3.Принципы анализа, содержание и задачи анализа хозяйственной деятельности.

Аналитическое исследование, его результаты и их использование в управлении производством должны соответствовать определенным требованиям. Эти требования накладывают свой отпечаток на само аналитическое исследование и должны обязательно выполняться при организации, проведении и практическом использовании результатов анализа. Важнейшие принципы анализа:

1. Анализ должен базироваться на государственном подходе при оценке экономических явлений, процессов, результатов хозяйствования.

2. Анализ должен носить научный характер, т.е. основываться на положениях диалектической теории познания, учитывать требования экономических законов развития производства, использовать достижения НТП и передового опыта, новейшие методы экономических исследований.

3. Анализ должен быть комплексным. Комплексность исследования требует охвата всех звеньев и всех сторон деятельности и всестороннего изучения причинных зависимостей в экономике предприятия.

4. Одним из требований к анализу является обеспечение системного подхода, когда каждый изучаемый объект рассматривается как сложная динамическая система, состоящая из ряда элементов, определенным способом связанных между собой и внешней средой. Изучение каждого объекта должно осуществляться с учетом всех внутренних и внешних связей, взаимозависимости и взаимоподчиненности его отдельных элементов.

5. Анализ хозяйственной деятельности должен быть объективным, конкретным, точным. Он должен основываться на достоверной, проверенной информации, реально отражающей объективную действительность, а выводы его должны обосновываться точными аналитическими расчетами.

6. Анализ призван быть действенным, активно воздействовать на ход производства и его результаты, своевременно выявляя недостатки, просчеты, упущения в работе и информируя об этом руководство предприятия.

7. Анализ должен проводиться по плану, систематически, а не от случая к случаю. Из этого требования вытекает необходимость планирования аналитической работы на предприятиях, распределения обязанностей по ее выполнению между исполнителями и контроля за ее проведением.

8. Анализ должен быть оперативным. Оперативность означает умение быстро и четко проводить анализ, принимать управленческие решения и претворять их в жизнь.

9. Один из принципов анализа - его демократизм. Предполагает участие в проведении анализа широкого круга работников предприятия, что обеспечивает более полное выявление передового опыта и использование имеющихся внутрихозяйственных резервов.

10. Анализ должен быть эффективным, т.е. затраты на его проведение должны давать многократный эффект.

Каждая наука имеет свой предмет исследования.

Предметом АХД – являются причинно-следственные связи экономических явлений и процессов. Познание причинно-следственных связей позволяет раскрыть сущность экономических явлений и процессов и на этой основе дать правильную оценку достигнутым результатам, выявить резервы повышения эффективности производства, выработать стратегическую экономическую политику, направленную на достижение устойчивости организации в условиях рынка.

Объектами АХД являются экономические результаты хозяйственной деятельности (например, производство и реализация продукции, себестоимость продукции, использование материальных ресурсов, финансовое положение организации и т.д.).

Содержание АХД объясняется его ролью и функциями, которые он выполняет в системе управления организациим и где он занимает одно из центральных мест.

АХД является одной из функций управления. Управление включает 4 функции:

1. планирование

2. учет

3. анализ

4. управленческое решение

Главной задачей планирования является обеспечение планомерности развития экономики организации и деятельности каждого его члена, определение путей достижения оптимальных конечных результатов производства.

Для управления организациям необходимо иметь достоверную информацию о ходе выполнения планов. Поэтому одной из функций управления производством является учет, который обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение информации, необходимой для управления производством и контроля за ходом производственных процессов.

Анализ хозяйственной деятельности является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. Анализ обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, помогает их воспринять. В процессе анализа первичная информация проходит аналитическую обработку (оформление таблицы), проводится сравнение итогов с данными прошлых лет, данными работ других организаций, выявляется влияние факторов на результаты деятельности, выявляются недостатки, ошибки. На основе результатов анализа принимаются управленческие решения.

Основные задачи АХД субъекта хозяйствования:

a. научное обоснование текущих и перспективных планов,

b. контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов,

c. исследование причинно-следственных связей, измерение влияния внутренних и внешних факторов на результаты хозяйственной деятельности,

d. оценка результатов хозяйственной деятельности организации на основе достигнутого уровня выполнения планов и динамики показателей,

e. поиск резервов повышения эффективности хозяйствования организации на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики,

f. разработка рекомендаций по использованию выявленных резервов в практике.