7. Бюджет маркетингової програми, оцінка її ефективності та порядок контролю

Фінансове забезпечення маркетингової діяльності здійснюється з прибутків.

При складанні програми враховувалися такі основні напрямки діяльності маркетингу:

- вивчення оточуючого середовища;

- комплексне вивчення ринку, позиції конкурентів;

- оцінка власних можливостей підприємства;

- формування маркетингових цілей на перспективу;

- максимально можливий контроль за збутом;

- координацію всієї маркетингової діяльності.

Запропонована маркетингова програма для компанії Samsung передбачає вкладання коштів протягом трьох років. Розрахунок загальної суми витрат здійснений на основі підрахунку витрат на окремі маркетингові заходи.

Враховуючи рівень прибутку компанії за минулий 2014 рік (11,8 млрд доларів), обсяг необхідних коштів становить 1,7 млрд доларів на рік.

Розподіл коштів за напрямками маркетингової програми наведений у таблиці 6.1.

Таблиця 6.1 – Щорічні витрати на маркетингові заходи за напрямкам

Заходи		Обсяг коштів, млн. дол..
1. Надання різноманітних знижок		500
2. Реклама		700
3. Підвищення якості товарів за рахунок використання більш якісної сировини		123
4. Підвищення рівня сервісного обслуговування товарів		50
5. Робота над веб-сайтом та Інтернет-магазином фірми	327

Враховуючи те, що на даний час ринок мобільних телефонів України страждає від нестабільності в країні, планувати доходи важко. Проте передбачається надходження від здійснення маркетингової програми на рік у розмірі близько 2,4 млрд. грн.

Зробимо економічну оцінку програми на основі показників NPV, PP, PI. IRR. Відсоткову ставку для розрахунку візьмемо на рівні 23% річних.

Формула розрахунку NPV наступна:

NPV= - (6.1)

де j – рік інвестування;

i – відсоткова ставка;

IC_j – разові інвестиції;

P_k – річні грошові надходження в k-році реалізації проекту.

NPV =( + + - ( + + + = 100897839 дол. >0

Це означає, що програму варто прийняти.

Розрахуємо індекс доходності за формулою:

PI = / (6.2)

PI = 482730101,5/381832262,7 = 1,26 > 1

Це означає, що програма має інвестиційну привабливість.

Внутрішня норма прибутковості розраховується за формулою:

IRR = * (і₂ –і₁) (6.3)

i₁=23%

i₂=21%

NPV₂ = ( + + - ( + + = 105665447,2 дол.

IRR = 23 + 100897839/(100897839 + 105665447,2) * (23-21) = 23,24%

При такій ставці кредиту фірма окупить затрати на програму маркетингу.

Контроль за виконанням маркетингової програми будуть здійснювати керівники підрозділів фірми, а безпосереднє виконання здійснюватимуть фахівці-маркетологи, що входять до складу штату фірми.

У випадку змін зовнішнього середовища фірми програма може бути переглянута як у сторону збільшення бюджету, так і в сторону зменшення обсягу коштів. Можуть бути змінені маркетингові засоби стимулювання, збуту, види виконуваних робіт.