствии со штатным расписанием в пределах фонда заработной платы. В компетенцию управляющего входит право приема на работу и увольнения подчиненных ему работников, которое он реализует в соответствии с трудовым 'законодательством. Управляющий непосредственно руководит плановым и сметно-договорным отделами, бухгалтерией и отделом кадров. Руководство остальными отделами и службами он осуществляет через своих заместителей, которые по его указанию и на основе действующих правил возглавляют определенные участки управленческой работы и несут за эту работу полную ответственность. один из заместителей, обычно главный инженер, является первым заместителем управляющего.
Главный инженер ответствен за осуществление технической политики в организациях треста. В его обязанности входят внедрение в производство достижений науки и техники, совершенствование технологии, борьба за высокие качественные показатели. Он же руководит производственным и техническим отделами, отделами главного механика и энергетика, технолога, отделом труда и заработной платы, лабораторией, направляет работу по охране труда, рационализации и изобретательству
Производитель работ является непосредственным руководителем и организатором производства. Как единоначальник на порученном ему участке он несет ответственность за все стороны производственной деятельности. .
К основным обязанностям прораба относятся: выполнение утвержденных показателей плана работ; .обеспечене должного качества работ; рациональное использование трудовых и материальных ресурсов.
Для выполнения этих обязанностей прораб должен. детально изучить проектно-сметную и технологическую (ПОС, ппр) документацию, своевременно составить или принять участие в составлении заявок на материалы, механизмы, оснастку и др.; совместно с плановым отделом подготовить месячные задания мастерам, обеспечить подготовку фронта работ, составление мастерами нарядов и приемку работ; журналы работ и необходимую исполнительную документацию (акты на скрытые работы, акты приемки работ и др.); осуществлять необходимые мероприятия по охране труда, технике безопасности и пожарной безопасности на своем объекте; организовывать рационализаторскую работу и содействовать подчиненным в расчетах Ио формлении предложений; организовывать совместное с профсоюзной организацией социалистическое соревнование в руководимом им коллективе.
Про раб имеет право перестановки подчиненных на участке, утверждать наряды, представлять к поощрению и взысканию подчиненных рабочих, итр и МОП, а также вносить предложения об изменении местных норм и расценок.
Строительный мастер является младшим командиром на производстве, в задачу которого входит техническое и организационное обеспечение работы подчиненного ему коллектива (бригады, смены и т. д.). Мастер должен изучить ппр; подготовить фронт работ и необходимый инвентарь и приспособления; рассчитать и выдать заранее наряд на предстоящую работу; провести необходимый инструктаж по охране труда; в период работы ..давать необходимые отметки, производить другие инструментальные замеры и обеспечивать своевременное поступление материальных ресурсов, а по окончании работы принять ее по колчеству и качеству и закрыть наряд.
Мастер подчиняется производителю работ. Мастерами, как правило, назначаются техники или молодые специалисты с высшим образованием, для которых эта работа является первой ступеныо в качестве организатора производства.
Бригадир - непосредственный руководитель низового производственного коллектива. Бригадой считается трудовой коллектив численностью 10 человек и более на общестроительных работах и начиная с 6 человек - на специальных работах. Коллективы меньшего состава называются звеньями. Бригадир, являясь рабочим, основное время трудится в составе бригады, как и все остальные ее члены. Определенную часть трудового дня он занят руководством бригадой, за что получает соответствующую доплату. Бригадир организует работу бригады, обеспечивая в коллективе трудовую дисциплину и соблюдение правил трудового распорядка. Бригадирами назначаются наиболее квалифицированные и энергичные рабочие, обладающие организаторскими способностями и пользующиеся авторитетом. Бригадир принимает от мастера наряды, проверяет готовность фронта работ, распределяет работу между членами бригады и обеспечивает качественное выполнение заданий.
